Les 5 Etapes De Mrp

mouvement et la manutention de marchandises du point de production au point de consommation ou d'utilisation. ». Comme on peut le constater dans cette définition, la logistique ne concerne que les activités physiques dans la phase de distribution. 5  Définition 2 : En 1962 le NCPDM1 (National Council of Physical Distribution Management) a proposé cette définition pour la logistique: « Terme employé dans l'industrie et le commerce pour décrire le vaste spectre d'activités nécessaires pour

progrès, changement et rupture Planification prevision et planification plan stratégique, PIC, PDP, programme de fabrication etape d’une démarche de planification(prevision, calcul des besoins, bilan charge-capacité) MRP(manufacturing resource planning) Logicielles ERP(enterprise resource planning) Gestion de projet et conception des produits et des services conception pour un prodiut ou un service outils de conception (QFD (quality fonction

.................................................................................................176 4.3. Promesses d'ordre (order promising) ......................................................................................................178 5. PLANIFICATION ET ORDONNANCEMENT DE LA PRODUCTION................................................................................................180 5.1. Description de la situation de décision ......................................................

d’hab), beaucoup moins au Middle West (dépeuplement relatif) - de même, sur le plan social, noirs, indiens et immigrants sont toujours très défavorisés - le problème noir commence à s’étendre à toutes les régions : Nord, Ouest… En 1950, 5 millions de noirs vivent en dehors du Sud - Le statut des femmes pose problème : pendant la guerre, elles ont occupés des postes laissés libre par la mobilisation et après, elles n’acceptent pas de retourner au foyer… II) LA SUPREMATIE ECONOMIQUE

................................................................ - 3 - 2. La Ve République 1958-1969 : la République gaulliste ................................................... - 5 - 2.1. Des institutions nouvelles ............................................................................................... - 5 - 2.2. Les débuts de la Ve république marqués par la fin de la guerre d’Algérie. ............................ - 6 - 2.3. Un pouvoir présidentiel renforcé .........................

succès. Au cours des quarante dernières années, nous avons assisté à une intégration progressive de la gestion de la production par des logiciels (MRP 1[1]et les logiciels d’ordonnancement) qui ont commencé par gérer de manière intégrée les nomenclatures et gammes avant de s’intéresser aux flux et aux stocks et par la suite aux ressources (MRP 2) et en les complétant par des applications complémentaires de comptabilité, de gestion des commandes, des achats,… Dans les années quatre-vingt, les

La gestion de la demande  2. La gestion de la distribution  3. La gestion des flux import‐export  4. La gestion des stocks  5. La gestion de production  6. La gestion des approvisionnements  7. La gestion des retours   8. La gestion du soutien après‐vente  9. La gestion de la traçabilité    Le  choix  des  activités  n’est  pas  dû  au  hasard.  Il  se  base  sur  les  étapes  successives  du  processus  logistique  défini  par  le  fascicule  de  documentation  AFNOR  FD  X50‐604.  Leur  définition 

ne saurait indemniser les conséquences indirectes du préjudice commercial subit par l’opérateur (pertes de confiance et d’image qui pèseront durablement sur la compétitivité de l’entreprise et discréditera la solution transport la plus judicieuse. 5- Le prix Même s’il existe une différence d’appréciation suivant la valeur de la marchandise transportée et de l’attente qualitative de la prestation recherchée, le prix de la prestation transport est tenu pour la première motivation dans le choix

Liste des Figures : Figure 1 : Organigramme de l’ADII……………………………………… ……11 Figure 2 : Organigramme de la DRCP………………………………………… 12 Figure 3 : Cycle de développement en Y……………………………………… .16 Figure 4 : Diagramme de Gantt……………………………………………….... 19 Figure 5 : Architecture métier………………………………………………….. .25 Figure 6 : Diagramme de cas d’utilisation Administrateur…………… ………. .27 Figure 7 : Diagramme de cas d’utilisation Service matériel……………… …... 28 Figure 8 : Diagramme de cas d’utilisation Magasinier ………………………

C’est-à-dire ? Les questions miroirs Elles servent à entrer dans la logique de l’autre en l’amenant à exprimer son point de vue. Elles renvoient l’autre à son propre discours. Le résultat n’est pas celui que j’attendais… Pas celui que vous attendiez ? -5- FICHE 5 REFORMULER Repères La reformulation est l’outil qui sert à tout. Reformuler permet à l’émetteur : • • • • • • • de comprendre l’autre, de savoir si son message a été reçu et compris, de faire le tri dans ses idées avant d’argumenter, de gagner