Les 5 Forces De Porter Ikea

et de performance, la mauvaise structure, elle, est la garantie de résultats nuls » P.F.Drucker 1- Distribution : trois perspectives possibles 2- Place de la distribution dans le mix 3- Définitions 4- Canaux, circuits et réseaux de distribution 5- Longueur du canal de distribution 6- Les fonctions de la distribution. 1- Distribution : trois perspectives possibles Au terme français, «distribution» correspond deux traductions aux États-Unis : la distribution comme système vertical de diffusion

la musique, - le caractère audible de la musique,… 5 ● Application Enseigne 1 : Articles de sport haut de gamme avec des marques à grande notoriété Vente en grande surface spécialisée (G.S.S.) Comme leur nom l'indique, les grandes surfaces spécialisées sont des magasins en libreservice de plus de 400 m² se spécialisent dans un domaine bien précis : le bricolage (BRICOMARCHE, CASTORAMA, LEROY-MERLIN), l'ameublement (BUT, CONFORAMA, IKEA), l'électroménager (DARTY, BOULANGER), l'automobile (NORAUTO

.................... 44 2 Mission de l’entreprise .................................................................. 44 2.1 Déterminer son/ses domaine(s) d’activité(s) ................................... 44 2.2 La mission repose sur 5 éléments ................................................. 44 3 Les objectifs SMART ..................................................................... 45 4 Le portefeuille d’activités ..................................................

.................... 44 2 Mission de l’entreprise .................................................................. 44 2.1 Déterminer son/ses domaine(s) d’activité(s) ................................... 44 2.2 La mission repose sur 5 éléments ................................................. 44 3 Les objectifs SMART ..................................................................... 45 4 Le portefeuille d’activités ..................................................

.................... 44 2 Mission de l’entreprise .................................................................. 44 2.1 Déterminer son/ses domaine(s) d’activité(s) ................................... 44 2.2 La mission repose sur 5 éléments ................................................. 44 3 Les objectifs SMART ..................................................................... 45 4 Le portefeuille d’activités ..................................................

notion de territorialité. En introduisant notre propos, ce phénomène a été nommé déterritorialisation. Il existe dans la littérature économique, naissante et récente, sur ce sujet une expression concurrente : “ l’exterritorialisation ” des entreprises4 5 . Celle-ci est alors comme “ la résultante des comportements dynamiques, initiés ou subis, qui tendent à modifier la nature ou (et) l’intensité du rattachement de l’entreprise à son ensemble territorial de référence ”. Et encore : “ l’exterritorialisation

Communiquer la valeur 1.2. Le mailing Les mailings sont préparés à partir de fichiers internes ou achetés (ou loués) à l’extérieur. On peut trouver une liste de n’importe quel groupe : les gauchers, les futurs mariés, les parents d’enfants de 4 à 5 ans, les grands voyageurs, les adeptes de musique classique, les fans de body-building… En général, un fichier est d’abord loué « à l’essai », puis testé pour vérifier le taux de réponse. Le mailing représente près de la moitié des investissements de

[pic] Travaux Pratiques de Commerce International « Importation de l’huile d’olive SaborOliva en Belgique » Tables des Matières Tables des Matières 1 Avant propos 4 Introduction 5 1. Présentation de l’entreprise 6 1.1. Les objectifs de l’entreprise 6 1.2. Présentation du produit 7 2. L’environnement de l’entreprise 8 2.1. Le microenvironnement 8 2.2. Les concurrents indirects 8 2.3. L’offre 9 2.4. Store check 9 2.5. Les distributeurs 9 3. Analyse du macroenvironnement 10

produire en série. Lumière, fonctionnalité, hygiène, confort A la suite des bouleversements de la première Guerre mondiale, on voit, d’une part se renforcer les tendances conservatrices opposées aux changements et, d’autre part, se libérer des forces créatrices insoupçonnées. A la prospérité de la Belle Epoque succédera la crise économique. Ce fut l’époque du Bauhaus allemand, de l’Esprit nouveau français, du De Stilj hollandais. Toutes ces tendances traduisaient une prise de position par rapport

à produire en série. Lumière, fonctionnalité, hygiène, confort A la suite des bouleversements de la première Guerre mondiale, on voit, d’une part se renforcer les tendances conservatrices opposées aux changements et, d’autre part, se libérer des forces créatrices insoupçonnées. A la prospérité de la Belle Epoque succédera la crise économique. Ce fut l’époque du Bauhaus allemand, de l’Esprit nouveau français, du De Stilj hollandais. Toutes ces tendances traduisaient une prise de position par rapport