Les Acteurs Du Marché Bancaire Marocain

1- Environnement de la banque Le secteur bancaire marocain est considéré comme l'un des moteurs du développement de l'économie du pays et de sa prospérité, ce dernier est devenu dans une courte période un secteur moderne et efficace. Récemment, il a connu un mouvement de concentration significatif. Plusieurs banques possèdent une licence d'exploitation dont sept banques uniquement arrivent à contrôler le marché. Parmi elles on cite Attijariwafa Bank. 1.1- Description générale d’Attijariwafa

dans « Les Échos » le 31 Mai 2012 nous montre par contre qu’un cadre juridique s’impose sur le secteur du E- Commerce. Le manque de confiance ne freine t’il pas le E-commerce ? Grâce à l’entrée sur le marché de sites novateurs qui attirent de plus en plus de clients sur le net, le marché du e-commerce se développe. Maroc télécommerce qui est le premier opérateur de paiement électronique au Maroc créé en juin 2000 a pour mission de mettre à la disposition des entreprises une infrastructure technologique

institutionnels et sponsors officiels de l'événement : - La Banque Centrale Populaire, l'une des 1ères institutions bancaires au Maroc - Maroc Télécommerce, 1er opérateur de Paiement et services en ligne au Maroc - Genious Communications, le 1er registrar accrédité par l'ICANN en Afrique du Nord 80 exposants Pour cette première édition, le salon a accueilli 80 exposants dont 90% d'entreprises marocaines. La plupart des participants se sont investis pour cette première édition pour valoriser leur présence

financières. Cette globalisation se caractérise par l’intégration des marchés, c’est à dire une mise en place d’étroites relations entre les marchés et cela aussi bien au plan national qu’international. L’internationalisation des banques apparaît d’une part comme une « contrainte », une réponse à une modification de l’environnement et d’autre part comme une manifestation de la volonté des banques d’accroître leur part de marché. De nombreuses modifications de l’environnement économique

secteur de l’Artisanat 1. Trois couples de produits - consommateurs Selon la définition juridique, les activités de l’artisanat marocain sont regroupées en deux sous-secteurs distincts : a) Le sous-secteur de l’artisanat d’art et de production qui peut être segmenté en : • Artisanat à fort contenu culturel qui concerne les produits et services issus du patrimoine marocain, que nous pouvons regrouper dans cinq filières principales : • Décoration : tapis, ustensiles en poterie et céramique, poufs

Gestion, au service du développement du Maroc depuis 1959 Aujourd’hui, avec plus de 5000 collaborateurs et une trentaine de filiales métiers, la CDG est devenue un groupe important qui s’est transformé au fil du temps en acteur de référence de l’économie marocaine. Un groupe financier dédié au développement économique et social du Maroc La Caisse de Dépôt et de Gestion (CDG) est une institution financière, créée sous forme d’établissement public en 1959. Elle a pour rôle central

MONDE BANCAIRE MAROCAIN] ESTEM Sommaire CHAPITRE 1: LE SYSTÈME BANCAIRE MAROCAIN : 2 SECTION 1 : EVOLUTION DU SYSTEME BANCAIRE 2 Paragraphe 1 : Les mutations du système bancaire 2 Paragraphe 2 : La loi bancaire de 1993, Dahir portant loi n°1-93-147 5 Paragraphe 3 : La loi bancaire février 2006, Dahir n°1-05-178 portant loi n°34-03 8 Paragraphe 4 : Apports de la loi portant modification des statuts de BAM 11 SECTION 2 : LES STRUCTURES ET L’ORGANISATION DU SYSTÈME BANCAIRE MAROCAIN

un peu partout dans le monde. L'excellence des produits ou d’une technologie exceptionnelle étaient jadis les principaux facteurs de succès pour les entreprises. Aujourd'hui l'information et la connaissance sont des facteurs-clé pour s'emparer des marchés, tandis que la globalisation fournit de nouveaux terrains pour l'innovation et le profit. Etant donné le nombre des utilisateurs d’internet constitue un chiffre alarmant surtout avec l’accessibilité par mobile, il y a de fortes raisons de croire

...............................................20 3.4 - LA DMG et les situations présentes insatisfaisantes existantes……………………………………21  3.5 - L’ampleur et les acteurs concernés………………………………………………………………………………25 3.6 - Les enjeux de la stratégie d’implication des acteurs……………………………………………………..26 3.7 - Actions et solutions envisagées…………………………………………………………………………………….26 3.8 - le choix des fournisseurs Consultés………………………………………………………………………………27

5 PREMIERE PARTIE: GENERALITES SUR LE SECTEUR BANCAIRE MAROCAIN ET PRESENTATION D’ATTIJARIWAFA BANK: 6 SECTION 1 : VUE D’ENSEMBLE SUR LE SECTEUR BANCAIRE MAROCAIN 7 1. Cadre réglementaire : La nouvelle loi 34/03 7 1.1. Présentation générale : 7 1.2. Nouveaux dispositifs de la loi 34/03 : 8 2. Description du système bancaire marocain : 10 2.1. Le paysage bancaire marocain : 10 2.2. Les résultats du secteur bancaire à fin juin 2007 : 11 2.3. Le positionnement