Les Acteurs Du Sport Leurs Intérêts Et Leurs Définitions Du Sport

Année académique 2003-2004 SOMMAIRE 1. Introduction 5 2. Présentation de la société 6 2.1. Historique 6 2.2. Une société internationale 7 2.3. Valeurs et Principes 8 3. Le marché et groupe stratégique de Nike 9 3.1. Les acteurs du marché 10 3.1.1. PUMA 10 3.1.2. ADIDAS 11 3.1.3. REEBOK 12 3.2. Conclusions 13 4. Fusions et acquisitions 14 4.1. Converse : historique de la compagnie 14 4.2. Un choix stratégique 15 5. Architecture 17 5.1. Architecture

* * * * * * * Illustration de la page de garde, tirée de : http://blog.crazymoto.net/?s=fjv Remerciements : Un tout grand merci à tous les acteurs de ce travail et tout particulièrement à mon promoteur Mr Dal Fabbro. Table des matières INTRODUCTION 6 NIVEAU 1 Origine, histoire, composition et diversité des jeux vidéo 1.1 Origine : Genèse des

associatif, par son tour, n’a pas échappé à divers mutations et changements qui ont contribué à une évolution au niveau de son rôle dans le développement au Maroc surtout après son indépendance. Au préalable, il semble qu’une définition de l’association est primordiale pour qu’on puisse bien saisir et faire la différence entre une association et une autre forme d’institution. L’association est un regroupement d’individus ayant les mêmes principes en ce qui concerne une idéologie

Petit Larousse 2002. Activité : « Ce que met en jeu le sujet pour satisfaire aux exigences de la tâche » FAMOSE (1990) in DELIGNIERES D et DURET P (1999) Lexique thématique en Sciences et Techniques des Activités Physiques et Sportives, Lonrai : Sport + Enseignement « La tâche indique ce qui est à faire, l’activité ce qui se fait. La notion de tâche véhicule avec elle l’idée de prescription, sinon d’obligation. La notion d’activité renvoie, elle, à ce qui est mis en jeu par le sujet pour exécuter

d’organisation ? Que recouvre la réalité de cette notion ? Elle recouvre une acceptation large (famille, armé, équipe de sport). La pluralité des organisations conduit à définir des objectifs et des moyens différents, la diversité des organisations renvoi à une approche multi directionnel du management. I- La notion d’organisation : qu’est-ce qu’une organisation ? 1.1 Approche et définition « des entités sociales essentiellement destinées à atteindre certains buts » « des système d’activité dirigés

préparatoire au BPJEPS 4 II - Définition de l’animation 6 A) - Origine et historique 6 B) - Définition du métier d'animateur 6 C) - Rôle du métier d'animateu 6 D) - Qualité d'un animateur socioculturel 7 E) – Champs d’interventions et les caractéristiques du public 8 1) - Structure de loisirs 8 2) - Structure d'insertion professionnelle 8 3)- Structure sociale/Structure médicale 9 III - Motivation pour le diplôme 10 A) - Connaissance des contenus de formation 10 B) - Intérêt personnel pour cette

d’activité dans lequel je réalisais ma mission. C’était la première fois que je pouvais réaliser uns stage combinant la fonction que j’ai toujours souhaite, dans un pays pour lequel mon intérêt est grand et dans une chaine internationale de grande distribution. J’ai exerce la fonction d’acheteur pour le département Sport pour les magasins européens Auchan. Lors du choix du deuxième stage, mon seul souhait était de m’ouvrir à d’autres choses, je choisis donc de le réaliser dans le secteur industriel

........................... 83 3.2.1. La fonction d’exercice du jeu ............................. 84 3.2.2. Le jeu et l’aménagement symbolique de la réalité sociale .............................................. 84 3.2.2.1. Quelques éléments de définition ludique du loisir ............................................... 85 3.3. Les règles du jeu et les règles de la vie sociale .............. 88 Conclusion ............................................................................ 90 Bibliographie

....................................... 6 Les jeux d'argent et de hasard en ligne dans l'UE: état de la situation......................... 8 Problèmes clés abordés dans la présente consultation ............................................... 14 Définition et organisation des services de jeux d’argent et de hasard en ligne.......... 15 Services connexes fournis ou utilisés par les prestataires de services de jeux d’argent et de hasard en ligne......................................................

1.1 La Fédération Française EPMM Sports pour Tous de sa création jusqu’à nos jours . . . . . . . . 1.1.2 L’organisation du sport en France . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.1.3 Le Club et la Fédération Française EPMM Sports pour Tous . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.1.4 L’organigramme politique de la Fédération Française EPMM Sports pour Tous . . . . . . . . . . .