Les Acteurs Du Sport Leurs Intérêts Et Leurs Définitions Du Sport

rapport enseignant/enseigné, amplifiant le rôle de l’élève dans le processus d’apprentissage. Son intérêt personnel devient aussi important que l’intérêt collectif. Ses particularités prennent le pas sur la norme. L’autorité cède la place à la négociation, l’imposition des valeurs recule au profit de leur construction. L’intérêt pédagogique se déplace, d’un élève objet d’attention à un élève sujet, puis acteur de ses apprentissages. Ainsi, les différents modèles de relation pédagogique ne constitueront

catégories ATLAS Éditorial Le recensement des équipements sportifs (RES), en France, témoigne d’un grand nombre d’équipements sportifs, d’espaces et sites de pratique. Le RES est le résultat de la mobilisation des services du Ministère des Sports qui a permis de recenser un nombre conséquent de données, mises à jour régulièrement pour chaque équipement. On compte en effet 320 000 équipements sportifs. Ce recensement se veut le reflet de la diversité et permet de disposer de repères sur l’existant

DES en Gestion Année académique 2003-2004 SOMMAIRE 1. Introduction 5 2. Présentation de la société 6 2.1. Historique 6 2.2. Une société internationale 7 2.3. Valeurs et Principes 8 3. Le marché et groupe stratégique de Nike 9 3.1. Les acteurs du marché 10 3.1.1. PUMA 10 3.1.2. ADIDAS 11 3.1.3. REEBOK 12 3.2. Conclusions 13 4. Fusions et acquisitions 14 4.1. Converse : historique de la compagnie 14 4.2. Un choix stratégique 15 5. Architecture 17 5.1. Architecture interne 18 5.1.1. Culture

de masse (travail à la chaîne continue et des produits standardisés).  Principe de la consommation de masse (apparition des produits électroménagers). Politique Keynésienne. - Restauration de l’Etat providence. - Le consensus social entre les 3 acteurs du pouvoir. 1. L’Etat est impliqué dans les négociations tripartites (salaires…) 2. Les entreprises. 3. Les syndicats => pouvoir fort à cette époque. Les étapes historiques vers une protection sociale de la société aux 19 ème-20 ème siècles. 1. Emeutes

première partie nous allons traiter la contrefaçon, un délit qui s’amplifie et qui menace de plus en plus les secteurs économiques. Ensuite dans une deuxième partie, nous verrons l’ampleur du phénomène. Puis la Troisième partie sera consacrée aux acteurs de la lutte anti-contrefaçon et à leurs moyens de lutte. PARTIE 1 : les types de produits contrefaits. Qu’es-ce que la contrefaçon ? La contrefaçon désigne le fait qu’une personne physique ou morale a un droit de propriété enregistré

Avantage concurrentiel : avoir un avantage stratégique sur ses concurrents

 Objectif de la stratégie: Créer de la valeur. Chacun a sa propre vision de la valeur, elle peut être financière, sociale… Pour quelle partie prenante ? Ensemble des acteurs ou groupes d’acteurs ayant influence plus ou moins forte sur l’organisation et sa trajectoire de développement. Parties prenantes primaires: individus ou catégories d’individus ayant influence prédominante sur l’entreprise. Ex: actionnaires/chef

différents moyens tels que les relations publiques, le parrainage (sponsoring et mécénat), la publicité … qui permettent à l’entreprise de renforcer son capital image et de susciter autour d’elle un climat de confiance et de sympathie avec tous les acteurs en contact, favorable au développement croissant de l’entreprise. L'entreprise se doit donc de diversifier ses méthodes pour obtenir les faveurs du consommateur qui est de plus en plus exigent et qui a des valeurs morales, des préoccupations sociales

TABLE DES MATIERES Pages REMERCIEMENTS INTRODUCTION I. ANALYSE DE L’ENTREPRISE ET DE SON ENVIRONNEMENT 1. Préambule 2. Historique 3. Le marché: les acteurs majeurs 4. Le portrait de l’entreprise 5. La typologie de la clientèle 6. L’approche marketing de l’entreprise II. EN QUOI LE MARKETING DIRECT PERMET-IL DE DEVELOPPER LE PORTEFEUILLE CLIENT DANS UNE PME ?

MARKETING I - Définition du marketing et stratégie marketing Démarche de l'entreprise visant à créer de la valeur pour ses clients et à nouer avec eux des relations durables afin de bénéficier en retour de la valeur qu'ils peuvent lui apporter Stratégie marketing -> 5 optiques => Optique production = Hausse de la productivité + Efficience de la distribution Optique produit = Hausse permanente des produits => Qualité maximale Optique vente = Identification des prospects + Mise en avant des bénéfices

visuelle On part du principe que tout communique, l’identité visuelle est constituée de tous les signes extérieurs mis en place par l’entreprise pour communiquer. * Logotype * Les locaux (Cf. Banques) * Le siège social etc… 1. Définitions et qualités du logo Logotype : représentation visuelle du nom de la marque ou de l’organisation Une entreprise ne peut se passer de logo, car c’est l’élément de base de toute communication d’entreprise. Carte d’identité visuelle qui symbolise