Les Acteurs Territoriaux Publics Au Maroc

FR 1 FR Fiche action Maroc 1. IDENTIFICATION Intitulé/Numéro Programme d'appui à la mise en œuvre de la Stratégie d'alphabétisation Coût total Contribution totale de l'UE (période de mise en œuvre: 2008- 2013): 27 Mio € Contribution UE engagement 2010: 10 Mio € Contribution Etat marocain (période 2008-2013): 90 Mio € Méthode d'assistance / Mode de gestion Programme d’appui à la politique sectorielle ("PAPS"): appui budgétaire sectoriel (gestion centralisée), avec une composante d'aide

gestion des grandes villes. Nos cités doivent donc, s’orienter vers un système permettant d’ouvrir la voie à des initiatives fondées sur une approche contractuelle et participative associant l’Etat et les villes, et favorisant l’adhésion des divers acteurs politiques, économiques et sociaux, ainsi, que la participation des citoyens aux différentes phases d’exécution des programmes locaux… » Extrait du discours Royal, rencontre des Collectivités Locales, Agadir, 12 déc.2006. ATELIER MAJAL:

Introduction Des analyses effectuées récemment montrent que le Maroc a réussi, depuis des décennies, à réaliser des avancées significatives en matière de développement économique et sociale. Cela est dû à la volonté déterminée du gouvernement, en collaboration avec des différents acteurs publics et privés, à apporter des réponses multidimensionnelles à des divers problèmes socio-économiques et qui généralement s’inscrivent non seulement dans le cadre des politiques

Promotion de la bonne gouvernance, lutte contre la corruption et le blanchiment d’argent (SNAC Maroc) Diagnostic du cadre anti-corruption Rapport de l’équipe d’évaluation SNAC TP 4/2013 Pour plus d’informations, veuillez contacter : Unité de la coopération du crime économique Direction de la société de l’information et de la lutte contre la criminalité – DG-I Conseil de l’Europe F-67075 Strasbourg Cedex FRANCE Tél. : +33 390 21 56 73 / Télécopie : +33 388 41 27 05 Email : guillaume.parent@coe

efficacement au développement économiques de notre pays, c’est l’un des secteurs le plus attractifs en matière d’investissement et les plus générateurs d’emplois, et cela grâce aux énormes réalisations de ses différents acteurs. Al Omrane Agadir, est l’un des principaux acteurs du secteur de l’immobilier, qui a été instauré, en vue de développer le paysage urbanistique de la région sous massa daraa ; et permettre l’accès au logement au moyens et faibles couches sociales. Al Omrane Agadir s’est

COOPERATION DECENTRALISEE, UNE CONTRIBUTION A L’ACTION INTERNATIONALE DE L’ETAT DESORMAIS ADMISE. CHAPITRE PREMIER : L’entrée des collectivités territoriales sur la scène internationale : un mouvement qui suscite l’intérêt de l’Etat. CHAPITRE SECOND : La consécration par l’Etat de la coopération décentralisée, clef de l’introduction des collectivités territoriales dans le dispositif français de coopération internationale. TITRE SECOND : LA « MISE EN COHERENCE » COMME APPLICATION DU PRINCIPE DE SUBSIDIARITE

....................144 III.2.1.3. L'environnement dans les politiques locales : quel mode d'intégration ?............145 III.2.2. Le développement local durable : un concept incontournable...........................146 III.2.2.1. Le rôle des acteurs locaux et des institutions............................................146 III.2.2.2. Développement local durable et agendas 21 locaux....................................149 Chapitre III. Le tourisme durable : du concept à la réalité..........

secteur des industries culturelles numériques, les modèles économiques, et les modes de création, de production et de diffusion sont souvent inédits et évolutifs, ce qui rend l’identification des acteurs et l’analyse de leurs enjeux plus complexes que pour les secteurs traditionnels de la culture. Le Maroc a fait des industries culturelles et créatives (ICC) une priorité nationale, la création récente de la nouvelle Fédération des industries culturelles et créatives vient renforcer cette volonté politique

Université Mohammed V des sciences juridiques, économiques et sociales Département de droit public UFR : Mangement de développement politique et social |Gestion locale des marchés publics et service public local : Le cas communal | | | Mémoire préparé pour l'obtention du diplôme d'études supérieures approfondie en management de développement

................................... 7 Section 1 : Le secteur des télécommunications au Maroc ................................. 7 1- Le secteur en bref ............................................................................................................ 7 2- Le secteur en Chiffres ...................................................................................................... 8 3- Acteurs du marché .............................................................................