Les Agrégats Monétaires Au Maroc

en particulier dans la zone euro, conjugués à des conditions climatiques internes défavorables. Dans ce contexte, et en l'absence de tensions inflationnistes, Bank Al-Maghrib a poursuivi sa politique monétaire accommodante. Elle a ainsi baissé son taux directeur à 3% et la réserve monétaire à 4% et élargi le collatéral tout en assouplissant les critères d’éligibilité. De même, elle a mis en place un nouveau mécanisme de refinancement des banques pour les inciter à accroître les prêts aux très

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Pays investisseur ultime . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Spécificités des statistiques d’IDI dans le cadre des unions économiques et monétaires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Exemples de méthodes de collecte et de déclaration des données sur l’investissement direct international . . . . . . . . . . . . . Programme d’études . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

chômage et la détérioration de pouvoirs d’achat, d’où la nécessité et l’urgence de l’application d’un nouveau référentiel comptable, et de réflexion ou de nouvelles mesures de contrôle. Dés lors, le Maroc ne pouvait rester en dehors de ce dynamisme mondial. Ainsi depuis les années 1980, le Maroc s’est engagé dans un vaste programme d’ajustement structurel; et la matière comptable ne pouvait échapper à ce grand mouvement de reformes. La Normalisation Générale Comptable et le Plan Comptable Général

approche micro-économique permet de définir et analyser l’investissement d’une firme isolée. 2-L’investissement dans la comptabilité nationale Pour situer avec précision l’investissement au plan macro- économique, il nous faut rappeler quels sont les agrégats de la comptabilité nationale. Le système élargi de comptabilité nationale définit les principales grandeurs caractéristiques qui permettent de suivre l’évolution économique nationale. Elles s’articulent autour des notions de Production et de Revenu

1 –1,8 2012 (P) 3,4 6,0 2,0 2,0 4,0 3,0 6,3 2,0 2,9 5,0 6,3 2,7 2,0% 1,4% Maroc Oman Qatar Tunisie Importateurs de pétrole MOANAP Exportateurs de pétrole MOANAP MOANAP : 1) Exportateurs de pétrole : Algérie, Arabie saoudite, Bahreïn, Émirats arabes unis, Iran, Iraq, Kow eït, Libye, Oman, Qatar, Soudan et Yémen; 2) pays importateurs de pétrole : Afghanistan, Djibouti, Égypte, Jordanie, Liban, Maroc, Mauritanie, Pakistan, Syrie et Tunisie. Sources: FMI La croissance dans la région

référentiel donnée. Ce cabinet pratique deux formes d’audit : audit conventionnel et l’audit légal.  Audit conventionnel Plusieurs secteurs bénéficient de cet audit, on en cite : -Secteur du textile et de la confection : SHNEBERGER et PRIMERA-MAROC. -Secteur agro. Alimentaire : sucreries (SUNAG, SUCRAFOR, SUBM…) Minoterie de l’Atlas (Sidi kacem) GOMAGRI (Elevage, agriculture) PUERTO BENI (Traitement de séchage de produits agricoles) COMAPRA. AGA INGENIERIE. -Secteur Minier : Fonds de

DES ENTREPRISES, RESPONSABILITE SOCIALE ET PERFORMANCE : ANALYSE EMPIRIQUE DANS LE CAS DU MAROC Directeurs de thèse : Patricia Augier, Maître de Conférence à l’Université de la Méditerranée Aix-Marseille II, Directrice-adjointe du DEFI. Bouchra M’Zali, Professeur à l’Ecole des Sciences de la Gestion, UQAM (Montréal, Canada) Membres du Jury : Ahmed Laaboudi, Professeur à l’Université Mohammed V (Rabat, Maroc) Emmanuel Raufflet, Professeur à HEC Montréal Jean-Louis Reiffers, Professeur à l’Université

HEC MONTRÉAL Stratégies de gestion des risques dans un environnement instable : Le cas du groupe Accor en Algérie, en Tunisie et au Maroc Par Farah Hafiz Sciences de la gestion Mémoire présenté en vue de l’obtention du grade de maîtrise ès sciences (M. Sc.) Mars 2007 © Farah Hafiz, 2007 II TABLE DES MATIÈRES 1. 1 INTRODUCTION ........................................................................................................................1 REVUE DE LA LITTÉRATURE

JET ALU MAROC SA NOTE D’INFORMATION Introduction en Bourse par émission de 400 000 actions et par cession de 416 667 actions Offre à prix ferme Prix par action Valeur nominale Nombre d’actions offertes Montant global de l’opération Période de souscription* *Possibilité de clôture anticipée le 23 novembre 2011 288 dirhams 50 dirhams 816 667 actions 235,2 millions de dirhams Du 22 au 24 novembre 2011 Conseiller Financier et Coordinateur Global Chef de file du syndicat de placement Membres

rapportée à la moyenne des capitaux employés. Le Groupe utilise cet agrégat en interne pour : a) gérer et évaluer les résultats de ses activités et branches d’activité, b) prendre des décisions d’investissement et d’allocation des ressources, et c) évaluer la performance du personnel d’encadrement. Compte tenu des limites liées à l’utilisation de cet agrégat, exposées ci-après, le Groupe restreint l’utilisation de cet agrégat à ces objectifs. Ce sous-total présenté de manière distincte du résultat