Les Autres étés Claude Roy

Titre de l’édition originale STEVE JOBS : A BIOGRAPHY publiée par Simon & Schuster, Inc. Maquette de couverture : Bleu T Photo de couverture : Albert Watson © 2011 by Walter Isaacson Tous droits réservés. © 2011, éditions Jean-Claude Lattès pour la traduction française. Première édition novembre 2011. ISBN : 978-2-7096-3882-1 « Seuls ceux qui sont assez fous pour penser qu’ils peuvent changer le monde y parviennent. » Publicité Apple « Think Different », 1997 Table des matières Les personnages

générale ou l’environnement ; • qui ont déjà mis en place une politique globale de sécurité, par l’instauration d’un Système de Gestion de la Sécurité (SGS ou SMS1 ), le suivi de référentiels (par exemple OHSAS 18001) et la réalisation d’audits (ISRS® ou autres). Les obligations réglementaires, les composantes formelles du SMS, les méthodologies de sa construction, les critères classiques d’audit ne seront pas présentés ici. Des entreprises qui n’auraient pas développé cette ré exion formelle sur la sécurité

............................................................... 46 Littérature comparée ............................................................................................................................................ 46 Littérature et autres arts ....................................................................................................................................... 46 Marxisme..............................................................................................

tremble, je me meurs. 29. Comme l'explique la Phèdre de Sénèque (Phèdre, v. 124-128), c'est toute la race du Soleil (Phèdre descend du Soleil par sa mère Pasiphaé) que Vénus poursuit de sa haine: le Soleil avait découvert et montré à Vulcain et aux autres dieux l'adultère de Mars et de Vénus. 30. Brigue insolente: cabale factieuse. 31. Ce nouveau malheur: ce malheur qui vient d'arriver. 32. Cf. le v. 2 d'Andromaque: "Ma fortune va prendre une face nouvelle" (fortune: sort). 33. C'est-à-dire la

estiment que la famille est le ferment de la société, celle-ci n’étant alors que le produit de l’agrégation de plusieurs familles préexistantes. Pourtant, comme le fait remarquer Claude Lévi-Strauss, « dans toutes les sociétés humaines, la création d’une nouvelle famille a pour condition absolue l’existence préalable de deux autres familles, prêtes à fournir qui un homme, qui une femme, du mariage desquels naîtra une troisième famille […]. Une famille ne saurait exister s’il n’y avait d’abord une société

mission pour le service fédéral de médiation et de conciliation, un organisme gouvernemental. Dans des petits organismes, le propriétaire ou le chef exécutif officier (CEO) établit souvent la mission de l'organisation sans consultation avec les autres. Dans quelques organismes, le fondateur de l’affaire établit la mission, et cette mission est souvent maintenue durant toute la vie de l'organisation .Par exemple, Thomas Watson, Sr, de IBM et James F. Lincoln de la compagnie électrique de Lincoln

Nationale d'Administration M. Pierre GADONNEIX Président d'Electricité de France M. Louis GALLOIS Président de la Société Nationale des Chemins de Fer Français M. François GERIN Directeur Général Adjoint de Siemens SAS M. Alain Le ROY Directeur des Affaires Economiques et Financières Ministère des Affaires Etrangères M. Philippe MAFFRE Directeur du Cabinet du Secrétaire Général - Ministère de l'Intérieur M. Francis MAYER Directeur Général du Groupe Caisse des Dépôts

rédaction 33 (0)1 46 46 16 02 Site web www.courrierinternational.com Courriel lecteurs@courrierinternational.com Directeur de la rédaction Philippe Thureau-Dangin Assistante Dalila Bounekta (16 16) Directeur adjoint Bernard Kapp (16 98) Rédacteur en chef Claude Leblanc (16 43) Rédacteurs en chef adjoints Odile Conseil (16 27), Isabelle Lauze (16 54), Raymond Clarinard (16 77) Chefs des informations Catherine André (16 78), Anthony Bellanger (16 59) Rédactrice en chef technique Nathalie Pingaud (16 25) Direction

internationale, T. Husén 35. Un cadre conceptuel pour le développement de l’éducation permanente en URSS, A. Vladislavlev 36. Education et austérité : quelles options pour le planificateur ? K.M. Lewin 37. La planification de l’éducation en Asie, R. Roy-Singh 38. Les projets d’éducation : préparation, financement et gestion, A. Magnen 39. Accroître l’efficacité des enseignants, L. Anderson 40. L’élaboration des programmes scolaires à l’échelon central et à l’échelon des écoles, A. Lewy 41. Planification

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