Les Avantages De La Macro Et Micro Economie

objectifs ambitieux à long terme. Diagnostic externe (Opportunités et Menaces )Analyse Macro environnementdélimiter l’environnement,déterminer l’objectif de départ. Faire la différence entre l’approche et l’outil,L’analyse macro environnement: diagnostic de l’ensemble des facteurs politique, économique….Les grandeurs économiques du pays.Analyse Micro environnement La structure du marché : comment il est ?Les clients : (opportunités et menaces), c qui, homme ou femme

la philosophie (Adam Smith), la politique (relation avec les Etats – interventionnisme économique), mathématiques. 1- Définition Deux définitions : Une déf économique & une déf analytique. a) Définition étymologique Le terme économie vient du grec « oïlkos nomoï » = « la maison de la norme ». Ainsi d’un point de vue étymologique, l’économie est la norme dans la maison c’est donc une réflexion sur comment bien vivre dans la maison, comment améliorer les conditions d’existence

des terrans. Changeling : Changelin, unité Zerg. Cheese : C'est en quelque sorte une stratégie ou action qui, si elle est découverte, va rapidement vous mener à la défaite en général. Mais si vous arrivez à faire un cheese vous prendrez un grand avantage ou gagnerez immédiatement.    Chobo : Expression coréene qui désigne un débutant, un joueur pas très doué (ce n'est pas péjoratif). Circle : Action très répandue et recherchée qui consiste à encercler une unité ennemie afin de lui interdire toute

la fois source de contraintes et opportunités pour l’entreprise ; l’environnement : l’ensemble de facteurs extérieur à l’entreprise qui exercent une influence sur elle… (Macro et micro environnement). - Micro environnement : parties prenantes directes de l’entreprise (salariés, associés, clients, fournisseurs, créanciers…). - Macro environnement : l’environnement général de l’entreprise (économique, juridique, sociale, culturelle…). Chapitre 2 : Les origines de la stratégie : • Origine du mot « Stratégie

politiques macro-économique : Les politiques budgétaires et monétaires du Maroc depuis cinquante ans et perspectives pour les vingt prochaines années M’HAMED SAGOU Résumé ....................................................................................................................17 Liste des tableaux et graphiques .........................................................................19 I. Éléments d’introduction, définitions, problématique et devenir des politiques macro-économiques

4. Les décisions stratégiques ont pour objectif l'obtention d'un avantage concurrentiel. 5. Les décisions stratégiques sont déduites de l'environnement Avant de prendre une décision stratégique, il faut faire une analyse de l'environnement. L'environnement, c'est l'ensemble des acteurs et des faits (économiques, législatifs, sociaux, etc.) qui s'appliquent a l'entreprise. On va distinguer trois niveaux d'environnement : macro, micro et méso. 6. La stratégie est influencée par les valeurs, les attentes

3 DIAGNOSTIC DE L’ENTREPRISE : ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT DE L’ENTREPRISE ET STRATEGIE D’ENTREPRISE Chapitre 1 : La démarche stratégique Chapitre 2 : Diagnostic externe / Diagnostic interne Chapitre 3 : Le macro environnement Chapitre 4 : Le méso environnement Chapitre 5 : Le micro –environnement Chapitre 6 : Le comportement stratégique de l’entreprise Contrôle des connaissances : o Exercices d’application o Etude de cas réel PARTIE 4 LES NOUVEAUX DEFIS DES ENTREPRISES Chapitre

libéralisation du commerce extérieur favorise la croissance économique remonte à la théorie classique du commerce international. La théorie du commerce international souligne les gains de l’échange et ses différents canaux : la spécialisation, les économies d’échelle, la diffusion du progrès technique. L’ouverture est perçue comme la solution incontournable dans un processus de développement. Or, certaines études nuancent cette perception (F. Rodriguez, D. Rodrick, 1999) en se démarquant des conclusions

Economie du tourisme Origine du Tourisme : (Au XVIIème siècle, en France, les artisans faisaient le tour de France et s’adaptaient aux différentes manières de travailler, et devenaient maîtres artisans.) Fin du XIXème siècle, les aristocrates anglais qui font un « tour » en Europe. Les jeunes aristocrates s’éduquaient en voyageant. Ils découvraient l’économie européenne pour ensuite faire du commerce avec eux. Le tourisme a connu différents stades : - l’économie - la santé, ils se rendaient

récente (années 60), inventée à Harvard. Des sciences de gestion est apparue la stratégie. « La stratégie consiste à définir les orientations générales (les grandes lignes directrices, pas les détails) qui permettent à l’entreprise de détenir un avantage concurrentiel (être capable de faire face à la pression de l’environnement) durable (décision sur le long terme 5 à 10 ans à venir) » selon M. Porter. Trois Modèles 1) Modèle linéaire Les objectifs à atteindre et les moyens pour y parvenir