Les Besoins Des Différents Acteurs Super U

m². » En 2007, la grande distribution alimentaire employait 636 200 personnes. Il y a en France des opérateurs d'hypermarchés (+ de 2 500 m²) : Auchan, Carrefour, Cora, E. Leclerc et Géant Casino, de supermarchés (Intermarché, Carrefour Market, Super U...) et de hard-discounts. Carrefour en quelques chiffres : Capitalisation 11,331 milliards d’€ (septembre 2011) Dette 53,65 milliards d’€ (2010) Chiffre d’affaires 101 milliards d’€ (2010) Résultat net 586 millions d’€ (2010)

Préambule------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 45 II.II.1. EXPRESSION DES BESOINS-------------------------------------------------------------------------------------- 46 a. Besoin d'expérimentation --------------------------------------------------------------------------------------------- 46 b. Besoins théoriques et didactiques --------------------------------------------------------------------------------- 46 II.II.2. DIAGRAMMES

2015    Semences de France  Communication opérationelle      Le plus grand producteur en France  Marketing mix – 4P – Promotion : direction (DG) + chef produit  Communication – rôle de marketeur, influencer les attitudes et les comportements des  différents public – clients, prospects, prescripteurs, distributers...  Communication d’une entreprise – tous que clients (et autres) communiquent  Types de communication :  ­ Employeur  ­ Interne  ­ Institutionnelle  ­ Produit  Important :  ­ Avoir une vision global de politique 

groupe sur le terrain Chiffres clés Les différents concepts du groupe Monoprix Les différents formats de ventes de Monoprix L’offre de produits et marque de distributeur 2 Les services proposés par Monoprix Les outils de communication Partie 2 : Monoprix et le Développement Durable La grande distribution et le développement durable Historique du développement durable chez Monoprix Engagements de Monoprix Acteurs relais Produits biologiques et commerce équitable

quatre : le travail, les ressources naturelles et le capital et enfin le progrès technique. Ils contribuent fortement à l’augmentation de la production. 1. Combinaison Les facteurs de production peuvent être combinés de deux manières différentes. Cette combinaison fait de plus en plus appel au capital technique. Ce recours permet d’économiser de la main d’œuvre (phénomène de substitution du capital au travail). 1 Dans des proportions variables pour une production de données Les facteurs

..................................................................... Extrapolation simple en fonction du temps .............................................. Prévision à partir de la décomposition des données historiques ........... 1.2.1 Les différentes composantes............................................................. 1.2.2 Estimation des composantes............................................................. Prévision à partir des historiques d’une autre zone géographique ........ Prévision

22 1.21 Segmentation………………………………………………………………..p°17 1.22 Comportement achat…………………………………………………….p°17 à 22 1.3 Influence de l’environnement sur la demande………………………….p°22 à 23 2. L’OFFRE………………………………………………………………………………………………………p°25 à 31 2.1 Les différents groupes sur le marché…………………………………….….p°25 à 30 2.2 Répartition des parts de marché………………………………………….……p°30 à 31 2EME PARTIE : LES POLITIQUES MARKETING DES ENTREPRISES SUR LE MARCHE…….p°32 à 86 1. POLITIQUE PRODUIT………………………………………………………….…………p°32

moment donné. L’objectif est de produire et de diffuser des informations synthétiques permettant d’appuyer les prises de décision des différents acteurs de la vie politique, économique et sociale du pays à tous les niveaux.   L’utilisation des informations synthétiques sur l’état de l’environnement permet également d’intégrer la gestion de l’environnement dans les différentes politiques et stratégies nationales, ainsi que dans les plans de développement régionaux ou sectoriels du pays.   Les informations

  chercheurs   s’accordent   à   dire   que   le   consommateur   a   tendance   à   être   de   moins   en   moins   fidèle   et   fait   donc   ses   achats   dans   les   différents  magasins  sans  pour  autant  avoir  une  enseigne  «  phare  ».   Il   est   vrai   qu’aujourd’hui   on   parle   de   plus   en   plus   d’un   consommateur   caméléon  

communication  Interne (PLV = dans le magasin)  Externe 2) Politique d’assortiment a) Mesure de l’assortiment Un assortiment est caractérisé par : - La largeur (assortiment large ou étroit) qui est le nombre de famille de produits différentes - La profondeur (assortiment profond ou peu profond) qui est le nombre de produits, références, marques au sein d’une famille de produits b) Les critères de choix d’assortiment - Le prix - La notoriété du produit - Les objectifs marketing