Les Canaux De Distribution Des Produits Cosmétiques

puisse poursuivre sa croissance, elle doit augmenter ses ventes. Les pays industrialisés ont dans de nombreuses catégories de produits et de services saturé leurs marchés domestiques et se sont tournés vers les pays émergents pour trouver de nouvelles opportunités de marché. Les entreprises dans certaines économies en développement ont trouvé un avantage en exportant des produits qui sont trop chers pour les locaux mais considérés comme bon marché pour les pays développés. Concurrence mondiale [modifier]

Distribution 1. Introduction à la distribution 1.1 Définition de la distribution : Distribution : Ensemble d’activités réalisées par le fabricant ou par d’autres institutions à partir un moment ou les produit sont finis jusqu’a e qu’il soient en possession du consommateurs final et prêt a être consommés.. (Vendercamen et al , 2005) Les grands acteurs de la distribution en France aujourd’hui ? ¬ Les GSA (grandes surfaces alimentaires) ¬ Les GSS (grandes surfaces spécialisés)

000 collaborateurs (dont 74% basés hors de la France) ; près de 77 000 employés et 2 423 magasins dans le monde. Le groupe LVMH s’épanouit à travers cinq (5) pôles d’activités : Vins et spiritueux Mode et maroquinerie Parfums et cosmétiques Montres et joaillerie Distribution sélective (Autres activités : médias, domaine des loisirs) 3 Présentation de l’entreprise  Ses activités Le groupe LVMH s’épanouit à travers cinq (5) pôles d’activités : 1. Vins et Spiritueux Numéro un mondial du champagne

savez peut-être pas mais toutes ces chaines font partie d'un même groupe hôtelier, Accor. Ce géant français est aujourd'hui l'un des plus grands acteurs du secteur dans le monde. Air Liquide Benoît Potier PDG Secteur d'activité : Energie et Produits de base Air Liquide est l’un des leaders mondiaux de la production de gaz industriels et médicaux. A ce titre, l’essentiel de son chiffre d’affaires se répartit dans les activités suivantes : --‐ gaz industriels et médicaux (85 %) : oxygène,

l’entreprise face à son MIX Politique produit : Quel est la gamme de produit que l’on possède, et comment on voudrait la développer. Quel en est la largeur et la profondeur ; est elle différenciée ou indifférenciée ? Politique prix : sur quel type de politique prix on voudrait se positionner parmi les trois : écrémage, pénétration, aliment concurrentiel. Elle est différenciée ou indifférenciée et sur quels axes Politique distribution : quels sont les canaux de distributions que j’utilise Politique communication

MOTIVATIONS PROMESSE /TON/CONTRAINTES CHOIX DES MOYENS DE COMMUNICATION JUSTIFICATION DU CHOIX DES SUPPORTS/DU CALENDRIER CONCLUSION 2 INTRODUCTION Chanel est une marque de notoriété mondiale, qui grâce à son image de prestige, à la qualité de ses produits et à son goût prononcée pour la modernité, tient aujourd’hui une place de choix dans le marché du luxe malgré l’intensité de la concurrence présente sur ce secteur. Ainsi, on pourrait se demander, comment Chanel fait-elle pour entretenir l’image

préparer la prise de décision. 5. Les principaux groupes de luxe dans le monde 5.1. Les groupes multimarques et multiproduits 5.1.1. LVMH 5.1.2. RICHEMONT 5.1.3. PPR / GUCCI GROUP 5.2. Les groupes de parfums et de cosmétiques 5.2.1. ESTEE LAUDER 5.2.2. SHISEIDO 5.2.3. L’OREAL PRODUITS DE LUXE 5.2.4. CLARINS 5.3. Les groupes de bijouteriejoaillerie et / ou d’horlogerie 5.3.1. SWATCH GROUP 5.3.2. TIFFANY 5.3.3. BULGARI 5.4. Les groupes à l’origine maroquiniers et / ou chausseurs 5.4.1. COACH 5.4.2

à 2008 : 3 2) Les parts de marché en valeur et en volume de Délicao et O’Cao et leur évolution : 3 3) Calculez le prix de vente des deux principaux fabricants : 4 4) Évolution des distributions numériques (DN) et valeurs (DV) en 2008 de Délicao et O’Cao : 5 5) Conclusion sur les forces et les faiblesses du produit Délicao : 6 6) Note de synthèse sur les trois actions citées ci-dessous avec le choix sur lequel on se porterait : 6 Exercice 2 : SEGMENTATION DE LA CLIENTÈLE 8 a. NIVEA 8 b. L’OREAL

projet Introduction CHAPITRE 1 : La grande distribution A : Définition B : Typologie des grandes surfaces C : La grande distribution au Maroc CHAPITRE 2 : Présentation de l’enseigne Marjane A : Le groupe ONA B : Le groupe COFARMA C : Le groupe AUCHAN D : l’enseigne Marjane a) Fiche d’identité b) Liste des hypermarchés E : Présentation de Marjane Khouribga F : Implantation géographique G : Les produits de l’entreprise H : Organigramme opérationnel

Préciser | Le type de couple produit-marché à étudier, les unités à retenir et les ventilations à étudier. | Affiner | La définition des objectifs de l’étude et proposer des champs d’investigation ou des hypothèses de travail. | Décrire | La structure de l’offre (nombre de concurrents, parts de marché…). | Définir | Les influences majeures capables de modifier les situations ou les tendances observées. | Présenter | La situation existante en matière de canaux. | Fournir | Une synthèse