Les Cartes D Attijariwafa Bank

l'orientation de l'épargne vers le secteur du tourisme, 3 fonds d’investissement ont déjà été lancés. Fonds H Partners , initié conjointement par Attijariwafa bank et la BCP : Investissement de plus de 6 milliards de Dirhams dont 2,5 milliards de Dirhams en fonds propres et un capital souscrit de 1,4 milliards de Dirhams. Maghrib Siyaha Fund de la BMCE Bank : 6 En vertu de l'article 17 de la charte de l'investissement et son décret d'application, l'État permet aux entreprises dont le programme

• 480 000 clients Entreprises, Collectivités et Associations • 5 343 distributeurs automatiques de billets / guichets automatiques bancaires en France • 277,3 milliards d’euros d’encours clientèle • Plus de 6 millions de cartes bancaires, soit 11 % du marché • 17 000 points de contact Le Colis-Express : Le métier du Colis et de l’Express regroupe deux activités : ➢ ColiPoste, essentiellement destiné aux particuliers ➢ GeoPost, spécialiste des

tion est sollicitée ou qui en fait la demande ;  Tenu à la disposition du public au siège de Centrale Automobile Chérifienne (sis au 84, avenue Lalla Yacout,  20 000, Casablanca) et dans l’établissement chargé de recueillir les souscriptions (BMCE Bank) ;  Par ailleurs, il est disponible sur le site web du CDVM : www.cdvm.gov.ma.  Mise à jour relative à l’exercice 2010    7  Centrale Automobile Chérifienne  Partie I.   Emission de Billets de Trésorerie  ATTESTATIONS ET COORDONNÉES    Mise à jour relative à l’exercice 2010 

- Mutuelle - Frais de scolarité des enfants - Complémentaire santé - Complémentaire retraite - Avances, prêts - Bourses d’études pour les enfants ✓ Avantages en nature : - logement, personnel de maison - Transport - Cartes téléphoniques - Thé, sucre, charbon, carburant, etc. 3) Augmentations individuelles (AI), augmentations générales (AG) : définition de procédures • Augmentations individuelles Les pré requis des augmentations individuelles consistent

fidélisation a pour finalité de gérer l’hétérogénéité des clients et constitue un instrument de discrimination des actions marketing. Ainsi les compagnies aériennes segmentent leur clientèle selon le nombre de miles parcourus dans l’année en proposant des cartes différentes associés à des avantages distincts. Cette deuxième catégorie de programme offre essentiellement des avantages non monétaires et différés dans le temps pour une valeur située entre 6 et 24% du montant acheté * Un troisième groupe de

ne connait pas de modifications. Nous retrouvons tout d’abord le secteur de la téléphonie mobile (Maroc Telecom, Méditel, Wana) suivi des multinationales comme Procter & Gamble, Unilever ou Coca-Cola puis en dernier, la Centrale Laitière, Attijariwafa Bank, l’Oréal, et Mido Food. E- Les acteurs : Dans la partie qui suit seront présentées les différentes institutions mais aussi quelques agences du secteur. 1. Institutions : a) La Haute Autorité de la Communication Audiovisuelle :

marocains. WAFASALAF a choisi d’innover en élargissant sa clientèle au-delà des fonctionnaires. Depuis plus de quinze ans, WAFASALAF va vers de nouvelles cibles et de nouveaux produits, grâce à la perspicacité de ses managers. Nos derniers produits, les cartes privatives notamment dans la grande distribution et le crédit revolving connaissent un succès grandissant. Au-delà de la diversité, il faut noter que le client marocain est de plus en plus exigeant. Les jeunes qui s’installent dans la vie professionnelle

et financière. En 2003, le Groupe opère une rotation de participations, et SNI devient le premier actionnaire de ONA SA. La même année, l’ONA participe à la fusion (OPA/OPE) des actions Wafabank-BCM et crée le premier groupe bancaire marocain Attijariwafa bank et le huitième au niveau du continent africain. Mastère Contrôle de Gestion -7- MASTERE CONTROLE DE GESTION Conception d’un BSC standardisé – Groupe ONA Le Groupe poursuit, par ailleurs, de nouveaux axes de développement notamment

d’immatriculation et la carte de résidence. -5-  La carte d’immatriculation : Elle vous est délivrée si vous souhaitez résider sur le territoire marocain pour un motif déterminé (études, travail…) sans pour autant être amené à y rester. Il existe 5 types de cartes d’immatriculation : « visiteur », « étudiant », « pour le travail », « regroupement familial » et « cure de longue durée ». La carte d’immatriculation reste valable de un à 10 ans. La loi précise qu’une fois la durée de validité de cette carte expirée

VI/EM/019/2009. BMCI : AUGMENTATION DE CAPITAL 2009 1 ABRÉVIATIONS AABM : ABN Amro Bank Maroc AGE : Assemblée Générale Extraordinaire AGO : Assemblée Générale Ordinaire ALCO : Asset Liability Committee ALM : Asset Liability Management AMA : Approche de Mesure Avancée ANAPEC : Agence Nationale pour la Promotion de l’emploi des Cadres AR : Agios Réservés AWB : Attijariwafa bank BAM : Bank Al-Maghrib BCP : Banque Crédit Populaire BDSI : Banque des Systèmes d’Information BDDI