Les Causes De La Décentralisation

classes dominantes que parle Axelle Kabou. 2L'Afrique n'a pas su dépasser son "sanglot de l'homme noir". Elle s'est construite une image d'elle‑même en éternelle victime, où la traite, la colonisation, puis les termes de l'échange sont les seules causes des difficultés. Les théories de la négritude, loin de réhabiliter l'homme noir, l'a enfermé dans un "droit à la différence" qui n'était qu'un droit à l'auto‑marginalisation. "L'Afrique moderne paraît avoir autant de mal à revendiquer une modernité

excitable et bariolé qui est plus facile à imiter. Il flatte la partie de l'âme humaine qui est privée de réflexion, introduit une constitution politique mauvaise → doit être banni de la cité. Mais le grief le plus important est le mal que la poésie peut causer aux gens de valeur. En écoutant Homère chantant les malheurs des héros, ils en éprouvent du plaisir et se mettent à partager leur souffrance, alors qu'en situation réelle ils endurent sans mot dire comme le veut leur statut d'hommes. En exerçant l'âme

combattre les maux que l’égalité et la démocratie produisent. Le premier remède que préconise Tocqueville est celui de la décentralisation de l’Etat et la constitution de circonscription politique de petite taille. Selon lui, la centralisation croît plus aisément dans les régimes démocratiques. Pour lutter contre cette tendance Tocqueville prône le processus de décentralisation et la réduction des circonscription, permettant ainsi aux citoyens de diriger les activités locales. Le citoyen doit se sentir

la capitale. La centralisation s'accompagne en général d’une concentration de l'appareil administratif. Elle est sclérosante et peu efficace, le modèle d'administration concentrée n'est pas moderne. Il ne faut pas confondre déconcentration et décentralisation : la déconcentration implique un redéploiement de l'administration centrale sur le territoire. Pour cela on divise le territoire en circonscription administrative : (du plus petit au plus grand) la commune, l'arrondissement, le département et

par la centralisation. La déconcentration n’est pas un obstacle à l’unité de l’Etat, elle n’empêche aucunement que la totalité du territoire vive sous le même régime et ne nuit pas à l’existence d’une autorité politique unique. En revanche, la décentralisation consiste à reconnaitre le pouvoir d’adopter des décisions intéressant un territoire donné aux autorités émanant de ce territoire. (ex la région, le département). Ces collectivités décentralisées ne nuisent pas au caractère unitaire de l’Etat

CONTROLE DE GESTION : PROBLEMATIQUE ET DIMENSIONS Geneviève CAUSSE, Professeur à l’Université Paris XII Val de Marne et à l’ESCP. (Chapitre introductif au Manuel de Gestion, Editions Ellipses/AUF 1999) PLAN Introduction Section1 – Le contexte du contrôle de gestion A- L’entreprise B- La gestion C- L’organisation D- Les performances Section2 – La problématique du contrôle de gestion A- Le concept B- Les différents niveaux de contrôle C- Les différentes formes de contrôle D- Les autres contrôles

en partie paralysé son action puisque Américains et Soviétiques s'y opposaient. buts : garantir la paix mondiale faire respecter la souveraineté des États garantir les droits de l'homme favoriser la prospérité économique et le commerce mondial. ) Causes: Les États-Unis s'inquiètent de la progression du communisme en Europe. En 1947, le président américain Truman énonce la doctrine de l'endiguement qui stipule que le communisme doit arrêter sa progression. États-Unis et URSS sont chacun à la tête

COURS ORG.Théorie des organisations Université Paris X Nanterre UFR SEGMI La théorie des configurations organisationnelles (TCO)Poursuivant le raisonnement multidimensionnel de la théorie de la contingence la théorie des configurations organisationnelles va adopter une approche de solutions discrètes (plutôt que de variables continues) fondée sur des ajustements-types en ensembles organisationnels cohérents.I Les caractéristiques de la TCO A. Une approche

d’evaluation : cette phase consiste a confronter les resultats obtenus par les entitès aux resultats souhaités par la direction afin d’evaluer leur performance. Cette étape de contrôle (au sens stricte) met en evidence des écarts et en determine les causes. Elle doit conduire les responsables à prendre des mesures correctives. Le processus et plus réactif lorsque cet etape de contrôle est réalisée regulirèment au niveau des entités. *phase d’apprentissage : cette phase permet, grace a l’analyse

Saint-Claude, à 500 m. seulement de l’Abbaye». Au début du XVIIIème siècle, l’Archevêque de Lyon décide de transférer la paroisse du Pré à Villard qui, de ce fait, allait devenir Villard Saint-Sauveur, afin de parer aux accidents quelquefois mortels causés par le pont en planches sur le Tacon et le sentier situé en-dessous de Rochefort.              En novembre 2004, des fouilles archéologiques réalisées à proximité immédiate du bâtiment H sont venues mettre à jour ce passé ; et révélées une partie