Les Causes De La Décentralisation

Polynésie), qui présentent des particularités ; des TAAF et de la Nouvelle-Calédonie. Une collectivité territoriale est définie par trois critères : • elle est dotée de la personnalité morale, qui lui permet d’agir en justice. Alliée à la décentralisation elle fait bénéficier la collectivité territoriale de l’autonomie administrative. Elle dispose ainsi de son propre personnel et de son propre budget. Au contraire, les ministères, les services de l’État au niveau local ne sont pas des personnes

qu'elles puissent répondre à ses besoins idéologiques et constituer une base de référence regroupement en unités : regroupement par fonction par le marché par exemples taille des unités : nombre de postes systèmes de planification et de contrôle décentralisation horizontale et verticale : question de la diffusion du pouvoir de prise de décision entre les différents acteurs qui composent l'organisation Théorie de la contingence : s'oppose aux idées préconçues que l'on peut gérer toutes les organisations

| | |Compétences : | | |– Identifier une structure flexible et analyser les causes de sa mise en œuvre. | | |– Montrer l’incidence des choix stratégiques et de l’évolution de l’environnement sur | | |l’adaptation des structures

6.1.- La question territoriale……………………………………………….54 6.2.- La participation à travers la décentralisation……………………...…54 6.3.- L’affectation des ressources financières…………..…………………55 ANNEXE I Les attributions constitutionnelles du Pouvoir Exécutif…………………………..57 ANNEXE II Les acteurs et institutions du Pouvoir Exécutif……………………………………68 ANNEXE III La Constitution et la réforme administrative, la décentralisation et la participation ………………………………………………….………………………………….71 ANNEXE IV La Constitution et la

inspiré des fondements théoriques précédents est la direction par objectif (DPO). La DPO consiste à assigner aux responsables d’unités décentralisées, non pas des taches, mais des objectifs. Ce système constitue une modalité possible de décentralisation dans la mesure où la direction générale laisse la liberté aux « centres de responsabilité » du choix des moyens nécessaires à la réalisation des objectifs fixés. Le centre sera jugé en termes d’efficacité, c’est-à-dire sur sa capacité à atteindre

décision ? 33 - Que signifie la théorie de la connaissance acquise ? Dans quels cas reçoit-elle application? 34 - L'exception d'illégalité invoquée contre un acte administratif vaut-elle connaissance acquise de cet acte ? 35 - Quelles sont les causes de prorogation du délai de recours ? Peuvent-elles s'additionner ? 36 - L'intervention d'une décision explicite dans le délai de recours contre une décision implicite de rejet proroge-t-elle le délai de recours contre cette décision implicite ?

matricielle) 8. La centralisation/décentralisation - centralisation : concentration des pouvoirs de décision en un seul point de l’organisation - décentralisation : dispersion des pouvoirs de décision entre les membres de l’organisation N.B. : - une certaine décentralisation est toujours nécessaire (limites cognitives du décideur, nécessité de réactions rapides, motivation des individus) - concrètement, dans une même organisation, la centralisation/décentralisation dépend de la nature des décisions

elle est le numéro un en matière de terminaux de paiement. Possédant une excellente dynamique concurrentielle, ils s’allient avec la concurrence afin de croître leur portée et leur évolution. L’innovation est leur principale mission. Grace à une décentralisation, qui permet de nombreux avantages concurrentiels, en 1997, on comptait presque 4000 employés dispersés dans le monde, sans siège social ni bureau. Les employés sont engagés par vidéoconférence, selon l’intuition de M. Tyabji, PDG de VeriFone

européenne il sont ainsi soumis a une entité supérieur. -Dans l’ordre interne la souveraineté est présenté comme étant absolu. D’une part certains considère que l’état aurait perdu son autonomie dans l’exercice de son pouvoir normatif. Ceci est causer d’une part par l’affirmation de plus en plus forte des droits de l’homme. D’autre part certains estiment que l’état percerait son autonomie de part la contractualisation de la décision publique. Pour pouvoir faire des lois l’état devrait échanger

Résultat sont présentés -Apparition des notions de formation de résultat et de rentabilité des fonds propres 2éme étape : La deuxième étape date de 1920, elle est développée chez Générale Motors, c’est ce qu’on a appelé « Les mécanismes de décentralisation coordonnés » -L’entreprise c’était structurée en division et n’avait gardé que quelques fonctions au siège, comme la trésorerie, le financement et la recherche. Chaque division était devenue un centre autonome, jugé annuellement sur sa