Les Chiffres Du Marché Sportswear

ApplicationSommaire Introduction Partie 1 ‒ Analyse/Diagnostic Description de lʼapplication 1. Principe Générale du Projet 2. 3. Méthode QQOQCCP 4. Statut Juridique 5. Arborescence I. Analyse Externe 1. Etude de marché mettre source 2. Les 5 Forces de Porter 3. Étude qualitative/quantitative 4. Analyse de la concurrence V. Analyse Interne 1. Outils 2. Analyse de la Stratégie Marketing - Business Model Canvas 3. Culture d'entreprise VI. SWOT et leviers dʼactions Partie 2 ‒ Objectifs et stratégie marketing

prise en considération dans l’élaboration de la stratégie 40 III. Conclusion 44 IV. Glossaire 45 V. Bibliographie 46 Synthèse L’accès à l’information est primordial dans notre société. Les sociétés se battent pour assoir leur domination sur un marché ultra concurrentiel et devenir légitimes aux yeux des consommateurs ou de tout autre client potentiel. L’économie est devenue, avec la mondialisation, un gigantesque champ de bataille, sur lequel se règle les conflits, et la course à l’information

marque Figure 4 : L’offre de spectacles sportifs Tableau 5 : Caractéristiques techniques et qualitatives des médias pour un club Tableau 6 : Audience des chaînes hertziennes et dépenses publicitaires de 1995 à 1997 Tableau 7 : Le marché Publicitaire en France en 1996 Figure 8 : Le merchandising de l’O.M. en 2000 Figure 9 : Les différents degrés d’innovation Liste des abréviations A.T.P : Association des Tennismen Professionnels F.F.F : Fédération Française

répartition des enseignes par grands groupes de distribution. Ensuite, une partie sur la Grande Distribution Alimentaire exposera l’organisation des enseignes plus en détail. On y trouvera : - l’historique du groupe - la présentation du groupe avec les chiffres clés, l’organisation - les magasins - les marques et services du groupe - les autres enseignes - les nouveautés - les points marquants pour les PME/PMI Enfin, une autre partie sera consacrée aux enseignes des grands commerces spécialisés. -1La

............................................................................39 B- La téléphonie mobile...........................................................................................................................39 a) Présentation du marché...................................................................................................................39 b) Un nouveau moyen de communication pour les marques..............................................................41 2- Les autres

- Le démantèlement des quotas en quatre phases successives entre 1995 et 2005 a bouleversé l’environnement concurrentiel mondial du secteur textile-habillement. Les pays du Bassin méditerranéen ont en conséquence subi une érosion de leur part de marché dans les approvisionnements de l’Union européenne. - Les changements de pratique d’approvisionnement des donneurs d’ordres, qui ont de plus en plus tendance à privilégier les zones de sourcing qui proposent une offre globale textile et confection

II- L’analyse stratégique 1- Analyse SWOT 2- Analyse de compétitivité 3- Analyse du portefeuille d’activité III- L’analyse du marché 1- Segmentation 2- Ciblage 3- Positionnement III-Présentation des études de marché 1- Notion de marché 2- Intérêt, apport et limite d’une étude de marché 3- Démarche de la réalisation d’une étude de marché IV-L’étude des comportements des consommateurs 1- Variables influençant le comportement du consommateur 2- Processus d’achat du consommateur

utilisé des stimuli sensoriels (couleurs vives, dégustations de produits, parfums) afin d’attirer des clients et de stimuler l'acte d'achat: les étals colorés des marchands, les bonnes odeurs de certains magasins ou encore les dégustations sur les marchés en sont de bons exemples. De nos jours, il n’y a pas que les produits qui jouent avec les sens des consommateurs mais aussi les points de vente : odeurs, couleurs, formes, design... Les responsables de ces points vente vont de plus en plus loin et

plusieurs années une explosion du nombre de leurs références dans l’assortiment des magasins. En 2004, elles représentent un quart du chiffre d’affaires des enseignes de distribution, soit 2,5 points de plus qu’en 2001. Evolution des MDD par fam illes de produits 50 45 40,2 40 33,5 35 La situation des rayons n’est pas uniforme. Les MDD réalisent un chiffre d’affaires important dans certains rayons : surgelés et produits frais LS. En revanche, dans d’autres rayons, comme l’hygiène-beauté

linéaires. On constate en effet, depuis plusieurs années une explosion du nombre de leurs références dans l’assortiment des magasins. En 2004, elles représentent un quart du chiffre d’affaires des enseignes de distribution, soit 2,5 points de plus qu’en 2001. La situation des rayons n’est pas uniforme. Les MDD réalisent un chiffre d’affaires important dans certains rayons : surgelés et produits frais LS. En revanche, dans d’autres rayons, comme l’hygiène-beauté, les MDD sont peu représentées. Le poids