Les Clauses De Contrat De Prestation Logistique

INSTITUT SUPERIEUR DE MANAGEMENT (ISMA) DOUALA Licence Professionnelle – Transport et Logistique Logistique Internationale Jean-Paul TITALOM HAPPI Docteur en Sciences de Gestion Maître de Conférences Institut d’Administration des Entreprises (I.A.E) Université de Poitiers 1 SOMMAIRE INTRODUCTION -------------------------------------------------------------------- P. 5 Chapitre 1 : Les Incoterms, CCI 2000 ------------------------------------------- P.6 I. Définition ---------------------------------------------------------------

en maintenance. Cette description fonctionnelle est complétée par les éléments géographiques et toutes les informations permettant par la suite de faciliter les saisies et répondre aux besoins d’informations des utilisateurs (imputations, budgets, contrats, etc..). En complément et pour des besoins avancés, des informations de configurations permettront de vérifier l’applicabilité des procédures et pièces utilisées. L’ensemble de ces données constitue alors le référentiel technique. Faire évoluer ce

pratique. L’alternance est pour moi une opportunité d’acquérir une expérience professionnelle enrichissante d’un point de vue personnel et professionnel. J’ai eu la chance de trouver une alternance au sein du groupe Sonepar, qui m’a proposé un contrat d’alternance en tant que Technico-Commercial d’une durée de dix mois. Durant cette année j’ai réalisé diverses missions qui m’ont permis d’apprendre et de développer de nombreuses compétences que je présenterai dans ce rapport. Concernant le contenu

-partenariat -abandon de savoir-faire -réglementation sociales (pour préserver l’emploi les législateurs amènent à faire obstacle à la sortie de fournisseurs prestataires de services) -confidentialité -compensations industrielles (ce type de contrat consiste pour l’entreprise vendeuse à acheter, en contrepartie, des produits dans le pays acheteur -mono source (il n’existe pas de produit de substitution. 4. LA VISUALISATION DU PORTEFEUILLE DES ACHATS La visualisation- les étapes -la

L’exportation contrôlée :1 1. Définition : L'exportation contrôlée implique une vente complètement maîtrisée. Ce mode peut s'apparenter à l'exportation directe car l'exportateur assure la maîtrise de la commercialisation (négociation, conclusion des contrats, lien direct avec l'utilisateur final) et en assume les risques. Elle peut se faire à distance (vente directe, représentant salarié, agent commissionné) ou via une implantation directe à l'étranger (bureau de représentation, succursale, filiale commerciale)

Optimisation du processus logistique de la Messagerie « Cas de Barid-Al-Maghrib » Astitene Dounya Thèse professionnelle 2006 ISCAE Mastère achat et logistique 1 REMERCIEMENTS Je tiens à présenter mes sincères remerciements aux responsables de Barid AL Maghrib pour leurs soutien et encadrement dont je citerais principalement M.Meskine Directeur du Courrier et Messagerie et M.chlyah Chef de service Collecte et Distribution. et je ne manquerais certainement pas de remercier M.Sylavain

d’événements TROISIEME PARTIE : Choisir le Sponsoring 1) 2) 3) 4) La cohérence du choix du Sponsor La quête du parrain idéal Proposition du parrainé Proposition de parrainage audiovisuel QUATRIEME PARTIE : Nature et contrat 1) 2) La forme de participation et la nature du soutien Le contrat de parrainage 2 CINQUIEME PARTIE : Domaine du parrainage et autres instruments de Communication 1) 2) 3) Quatre types de Sponsoring Autres instruments de communication Mieux communiquer grâce au parrainage

connu son apogée dans les années 80. Elle a d’abord touché les activités périphériques (entretien des locaux, gardiennage, restauration du personnel, etc.), pour ensuite s’étendre jusqu’aux activités plus au centre de l’entreprise (informatique, logistique, conseil juridique, comptabilité, communication, formation, recrutement, etc.). Aujourd’hui, l’externalisation est plus qu’une simple sous-traitance ponctuelle des taches, c’est une démarche de « gestion déléguée » pouvant aller jusqu’au transfert

Structure du marché……………………………………………………………… 5. les métiers spécifiques de GSM ……………………………………………….. 6. La relation entre courtier et compagnie ……………………………………… CHAPITRE 3 : La procédure des règlements compagnies 1. contrat………………………………………………………………………….. 2. la procédure du règlement compagnies au niveau comptable….. A/ encaissement (clients)…………………………………………….. B/ décaissement (compagnies ; sinistres) ………………………… 3.

potentiel et ses performances professionnelles (Fédération francophone du coaching). Note 1 : Les deux grandes familles du coaching sont l’accompagnement individuel et le coaching d’équipe. Note 2 : Voir parrainage. Accord de confidentialité Voir clause de confidentialité. Accompagnement Accusé de réception d’une commande Acknowledgement of receipt of a purchase order Document adressé par un fournisseur pour confirmer à l’acheteur la bonne réception d’une commande. Achat Ordering