Les Concepts Clé Du Controle De Gestion

Mémoire de fin d’études Le Contrôle de Gestion Sociale au Maroc Elaboré par : AIDOUCH Tilila Sous la direction de : BERRADA WARD Leila Année Universitaire : 2011 / 2012 Session Juillet Remerciements Je tiens en tout premier lieu à remercier mon encadrant, Mme Berrada Ward Leila pour le temps consacré à mon travail, sa disponibilité, ses conseils, son implication, sa pédagogie et son aide précieuse sans laquelle ce travail n’aurait pas été réalisable. Je remercie également M. Jennane

GROUPE DE PLACE ETABLI SOUS L’EGIDE DE L’AMF Le dispositif de Contrôle Interne : Cadre de référence 1 Sommaire I- INTRODUCTION GENERALE 1.1 Préambule 1.2 Le contexte 1.3 L’approche II- PRINCIPES GÉNÉRAUX DE CONTRÔLE INTERNE 1.1 Synthèse 1.2 Exposé détaillé III- GUIDE D’APPLICATION RELATIF AU CONTROLE INTERNE DE L’INFORMATION COMPTABLE ET FINANCIERE PUBLIEE PAR LES EMETTEURS ANNEXES Annexe 1 : Questionnaire relatif au contrôle interne comptable et financier Questionnaire relatif à l’analyse

برادس التكنولوجية للدراسات العالي المعهد: العالي التعليم وزارة Ministère de l’enseignement supérieur : institut supérieur des Etudes technologique de radés Département Science Economique et Gestion Exposé Les spécificités de l’authentification électronique Elaboré par : Arfaoui Ameni Classe : L2CI Année universitaire : 2011-2012 | Sommaire Introduction…………………………………………………………….3 I) Définition de l’authentification électronique……………………...4

Business Plan SECRET D'EDEN 01/04/2011 I- Un projet né d'une démarche solidaire et écologique 1° Le concept et sa genèse Le concept du projet Depuis quelques années nous assistons à un changement des modes de consommation dans les sociétés dites « développées ». Les consommateurs s'interrogent de plus en plus sur l'offre qui leur est proposée, autant dans le domaine agroalimentaire que dans celui des cosmétiques. En effet, nous assistons ces derniers temps à une remise en question

Université Sidi Mohamed Ben Abdellah **** Faculté des sciences juridiques, économiques et sociales -Dhar El Mehraz- Fès [pic] Département des sciences économiques et gestion *** Elaboré par : Zoularh Alae Baghdad Achraf Titna Alaoui Sara Chentoufi Meryem Encadre par le Professeur :

Contrôle de Gestion : 1. Introduction au contrôle de gestion : 1.1. Définitions du contrôle de gestion : 1.1.1. Définitions : a) « processus par lequel les managers obtiennent l’assurance que les ressources sont obtenues et utilisées de manière efficace et efficiente, pour la réalisation des objectifs de l’organisation » (Anthony, 1965) b) « contrôler la gestion de l’entreprise, c’est maitriser sa conduite en s’efforçant de prévoir les événements pour s’y préparer avec son équipe et s’adapter à

......................................................................................... 29 S-PER - La performance IT ................................................................................................................... 31 S-IAM - Gestion des identités & sécurité des accès ................................................................................. 32 M-PRM - Panorama des référentiels méthodologiques pour la DSI ........................................................... 33 M-CFO

LA GESTION DE L’INNOVATION SOMMAIRE INTRODUCTION 2 I- LES CARACTERISTIQUES DE L’INNOVATION 2 1-Multiples définitions de l’innovation2 2-Les types d’innovation5 3-Les étapes du processus d’innovation6 II- L’INNOVATION AU SEIN DE L’ENTREPRISE 7 1-L’innovation, un moyen d’améliorer la compétitivité-prix 7 2-L’innovation, un facteur clé de compétitivité structurelle7 3-Contraintes et risques de l’innovation 8 III- L’IMPORTANCE DE LA GESTION DE L’INNOVATION EN ENTREPRISE10 1-Les raisons

Mission……………………………………………………………………………….. 2. Attribution………………………………………………………………………….…. II. Les grands projets de l’ONEP…………………………………………………….….. 1. Projets actuel : Projet système d’information ONEP (SIONEP)…………………….. 2. Projet gestion de ressources humaines (GRH)……………………………………….. 3. Projet qualité…………………………………………………………………….……. III. Organigramme des données………………………………………………………… 1. Organigramme général de l’ONEP…………………………………………………… 2. Organigramme de la région

de Gestion de Bases de Données relationnelles (SGBDR) 2 III- Microsoft Access 2 IV- Caractéristiques d’Access 3 V – Création d’une nouvelle base de données: 3 VI- Manipulation d’une base de données existante (Voir Atelier-1) 4 B : Composants d’Access 4 I -Tables 5 I.1. Définition : 5 I.2. Différents modes de création d’une table 5 I.2.1 Création d’une table en mode « Création »: 6 I.3. Clés et indexation 7 I.3.2 Clé multiple 7 I.33 Clé étrangère