Les Conduites Collectives

nécessaire de : - Gérer au mieux les hommes et leurs résistances, dans le but de les faire adhérer changement. - Etablir un tableau de bord du changement afin d’assurer un suivi : état d’avancement, indicateur de résistances… La démarche de conduite du changement est très proche des démarches de résolution de problèmes complexes, d’analyse de la valeur, d’organisation et de gestion de projet. Cette démarche implique : - La perception de ce qu’est une organisation et des raisons qui l’obligent

E6 Conduite et présentation de projets commerciaux C1 Exploiter et partager l’information commerciale C11 Se situer dans le système d’information de l’organisation C12 Produire de l’information pertinente C13 Partager l’information dans une logique de réseau C2 Organiser, planifier et gérer l’activité commerciale C222 Construire une organisation individuelle ou collective cohérente C4 Prendre des décisions commerciales C41 Délimiter le cadre décisionnel C43 Anticiper et régir Besoin

que la somme des individualités. À la « main invisible » d'Adam Smith et au cadre de la concurrence qui règle l’économie, Durkheim oppose la solidarité fondée sur des buts communs qui permettent aux individus de trouver dans le groupe et la vie collective un réel plaisir, une source de satisfaction qui ne se résume pas à la consommation de biens, mais crée des relations et tisse des liens. Le rôle de la morale comme ciment de la société est ici essentiel, et Durkheim en donne une définition simple:

collectif et plus précisément les usages d’entreprises et les normes patronales d’entreprise. Les conventions + les accords d’entreprises + usages + les normes = Statut collectif (Conventions et accords d’entreprises sont issus de la négociation collective). Ce statut collectif ne s’incorpore pas forcément au contrat de travail. La Cour de cassation consacre que le statut collectif est autonome vis à vis du contrat de travail. A - Notions premières 1°) Définitions Il s’agit d’accords normatifs

Cet ouvrage attrayant, de lecture facile et agréable comme un roman, illustré d'excellentes photos portant sur des exemples de bonne et mauvaise adaptation dans les différents domaines de la vie pratique, constitue plutôt une sorte de manuel de conduite de l'étudiant et de l'étudiante américains; les différentes situations envisagées couvrent tous les problèmes qu'ont à résoudre les jeunes gens de classe moyenne qui font des études, avec cependant une note spécialement américaine en ce qui concerne

vigueur ce qui représente 8 248 travailleurs touchés. La répartition des conflits de travail indique que 66% sont des grèves et 14.7% sont des locks- outs. Le déclenchement de ces événements est issu du renouvellement des négociations des conventions collectives. Les secteurs d’activité les plus affectés se situent dans le secteur tertiaire, soit 46 des 68 conflits. Les principaux conflits concernés sont la Commission de la construction, l’Hôtel Hyatt Regency Montréal et les Centres de la petite enfance

Les motivations stratégiques de la GPEC : * Le consensus social = réduire les incertitudes en matière d’emploi par l’employabilité * L’efficacité stratégique = se donner les moyens d’avoir les RH pour relever les défis de demain * La conduite du changement = faire naître de nouveaux modèles comportementaux pour accroître performance et image de marque. C’est l’un des plus difficile à atteindre. Process = c’est un ensemble d’actions séquencées liées l’une à l’autre en vue d’un résultat

Bruxelles (1948), pacte de sécurité collective, qui est élargi aux États-Unis et au Canada après le blocus de Berlin (1948), pour donner naissance à une organisation permanente, l’Organisation du traité de l’Atlantique Nord, en 1949. 3 | | DISPOSITIONS DU TRAITÉ | Le traité est constitué d’un préambule, qui précise que le but de l’engagement souscrit est de promouvoir les valeurs communes de ses signataires et d’unir leurs efforts pour assurer une défense collective. Il comprend 14 articles, prévoyant

d’évaluation de l’encadrement supérieur - mise ne place d’une GPEC Exemple du Royaume Uni: - les fonctionnaires ou civil servants n’ont aucune garantie de carrière car ils sont recrutés et licenciés Exemple de la Suède: - relèvent de conventions collectives négociées pas les syndicats avec l’agence suédoise des employeurs gouvernementaux – ASEG - recrutés par des agences spécialisées - ne bénéficient pas de garantie d’emploi à vie - règles appliquées sont largement identiques à celles du privé

d'Axiopole, réseau spécialisé dans les solutions web 2.0 au service des communautés de pratique et des équipes. Axiopole propose une offre globale pour les entreprises : conseil, formation, coaching et logiciels spécialement conçues pour l'efficacité collective et l'animation des communautés de pratique. Axiopole propose également des applications de social networking pour le grand public. Auparavant, il était consultant et formateur en management pendant deux ans au sein du cabinet INSEP Consulting. Ancien