Les Consultations Par La Secrétaire Médicale

Bains); - l’Institut Daniel Hollard situé 21 rue Docteur Hermitte, Il regroupe aussi quatre centres externes mutualistes : - Deux cabinets dentaires, un à Grenoble, l'autre à Meylan. - Un laboratoire d’analyse médicale installé sur le site des Eaux Claires. - Un centre de consultation gynécologique, situé à Meylan. - Un centre de planification installé sur le site des Eaux Claires. 1- La clinique des Eaux Claires La clinique des Eaux Claires a été créée en 1960 par la Mutualité Française

accidents du travail, d’une somme égale au triple de la partie du salaire insuffisamment payé sans préjudice, le cas échéant, de la réparation à laquelle le salarié peut prétendre. Le versement sus-indiqué sera opéré au vu des rôles établis par le secrétaire d’Etat au Plan et à l’Economie Nationale à l’aide des éléments qui lui auront été fournis par le chef d’Administration compétent et sera exigible nonobstant toute opposition. Les sommes versées en exécution de l’alinéa précédent sont exclues des

Hospitalier Meaux La naissance de votre enfant 2 Quand s'inscrire ?......................................... p 4 Des professionnels ....................................... p 5 Votre suivi de grossesse .............................. p 6 Les consultations .......................................... p 8 Préparation à la naissance ......................... p 10 Votre valise ................................................... p 11 Quand venir à la maternité ? ...................... p 12 Le plateau technique

professionnelle et l'accès facilité aux moyens de contraception ont différé l'âge jugé socialement acceptable pour devenir mère. Ces grossesses présentent-elles un risque médical, ou le risque se situe-t-il plutôt au niveau social ? Nous commencerons par exposer les impacts de la grossesse au niveau social puis au niveau médical. Nous présenterons donc notre méthodologie, puis nous aborderons les résultats observés et nous ferons part de nos recherches concernant notre étude. I - Impact social

et travaux durant le stage page 8 IV. Connaissance sur le métier observé page9 V. Bilan personnel page 13 VI. Lexique page 14 VII. Annexes page 16 Introduction Depuis un certain temps, je suis intéressé par le secteur médical. L’année précédente, j’ai effectué un stage dans le même secteur mais j’ai observé un métier très différent : celui de technicien de laboratoire. Mon projet professionnel est de devenir Kinésithérapeute. Aussi, je m'oriente vers un bac S puis une

Horaires du service : 24h sur 24 - 365 jours par an Activité : Deux médecins, deux infirmières et un aide soignant ambulancier sont présents en permanence aux urgences de l’hôpital et accueillent 24h / 24 toutes les détresses médicales et chirurgicales. Ils gèrent l’orientation des patients après un diagnostic et des soins apportés aux urgences. Le service a comptabilisé 16700 passages en 2009, chiffre en augmentation constante. Trois lits d’hospitalisation de courte durée existent dans le

acceuil@asm-omnisports.com Son organigramme : Président Jacques CHAMPAY Directeur Gérard BERTIN Secrétaire de Direction Yvette BARRIERE Comptabilité Nicole BILLON Elizabeth FEVRE Secrétaire du Rugby et du Basket Thierry MANGERET Responsable des installations Jacky POUX Concierge de la Gauthière Ahmed BEN DOULA Responsable du Centre Médico-Sportif Hubert VIDALIN Secrétaire Médical Marie-José BARTHOMEUF Moniteur sportif Serge MAS Accueil Josiane MONIER Cyril MONTAINGNE

sain de l’enfant est d’une importance fondamentale ; l’aptitude à vivre en harmonie avec un milieu en pleine transformation est essentielle à ce développement. L’admission de tous les peuples au bénéfice des connaissances acquises par les sciences médicales, psychologiques et apparentées est essentielle pour atteindre le plus haut degré de santé. Une opinion publique éclairée et une coopération active de la part du public sont d’une importance capitale pour l’amélioration de la santé des populations

Service de réanimation 1. Présentation de l'établissement : Le centre hospitalier de cannes est un établissement de santé public. Le Centre Hospitalier de Cannes est organisé en 8 pôles médicaux et médico-techniques, et 3 pôles de management médico-administratif et administratifs : Les pôles médicaux et médico-techniques : Pôle Chirurgies : Chirurgie Orthopédique et traumatologique ; Chirurgie Vasculaire ; Chirurgie Viscérale, digestive et urologique Chef de pôle : Dr PRATE Cadre de pôle

j’ai effectué mon stage, gère plusieurs établissements dont deux dans le même bâtiment : • un CSST (Centre de Soin Spécialisés pour Toxicomanes) (futur CSAPA (Centre de soin d’accompagnement et de prévention en addictologie)) à N avec une consultation jeunes et famille ainsi que des permanences sur U. • un CAARUD (Centre d'Accueil et d’Accompagnement à la réduction des risques pour les Usagers de Drogue) accueil collectif et individuel, deux permanences à U. La population accueillie