Les Createurs Beauté Segmentation

Tourisme, les performances touristiques sur le plan international, ainsi que l'importance prise par le secteur au sein de l'économie marocaine depuis dix ans (1er contributeur à la balance des paiements, deuxième contributeur au PIB national et deuxième créateur d'emplois), découlent directement de la volonté politique d'ériger le tourisme en priorité nationale. Le Maroc, pays à haut potentiel touristique est conscient de ces enjeux, et le Département du Tourisme veille et veillera à ce que les professionnels

progression de la fiscalité et le maintien (voire la progression) des marges des distributeurs hypothèquent malheureusement en partie le retour de cette valorisation aux producteurs. Cet important marché ne peut être approché qu’en fonction de segmentations fines délimitant des cibles précises de consommateurs et de circuits. Ainsi sur les 68% de la population britannique consommant du vin, l’offre française de vin est à mettre, de préférence mais pas exclusivement, en rapport avec des cibles de

défis et les nouvelles chances Cédric Ducrocq, PDG de Dia-Mart, conseil en stratégie de distribution La distribution française est entrée dans un formidable cycle d’innovation : • Usure des modèles généralistes des hyper • Essor des enseignes de segmentation • Arbitrage et attentes contradictoires des consommateurs • Essor du multicanal • Redistribution des rôles au sein des filières Le commerce du futur commence à se dessiner. Il se structure autour de cinq enjeux majeurs, défis et opportunités pour

l’observateur, que tout ce qui se dit, s’écrit, est par définition subjectif. Ainsi l’on tentera de donner à cette chose écrite, l’œuvre littéraire, considérée du dehors, un sens autre que celui qu’elle manifeste, un sens psychique ; le processus créateur, que la psychologie analytique nomme « complexe autonome » parce qu’il a une vie psychique indépendante de la conscience, qu’il apparaît ou disparaît, sera ainsi considéré de l’extérieur dans œuvre où il se concrétise, où il se fait image, expression

En accroissant le prix des produits moins rentables, ou en les éliminant. En fait, chaque fois qu'une entreprise se débarrasse d'un client non rentable, elle gagne de l'argent. L'idéal serait même de l'envoyer chez la concurrence ! Scott Adams (créateur de Dilbert) a écrit dans son récent livre "le principe de Dilbert" à propos du lancement d'un nouveau produit et de son potentiel de vente : 10 Marketing et Communication La population se subdivise comme suit : • • • • • 60% des gens

En accroissant le prix des produits moins rentables, ou en les éliminant. En fait, chaque fois qu'une entreprise se débarrasse d'un client non rentable, elle gagne de l'argent. L'idéal serait même de l'envoyer chez la concurrence ! Scott Adams (créateur de Dilbert) a écrit dans son récent livre "le principe de Dilbert" à propos du lancement d'un nouveau produit et de son potentiel de vente : La population se subdivise comme suit : • • • • • 60% des gens n'ont pas besoin de votre produit 30%

L'extension en .com ne dépend d'aucune condition, elle est ouverte tout comme le .org qui auparavant était réservé aux sites d'informations. Comme pour le dépôt d'un nom de marque classique, lors d'une création d'entreprise, il est de la responsabilité du créateur de vérifier la disponibilité du nom de domaine. A noter que le nom de domaine peut être réservé par tous, « le premier arrivé est donc le premier servi » même si la marque est déposer à l'INPI. Il faut donc faire attention aux cyber-squatter « des

............................................................................................................................................... 4 Segmentation ....................................................................................................................................................... 7 PRODUCTS AND SERVICE SEGMENTATION ..................................................................................................................................7 MAJOR MARKET SEGMENTS

Services/personnalisation/conseil 26,4% 22,6% 12,3% 45,3% 7,3% 9,8% 2,4% 17,1% 21,1% 19,0% 9,5% 37,4% La proximité La praticité REGISTRE Proximité/praticité 25,5% 9,4% 32,1% 26,8% 0,0% 26,8% 25,9% 6,8% 30,6% Segmentation/différenciation Spécialisation de l'offre REGISTRE Segmentation/spécialisation 21,7% 6,6% 26,4% 22,0% 9,8% 22,0% 21,8% 7,5% 25,2% Le développement durable Consommer mieux Engagement, responsabilité REGISTRE RSE 11,3% 6,6% 7,5% 17,9% 24,4% 12,2% 9,8% 24

plus en plus de participants. A paris, cette course qui existe depuis 8 ans, a réuni plus de 5600 personnes lors de la dernière édition du 2 Octobre 2011. Son parcours balisé entre le 1 er et 2nd arrondissement a permis au coureur de découvrir les beautés parisiennes. Ce nombre croissant de participant peut s’expliquer par le fait que la marque afin de ne pas décourager les moins sportifs met en place dès août des sessions training8. Cette course n’est pas la seule que Nike organise. Néanmoins elle