Les Crises Récentes Ont Elles Toutes Les Mêmes Caractéristiques

ORGANISATION MONDIALE DU COMMERCE COMMERCE, FINANCES ET CRISES FINANCIÈRES Cette étude est également disponible en anglais et en espagnol – Prix: 30 francs suisses. Les commandes sont à adresser à: Publications de l'OMC Centre William Rappard 154 Rue de Lausanne CH-1211 Genève Tél.: (41 22) 739 5208/5308 Téléfax: (41 22) 739 5458 Courrier électronique: publications@wto.org ISBN 92-870-2210-4 Imprimé en Suisse X-1999, 1 000 © Organisation mondiale du commerce, 1999 Table

chargé puisqu'il met en jeu la distribution des gains entre les classes de population et les pays. » KRUGMAN P. & OBSFELD M. (1994), International Economics, Harper Collins, 3rd edition. « The rapid spread of regionalism is surely the most important recent development in the global trade system. » BALDWIN R. (1997), « The Causes of Regionalism », The World Economy, Vol. 20, n°7, p. 865. « Le monde n’est plus le “dehors” de notre vie domestique : il a fait effraction dans le quotidien de nos vies, il

différente des situations d’incertitude. Dans l’incertitude, les acteurs sont en manque d’informations alors que les situations équivoques offrent des contextes où l’éventail des interprétations possibles est immense ce qui, pour KOENIG (1996), est tout à fait déconcertant. Les individus vont par conséquent chercher à réduire cet éventail d’interprétations en essayant de construire ensemble un sens à la situation. La construction du sens est à la source de la construction « en marchant » de l’organisation

ont les moyens. Ceux qui agissent sont surtout les Etats. La capacité d’action même si elle est reconnue par tous n’est pas exercée par tous. Les relations internationales s’appréhendent à travers le jeu d’acte en nombre restreint mais elles n’agissent pas pour elles-même mais à travers un mandat et à travers ce que les Etats-membres leur accordent ou ne leur accordent pas. Il n’existe pas dans la scène internationale, un majeur qui oblige les Etats à faire ou ne pas faire certaines choses. D’autres

nord-américains les violences psychologiques et verbales sont encore plus dévastatrices sur le plan personnel que les violences physiques.  Violence verbale Il s’agit d’humilier l’autre par des messages de mépris, de le terroriser par intimidation cris, hurlements, menaces. Cette violence revêt des formes multiples selon la personnalité de l’auteur, son niveau social, sa culture. Elle peut s’exprimer par des interdictions, du chantage, des ordres. 4  Violence physique Elle atteint l’autre

.17 2-Subjectivisme autrichien et objectivisme néoclassique……………………………………18 3- Entrepreneur autrichien et homo œconomicus néoclassique……………………………19 4- Possibilité d’erreur entrepreneuriale pure (autrichiens) et rationalisation a posteriori de toutes les décisions (néoclassiques)…………………………………………………………19 5- Information subjective autrichienne et information objective néoclassique……………..20 6-Caractère subjectif des coûts chez les autrichiens et coût objectif des néoclassiques….....20 7- Résumé……………………………………………………………………………………

superbe des Etats-Unis (16) – Les frontières et les fronts politico-culturels Troisième partie - Les périls du monde actuel (Explosions à craindre et réformes envisagées) (17) - La machinerie du monde actuel. (18) - Un monde dénaturé ? (19) - Des crises d'un genre nouveau ? (20) - La pax americana (21) - Révoltes et révolutions (22) - Quelques garde-fous autour du marché ? (23) - Quelques boucliers, mais contre quoi ? (24) - Quelques avancées culturelles ? Quatrième partie - Civiliser les Etats-Unis

Beyrouth La ville de Frankfort Présenté par MOUNIF GHASSAN OUEIDAT YOUNESS ALI EL-KHATIB Encadré par MR.SAAID BITAR Rapport Académique 2014 REMERCIEMENTS On adresse toute notre gratitude à Mr.Said BITAR qui nous a accompagné tout au long de la réalisation de ce projet avec beaucoup de patience et de disponibilité. TABLE DES MATIERES CHAPITRE 1: LA VILLE DE FRANKFORT ......................................................... 1 1. Aperçu historique ....................

africaine. Il est actuellement professeur émérite de l'Université Paris Descartes, Directeur d’études à l’École des hautes études en sciences sociales et collaborateur au Centre d'études africaines. Il publie une trentaine d’ouvrage dont les plus récents sont consacrés à une anthropologie du politique et de la modernité mondialisée. C’était ces 2 ambitions principales faire rentrer les sciences politiques dans l’anthropologie et construire une sociologie dynamique de la modernité. C’est le premier

Introduction  Nul individu ou organisation est immunisé. La crise est l’une des formes pure de l’égalité pour tout individu, qu’importe sa culture, son sexe, sa religion, ses occupations et sa source de revenu. Toute organisation subira une forme de crise. La crise est à peine planifiée. En effet, elle apparaît inopinément et compromet le fonctionnement des opérations menées en temps normal. La crise peut être visuelle comme invisible, comme une explosion ou une détresse sociale dans une entreprise