Les Critiques Allant Contre La Bureaucratie De Weber

..............................................315   30.  Critique  de  la  fondation  métaphysique  de  la  valeur  intrinsèque  de  la  Nature................................318   1.  Le  problème  des  droits  des  animaux............................................................................................................................... 320   2.  Critique  de  la  fondation  de  l’éthique  de  la

..................................54 2/187 Quelles finalités pour l'évaluation des salariés dans l'entreprise ? CHAPITRE 3 - CRITIQUES DE L'ÉVALUATION ................................................................... 55 1. Problèmes et critiques soulevés par l’évaluation ............................................................55 1.1. La critique managériale .........................................................................................56 1.1.1. De nombreuses difficultés

Sparte et la démocratie athénienne, comme le fait qu’on peut critiquer la constitution à Athènes et y louer celle de Sparte quand dans cette dernière cité on ne peut que louer la seule constitution spartiate et qu’on ne peut y louer la constitution athénienne, est-ce que Démosthène ne montre pas la même différence qu’entre les Etats-Unis où l’on peut critiquer les institutions américaines et l’Union soviétique où l’on ne pouvait critiquer les institutions soviétiques. La démocratie est née en Grèce

tout harcèlement ............................................................................................................ 191 CHAPITRE 5 : LE HARCÈLEMENT MORAL EN SITUATION ............................................. 198 5.1. LA VERSION DE L’UN CONTRE CELLE DE L’AUTRE ................................................... 199 5.1.1. « On me reproche de faire mon travail »............................................................................ 199 5.1.2. Mme Petiot se dit harcelée, on la juge incompétente

économique : 60 3) la collaboration d'Etat: 61 a) Aux origines, un choix de Vichy: 61 b) les mobiles: 62 c) les formes de la collaboration d'Etat: 64 Militaire: 64 Économique: 65 Participation à la déportation des juifs: 66 La répression contre la résistance: 67 d) La collaboration d'Etat vu par les Allemands: 68 e) Les Anglo-Saxons et la collaboration : 69 4) l'opinion et Vichy: 70 C) Résistances et résistants: 72 1) La naissance des Forces Françaises libres: 72 a) son fondateur

.........................................54 2/187 Quelles finalités pour l'évaluation des salariés dans l'entreprise ? CHAPITRE 3 - CRITIQUES DE L'ÉVALUATION ................................................................... 55 1. Problèmes et critiques soulevés par l’évaluation ............................................................55 1.1. La critique managériale .........................................................................................56 1.1.1. De nombreuses difficultés

et en perspective les périodes qui ont forgé la France actuelle, avec l’approche la plus simple possible, sans toutefois restituer le déroulé de l’histoire de manière réductrice. Nous avons volontairement privilégié les six siècles les plus récents allant de 1364 à nos jours, découpage apte à faire émerger de manière lisible la construction de l’État et de la nation conduisant à la France d’aujourd’hui. Appui de départ, une partie introductive met en relief les ancrages à retenir depuis la conquête

procédures de recherches empiriques réfléchies. 1 Je remercie J. Copans, J.P. Jacob, P. Lavigne Delville, P.Y. Le Meur, E. Paquot et M. Tidjani Alou, qui ont bien voulu lire une première version de cet ouvrage et me faire part de leurs observations et critiques. Ce travail doit aussi beaucoup aux discussions menées, au fil des années et de diverses entreprises communes, avec T. Bierschenk et J.-P. Chauveau. Jean-Pierre Olivier de Sardan, Anthropologie et développement. (1995) 12 3. Le dialogue et la

légitimité de fait, le conseil en management est à la fois mal connu et brocardé par la critique : on s’interroge sur l’efficacité de ses méthodes, sur la valeur ajoutée de ses préconisations. Les outils de la sociologie pragmatiste permettent de jeter un éclairage nouveau sur ces questions, en contournant l’opposition classique entre une approche fonctionnaliste (rationnelle-technique) et une approche critique (psycho-sociale) du métier. L’argument central de la thèse est que le conseil en management

en Yvelines tel-00266547, version 1 - 24 Mar 2008 2 tel-00266547, version 1 - 24 Mar 2008 3 4 Remerciements tel-00266547, version 1 - 24 Mar 2008 Je remercie pour nos discussions, leurs lectures, leurs conseils, et leurs critiques et / ou leurs corrections : Marc Abélès, Marc Augé, Irène Bellier, Justine Bourgeois, Nadège Chabloz, Michèle Cousin, Emilie Dalage-Py, Octave Debary, Michèle de La Pradelle, Nicolas Flament, Jean Jamin, Régis Meyran, Catarina Pasqualino, Luc Régis