Les Diagnostics De L Emploi Territorial Hors Série N 1

la prospérité économique et l'emploi en favorisant des modes de production et de consommation durables basés sur la qualité et la diversité des formations, des filières et des 11 territoires 1. CONFORTER LA PERFORMANCE DES ACTIVITES ECONOMIQUES ET FAVORISER UNE PRODUCTION 12 INNOVANTE ET DURABLE 1.A 1.B 1.C 1.D 2.A 2.B 2.C 3.A 3.B 3.C 4.A 4.B 4.C 4.D 4.E 4.F 4.G 4.H 4.I 4.J 4.K 4.L 4.M 5.A 5.B 5.C 6.A 6.B 6.C 6.D 6.E 7.A 7.B 7.C 7.D 7.E 8.A 8.B 8.C 8.D 9.A 9.B Réflexions stratégiques menées par l’AEB

dans le respect des obligations légales et contractuelles, des procédures internes, avec une marge d’autonomie définie avec l’employeur. Secteurs d’emplois Le titulaire du BTS Services et prestations des secteurs sanitaire et social exerce son emploi dans différentes structures publiques ou privées, notamment : – organismes de protection sociale (caisses de sécurité sociale, mutuelles, groupes d’assurance, institutions de prévoyance…) ; – établissements et services sanitaires (structures de soins

photo : Rodolfo CLIX / scx.hu ; IAURIF, Pascale Guéry IAURIF, Clusters mondiaux 1 IAURIF, Clusters mondiaux 2 SOMMAIRE I. II. INTRODUCTION ............................................................................................................................. 7 LA THEORIE DES CLUSTERS ........................................................................................................... 9 II.1 II.1.1 II.1.2 II.1.3 II.2 Qu’est-ce qu’un cluster ?..............................

La Martinique en bref 9 10 12 CHAPITRE I – LES CARACTERISTIQUES STRUCTURELLES Section 1 – Géographie et climat Section 2 – Repères historiques Section 3 – Le cadre institutionnel 1. Dans le paysage administratif français 2. Dans le paysage communautaire 15 16 17 19 20 22 CHAPITRE II – PANORAMA DE L’ECONOMIE DE LA MARTINIQUE Section 1 – La population Section 2 – Les principaux indicateurs économiques 1. 2. 3. 4. 5. Les comptes économiques L’emploi et le chômage Les revenus et les salaires

RAPPORT PROVISOIRE ETUDE SUR LE BILAN ET LES PERSPECTIVES DE LA DECENTRALISATION AU MALI DIRECTION NATIONALE DES COLLECTIVITES TERRITORIALES Octobre 2010 CATEK Gouvernance & Développement Hamdallaye ACI 2000 Rue 422 P.163 Bamako Mali BP: E-2315 Tel : 20 29 53 57 / Fax : 20 29 53 50 / Email : catek@catek-uemoa.com www.catek-uemoa.com Sommaire SIGLES ET ABRÉVIATIONS 4 I. INTRODUCTION 6 II. LE CONTEXTE, LA JUSTIFICATION ET LES ATTENTES DE L’ETUDE 7 III. LE RAPPEL DES FONDEMENTS, DES OBJECTIFS

2004 Table des matières Préface............................................................................................................... iii 1. Introduction: Quelle est la nécessité d’une régénération urbaine? .................... 1 1.1. Justification de l'intervention urbaine .................................................. 1 1.2. Les causes de la dégradation urbaine dans la zone méditerranéenne ...... 3 1.3. L'importance du secteur informel .................................

d’efficacité énergétique, il propose des solutions compétitives pour concilier durablement développement et protection du climat. Les données chiffrées de cette page sont des données consolidées au 31.12.2007. EDF - RAPPORT ANNUEL 2007 PROFIL 1 MÉDIATHÈQUE EDF – PHILIPPE ERANIAN Coulage du premier béton, sur le chantier de construction de l’unité de type EPR à Flamanville. D’INTÉRÊT POUR LE NUCLÉAIRE électricité compétitive sans émission de CO2 • sécurité d’approvisionnement • investissement

Chaussées - MARS 2002 - - page 2 - INTRODUCTION Par lettre de mission en date du 26 mars 2001, le Conseil Général des Ponts et Chaussées et l’Inspection Générale des Finances ont été chargés d’une mission conjointe aux fins d’établir un diagnostic d’ensemble sur le système de financement du logement social, et d’identifier les évolutions de nature à le rendre plus efficace et mieux adapté aux objectifs de la politique sociale du logement. La mission a résumé l’orientation de ses réflexions

Diagnostique Financière Approfondie :Présentation prof-élèves :Franck BESSON : Consultant – Chef d’Entreprises – Facilitateur de l’Economie Sociale et Solidaire et de la Responsabilité Sociétale des Entreprises. Compétences Clés : * Ancrage territorial, centré sur le relationnel et reconnu des milieux institutionnels. * Consolider et mobiliser les partenariats locaux, techniques et financiers. * Tisser et animer un réseau de partenaires. * Extrêmement adaptable, mais centré sur les objectifs. Biographie

dimension managériale dans chacune des finalités du référentiel................................... 54 Les compétences informatiques et bureautiques ....................................................................................................... 57 1 - Les objectifs pédagogiques ....................................................................................................................................... 57 2 – Quelques principes pédagogiques .............................................