Les Dérives Du Marketing Ethnique

ne pas lui raconter des histoires. Alors nous ne parlerons plus ni de marque, ni de marché. De l’entreprise marchande à l’entreprise marquante Chez le même éditeur Georges Chétochine, Le blues du consommateur Gilles Marion, Idéologie marketing Nicolas Riou, Peur sur la pub Kevin Roberts, Lovemarks. Le nouveau souffle des marques Gerald Zaltman, Dans la tête du client JEAN-CLAUDE THOENIG CHARLES WALDMAN De l’entreprise marchande à l’entreprise marquante Le code de la propriété

infantile, ne pas lui raconter des histoires. Alors nous ne parlerons plus ni de marque, ni de marché. De l’entreprise marchande à l’entreprise marquante Chez le même éditeur Georges Chétochine, Le blues du consommateur Gilles Marion, Idéologie marketing Nicolas Riou, Peur sur la pub Kevin Roberts, Lovemarks. Le nouveau souffle des marques Gerald Zaltman, Dans la tête du client JEAN-CLAUDE THOENIG CHARLES WALDMAN De l’entreprise marchande à l’entreprise marquante Le code de la propriété intellectuelle

diagnostic médical ou à la mesure de toute caractéristique physique ou physiologique chez l'animal 5° Les dispositifs médicaux à usage individuel, à l'exception des dispositifs médicaux implantables 6° Les plantes médicinales, aromatiques et leurs dérivés, en l'état ou sous forme de préparations, à l'exception des cigarettes ou autres produits à fumer 7° Les huiles essentielles 8° Les articles et appareils utilisés dans l'hygiène bucco-dentaire ou corporelle 9° Les produits diététiques, de régime

MARKETING INTERNATIONAL www.u-picardie.fr Professeur M. Alain Deppe Séquence 4 : La démarche stratégique à l'international Objectif général : Comprendre la démarche stratégique de l'entreprise à l'international Objectifs intermédiaires : - Comprendre le processus d'internationalisation - Réaliser un diagnostic export - Utiliser les principaux outils de l'analyse stratégique - Choisir une orientation stratégique pertinente SOMMAIRE INTRODUCTION I. LE PROCESSUS D'INTERNATIONALISATION (rappels)

Consommer bio a longtemps été un acte militant réservé à une poignée d’écologistes ou de « hippies sur le retour ». Les produits étaient rares et leur distribution mal assurée. Point n’était question pour les marques bio d’adopter la démarche marketing des marques traditionnelles : l’antinomie était évidente puisque, précisément, les spécialistes du bio entendaient combattre les principes de base de l’économie classique (ex. : la publicité) et ses conséquences néfastes sur l’environnement (surconsommation

villes, localisation géographique, topographie, conditions climatiques, principales villes). 2. Démographie (Population totale, croissance démographique, densités, taux d’urbanisation, répartition par âges et par sexes de la population, groupes ethniques, minorités, niveau d’éducation). 3. Les infrastructures logistiques (transport, facilités d’accès, livraisons avec la France, infrastructures commerciales (distribution…), moyens de communication (publicité, médias)). 4. Le potentiel du marché

existait d'autres forces politiques : l'Union Démocratique Sénégalaise, section territoriale dissidente du R.D.A., le Parti de la Solidarité Sénégalaise dirigé par le jeune marabout Cheikh Tidiane SY et d'autres mouvements à base régionale et/ou ethnique, comme le Mouvement Autonome Casamançais d'Assane SECK... La Constitution française de 1946 favorisait cette vie politique, puisqu’elle instaurait au sein de chaque territoire une Assemblée élue dotée de pouvoirs financiers et créait à côté du

auxquelles une entreprise doit être sensible: - la situation démographique du pays : - la taille de la population et sa croissance; - la distribution dans les différentes tranches d’âges; - le niveau d’éducation; - les différentes origines ethniques; - la ou les religion(s) dominante(s); - le niveau des revenus; - la structure des classes sociales; - l’état de santé et l’espérance de vie de la population. - les attitudes de la population face : - à l’environnement; - au rôle de la

COURS DE MARKETING Chapitre I - LES DEFINITIONS DE BASE A - L'environnement du marketing Les individus et les groupes ont : • • Des besoins : Naît d'un sentiment de manque (Manger, se vêtir, s'abriter, se sentir en sécurité, se sentir membre d'un groupe). Des désirs : Moyen privilégié de satisfaire un besoin. Besoin de manger et désir manger un steak. Besoin de se vêtir et désir un ensemble brodé de Bazin riche GAGNI LAH. Le marketing ne crée pas les besoins, ceux-ci préexistent, mais il

ateliers, la recherche de nouveaux matériaux mieux adaptés à la vie contemporaine donne ainsi jour à la nouveauté technologique des années mode 1980: le lycra. L’époque est enfin à l’essor des créateurs étrangers, et notamment asiatiques. Le style ethnique de Kenzo séduit des Françaises à la recherche d’exotisme. Les looks des années 1980 ont rarement été aussi variés et nuancés. Plus que jamais, la mode sert à être vue et identifiée pour son appartenance à un groupe. Les années 90 Après plusieurs