Les Enjeux De Sécurité Informatique Dune Banque

monopole bancaire La finance est régit par un principe de libre concurrence. Grace aux nouvelles technologies ont a vu se développer des réseaux privés qui peuvent proposer des services notamment en terme de crédits que l’on attend normalement des banque. Quelle protection pénale est accordée au monopole bancaire ? Ce dispositif peut-il résister à l’environnement concurrentiel ? §1: La protection pénale du monopole bancaire Le champ d’application de la protection ne concerne que les opérations

ROYAUME DU MAROC INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES CYCLE D’EXPERTISE COMPTABLE (C.E.C) PROPOSITION D'UNE METHODOLOGIE POUR LA CONDUITE DES MISSIONS D'AUDIT INFORMATIQUE MEMOIRE PRESENTE POUR L’OBTENTION DU DIPLOME NATIONAL D’EXPERT-COMPTABLE PAR M. Abdelilah TOURY MEMBRES DU JURY Président : M. Mohamed ELMOUEFFAK Enseignant et Directeur des études de L’ISCAE Directeur de Recherche : Novembre 2003 M. Abdelaziz AL MECHATT Expert-Comptable DPLE

influent dans les caraïbes. Le siège de la Stanford international Bank est basé à Antigua, un paradis fiscal. Au niveau national : Le CIH (Crédit immobilier et hôtelier) est une banque marocaine filiale du groupeCDG, opérant particulièrement dans le secteur immobilier et touristique, elle assure aussi les activités d'une banque de détail. L’année 2002 a été celle de tous les espoirs, notamment pour les opérateurs économiques. Les pouvoirs publics, qui ont manifesté leur ferme volonté de relancer les

Les NTIC : une révolution mondiale 3- Difficultés des NTIC IIIL’Intranet page 33 page 34 page 35 page 35 page 37 page 39 page 40 page 41 page 41 page 42 page 43 page 43 page 45 page 45 page 47 page 49 page 51 1- Qu’est ce qu’un Intranet ? 2- Enjeux pour les entreprises a) Une meilleure communication b) Une compétitivité accrue 3- Utilisation de l’Intranet dans la gestion des ressources humaines IV- Les systèmes informatisés de ressources humaines 1- Qu’est ce qu’un SIRH ? 2- L’impact de la mise

Troisième chapitre : Analyse de la rentabilité client dans le secteur bancaire ............................... 45 Section 1 : Mesure de la rentabilité bancaire globale....................................................................... 45 1.1 : Enjeux d’une démarche analytique de la rentabilité ............................................................. 46 1.1 : Les trois approches d’analyse de la rentabilité bancaire....................................................... 48 1.2 : Les principaux

positions, Research in marketing, JAI press, Greenwich, 1985 ] Le but est de parvenir à réduire les coûts à l‛intérieur d'une filière appelée chaîne de l‛offre (Figure 2.5) et constituée d‛entreprises dont chaque décision est interdépendante. L‛enjeu consiste donc non seulement à assurer la coordination du process distributif, mais aussi à contrôler la fabrication et l‛acheminement des produits, ainsi que les flux informationnels et financiers. Figure 2.5 - Exemple de chaîne de l‛offre coordonnée

construction. Quels sont ces besoins fondamentaux vitaux pour notre société ? - Le besoin de se loger. Le Royaume du Maroc a déjà beaucoup fait pour le logement social. Pourtant l’exode rural continue d’alimenter une demande toujours plus forte et les enjeux de paix sociale associes rendent les efforts a accomplir considérables: le déficit est estime aujourd’hui a 800.000 logements et le gouvernement s’est engage a en résorber la moitie durant les 5 prochaines années. - Les besoins en matière d’éducation

octobre 1929 = krach boursier. Début de la crise effondrement de valeurs des actions = actionnaires ruinés = banques ruinées ( crise financière ) Consommateurs ruinés donc achètent pu → usines ferment. Agriculteurs ne vendent plus => Chômage de masse ( 1932 = 24% américains ) ( crise économique ) E.-U. Retirent capitaux et arrête d'importer donc crise gagne le monde. (all, banque) ( Brésil, impor ) Soluce ? Président Roosevelt, élu en 1932, lance une politique pour sortir de dépression :

LOPSI 2 SUR LA SECURITE Le 19 janvier 2009 un nouveau projet de loi a été présenté par le ministre de l’intérieur, et c’est ainsi qu’une nouvelle loi d’orientation et de programmation pour la performance de la sécurité intérieure dit LOPPSI II a été adoptée. Mais quels sont les changements opérés par cette nouvelle loi ? Prenant la suite de la LOPSI 1 (2002-2007), le projet de loi présenté comme étant la LOPPSI 2 (Loi d’Orientation et de Programmation pour la Performance de la Sécurité Intérieure)

Universitaire 2008/2009 | Introduction Aujourd’hui, dans un environnement complexe marqué par une forte compétitivité, la pérennité et la sécurité de l’entreprise s’imposent de plus en plus pour une sauvegarde de la rentabilité, et le mot assurance prend largement ampleur dans la gestion de risque et le Risk-Management. L’entreprise quelque soit sa nature s’expose au cours de son activité