Les Etapes De L Audit Interne

la mise à niveau, l'efficience, la maturité des systèmes d'information... Quelles que soient les situations, l'audit "pratique" est utilisé comme un outil de mesure. (28/01/2009) L'audit des systèmes d'information est souvent vu sous l'angle "audit financier". Est-ce la seule approche ? Il y a pourtant bien des situations où l'audit peut favoriser le progrès, la mise à niveau, l'efficience, la maturité des systèmes d'information ... et donc avec une approche plus "pratique". Quelles que soient

L’audit qualité : L’audit qualité c’est quoi au juste ? « Audit » vient du latin audire signifiant écouter, plaçant ainsi la capacité d’écoute comme base de tout bon auditeur. L’audit est une première étape importante dans toute démarche d’optimisation de la qualité dans un service ou une institution de soins. Il permet de déterminer l’aptitude du système de gestion de la qualité mis en œuvre, d’atteindre les objectifs-qualité spécifiés. Il donne ainsi à l’audité la possibilité d’améliorer son

Sommaire L'audit – généralité – Définition et objectifs de l'audit Le contrôle interne Les moyens de contrôle interne en général Les étapes de la démarche d'audit: L'audit – généralité – Introduction: L'audit en général remonte à très bien loin, voir même au début de l'exercice des activités par l'être humain, pour satisfaire ses besoins et les besoins d'autrui. Mais la comptabilité n'a vu le jour qu'après la découverte des chiffres et l'utilisation

1 Université Hassan II-Casablanca Faculté de Droit Master Audit, Contrôle de Gestion et systèmes d’informations Projet de mise en place d’un service d’audit interne Cas d’une entreprise agroalimentaire. Sous l’encadrement de Mr : ABOUAMAMA RABI Realisé par: Mr. Mr. Mr. Mlle Mlle GLIM MOHAMMED AIT DOUCH ABDERRAHIM MOUSSAOUI MOHAMED KOUNDI SELMA BENSIDI ALI SOUKAINA Année Universitaire : 2012/2014 2 Plan Introduction……………………………………………………………………………………3 I-fiche

audit de Projets AMADOU BA EXPERT COMPTABLE FORMATEUR A L’ESEA: PROCEDURES POUR L’AUDIT D’UN PROJET 1 SOMMAIRE PARTIE 1 : GENERALITES SUR L’AUDIT          Définition de l’audit ◦ Classification des audits ◦ Evaluation et analyse du contrôle interne PARTIE 2 PROCEDURES POUR L’ AUDIT D’UN PROJET GENERALITES SUR LES PROJETS Définitions  Différence entre mission d’audit financier et mission d’évaluation technique d’un projet  Principes de base de la gestion financière d’un projet 

Domaine : Supervision des Contrôles Macro-Processus : Gérer le contrôle périodique Processus : Gérer les missions d’audit interne Procédure : Elaborer le plan d'audit Supports/documents : Matériels/ applicatifs SI : 2. Etapes : 1- Actualiser l’univers d’audit du Groupe CDG : · Intervenants : Auditeur · Description des tâches : L’actualisation de l’univers d’auditSélection préliminaire

ANNEXES UNIVERSITE D’ORAN Es-Senia Faculté des Sciences Economiques, Sciences de Gestion, et Sciences Commerciales MEMOIRE DE MAGISTER EN SCIENCES COMMERCIALES Option : Audit contrôle comptabilité THEME L’AUDIT ET LA MISE EN PLACE D’UN SYSTEM E DE CONTROLE DE GESTION Présenté et soutenu par : Encadré par : M me DJAGHDANE Fatima CHOUAME Bouchama Jury: Président : Rapporteur : Examinateurs : . Année Universitaire 2008 SOMMAIRE INTRODUCTION 01 CHAPITRE I. LE SYSTEME D’INFORMATION Introduction

de l’opinion de l’auditeur B- Cadre général de l’ACF B.1 Cadre général de l’auditeur B.2 Référentiel comptable Plan du Cours (suite1) II- Aspects conceptuels de l’Audit Comptable et Financier (ACF) A- Anomalies B - Assertions C- Risque en Audit comptable et Financier III- Gestion du risque de l’auditeur A- Notion du Risque B- Seuil de signification C- Risque de non détection acceptable D- Phase Finale de l’Audit Plan du Cours (suite 2) IV- Techniques de Contrôle A- Processus d’accumulation

applicable copyright law. m Audit social 7kZ_j
_dj[hd[ Rémunération Référentiel de compétences H[ifediWX_b_jƒ
ieY_Wb[ Audit interne Performance sociale 3UbdYVYSQdY_^ Audit externe Performance économique DRH partenaire 8_bWd
ieY_Wb Motivation BUc`_^cQRY\Yd}
c_SYQ\U 7kZ_j [nj[hd[ M Meilleures p pratiques, m méthodes, ou outils (%6&23XEOLVKLQJ1HW/LEUDU\SULQWHGRQ$0YLD eISBN:9782212540253; Igalens, Jacques.; Peretti, Jean-Marie. : Audit social Account: -270150750 Éditions

processus de contrôle : généralement en3 phases Décision (Avant)  Action (Pendant)  Résultat (Après) Ces trois étapes renvoient à des tâches précises:  Finalisation : quels objectifs ? Quelles ressources ? Comment évaluer les résultats ?  Pilotage : surveillance et correction de l'action en cours.  Évaluation : Quelle mesure ? Quelle efficacité ? Quelle efficience ? Ces trois étapes concernent les trois niveaux de décision (I.ANSOFF) : décision stratégique, décision tactique, décision opérationnelle