Les Facteurs De Motivation Etude Carrefour

situe au carrefour de la psychologie, des neurosciences, de l’anthropologie, de la cybernétique et de l’intelligence artificielle. Toutefois, qu’est ce que la PNL ? Quel est son origine ? Et quels sont ses apports par rapport à la gestion des ressources humaines ?! Présentation de la PNL : Historique : La programmation Neuro Linguistique est une approche du développement personnel qui permet de parvenir rapidement à des changements dans le sens d’un mieux être. Son étude a débuté

LA MARQUE 9 1. Définition de l’image de marque 10 2. Quelques concepts connexes à l’image 10 C. LES COMPORTEMENTS DU CONSOMMATEUR 11 D. QUELQUES FACTEURS INFLUENCANT LE COMPORTEMENT DU CONSOMMATEUR 13 1. Les facteurs culturels 13 2. Les facteurs sociaux 14 3. Les facteurs personnels 14 4. Les facteurs psychologiques 15 II. CAS D’AUTOMAGAZINE 17 A. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 17 B. PRESENTATION DU MAGAZINE 18 C. LA CONCURRENCE 20 III. METHODOLOGIE

est important pour une société de parfaitement connaître son environnement. Pour cela je vais pratiquer le principe de l'entonnoir c'est à dire que je vais partir d'une analyse générale de la grande distribution pour installer progressivement une étude plus précise et étroite sur les GSB en France. Analyse macro-environnementale Environnement économique en Europe En Europe, la crise de l'euro a paralysé les marchés du crédit et l'austérité plombe davantage une demande intérieure en berne

------------------------------------------------- I. L'analyse externe: l'environnement, le marché et les publics A/ L'analyse de l'environnement Deux types de facteurs doivent être pris en compte: ceux qui influencent le marché des déodorants pour hommes en général et ceux qui ont un impact plus particulier sur les produits AXE. 1er) Les facteurs environnementaux qui touchent particulièrement AXE ➣ L'environnement démographique a une importance certaine dans la stratégie de développement des déodorants

produits. Il ne suffit plus pour les entreprises de rendre les produits plus accessibles par le prix, il faut maintenant que les distributeurs jouent davantage sur l’offre en proposant plus de produits « marques de distributeurs » (ex : marque repère, carrefour discount). Le dilemme pour les distributeurs apparait donc : proposer plus choix de produits économiques aux consommateurs sans arriver à une baisse des quantités achetées. La crise économique a donc eu un impact sur le comportement et les décisions

Chapitre I : Contexte et Notion de Supply Chain Verte 1. Contexte 2. Du développement durable à la Supply Chain Verte 3. Qu’est ce que la Supply Chain Verte ? Chapitre II : Intérêt, motivations et réticences face à la Supply Chain Verte 1. La question environnementale largement prise en compte 2. Des motivations multiples avec un rôle déterminant des réglementations et de l’image de marque 3. De nombreuses actions prioritaires dont l’importance varie selon les pays et les secteurs d’activité 4

nouvelle structure de l'actionnariat - 3 - B) Définition, objectifs et conséquences de ce concept - 3 - 1. Les principes de la création de valeur et ses objectifs - 3 - 2. Des entreprises orientées création de valeur - 3 - III. Des motivations créatrices de valeur à l'origine des opérations de croissance externe... - 3 - A) L'acquisition d'une taille critique créatrice de valeur - 3 - 1- Les origines de ce phénomène - 3 - 2. L'accroissement du pouvoir de domination et d'influence

Délégation  responsabilité Orientation  Client Gaspillage de ressource ? Partage connaissances spécialistes ? Matricielle Ambigüité des rôles ? (violation du principe d’unité de commandement) Conflits de responsabilité Réseau Mesure des résultats  motivation Cohésion ? concurrence au sein de la même entreprise Staff & Line : Ligne hiérarchique Experts fonctionnels Conséquences : Les experts fonctionnels n’ont pas d’autorité hiérarchique Ils définissent les procédures. Qui sont appliquées sous

globale du secteur : a) Introduction b) Chiffres-clés c) Entreprises dominantes 1) Présentation générale : a). Auchan b). Carrefour c). Les mousquetaires Intermarchés d). Casino e). E.Leclerc 2) Environnement, structure et stratégie de l’entreprise : a). Carrefour b). E.Leclerc 3) Conclusion : a). L’entreprise idéale b). Le type de management c). Culture, éthique et citoyenneté ; projet de l’entreprise

d’épanouissement personnel (classe sociale supérieure). 5  Pour le sociologue : un lieu d’entretien de relations (de pouvoir, d’affection, de communication, d’affiliation…etc.) de rapport de force entre classes sociales…  Pour le juriste : un carrefour de contrats et donc de divers types de Droit. o Un Droit social (contrat avec le personnel) o Un droit des sociétés (contrat avec actionnaires) o Un droit des assurances (contrat avec compagnies d’assurance) o Un Droit bancaire (contrat avec banques)