Les Firmes Multinationales Au Maroc

les normes IFRS et les normes marocaines II. Difficulté et Enjeux d'implantation des normes IFRS III. Intérêts d’adoption des IAS-IFRS au Maroc : L'application des normes dans les sociétés marocaines I. Convergence vers IFRS II. Impact des IFRS/IAS sur les sociétés Marocains (convergence) III. Étude de Cas : Maroc Telecom Conclusion Introduction: La mondialisation est le processus qui est en train de resserrer les liens et d'accélérer les flux de l'information

2002), tout en insistant sur la nécessité de prendre en compte les facteurs économiques de la puissance, définit trois lignes de force des relations internationales : les rapports inter-étatiques, les rapports entre Etats et Firmes Multinationales FMN, et ceux entre les Firmes elles-mêmes. Il importe aussi de signaler l’émergence de nouveaux acteurs non gouvernementaux dont le rôle est désormais majeur : les organisations régionales ( exemple : Union Européenne UE, ASEAN,..) et les organisations économiques

savoir le mode optimal d’internationalisation des firmes. Il s’agit plutôt de mettre en perspective les facteurs d’attractivité des pays. Cette évolution, en passant de la mesure des avantages compétitifs des entreprises à celle des avantages comparatifs des territoires (PORTER, 1993), témoigne d’une 480 Zouhour KARRAY, Sofiane TOUMI mutation des mentalités (FERRARA et HENRIOT, 2004). Dans cette perspective, l’internationalisation des firmes n’est plus perçue comme un danger. Au contraire, elle

Société Shell du Maroc 2009 - 2010 Rapport de stage : Réalisé par : Encadré par : Bentaleb Asmaa Mlle Hajar Bendidi Période du stage : du 09 /08 / 2010 au 09 /09 /2010 1 Société Shell du Maroc 2009 - 2010 Remerciements Au terme de ce présent travail, je saisis l’occasion pour témoigner de ma grande reconnaissance envers Mademoiselle HAJAR BENDIDI qui m’a généreusement assistée et orientée durant toute ma période de stage. Je tiens également à exprimer mes remerciements à toutes les personnes

conditions de production avantageuses des pays à bas salaires. Ils ont "délocalisés" en déplaçant une partie ou la totalité de leur processus de production dans les pays étrangers. Amorcées dans les années 60 principalement par de grandes entreprises multinationales disposant de réseaux internationaux, les délocalisations se sont développées d'abord dans les secteurs des produits de grande consommation employant une importante main d'oeuvre. Comment les entreprises peuvent-elles faire face aux problèmes

Cela va passer par un conditionnement différent, de la publicité, une image associée au produit, etc. Ex. : la forme des bouteilles de Virgin Cola reprenant les formes du corps de l’actrice Pamela Anderson e. Les services aux clients : Certaines firmes vont axer leur politique commerciale sur le service rendu à la clientèle. Cela leur permet d’être plus compétitives que d’autres. Ex. : Darty a basé toute sa politique commerciale sur le service après-vente. f. L'innovation et le progrès technique

III-LA MESURE DE LA RENTABILITE BANCAIRE AU CONTEXTE MAROCAIN : Au Maroc, comme ailleurs, la banque n’existe plus aujourd’hui au sens où on l’entendait il y a à peine plus de vingt ans. Les banques, en particulier au Maroc, se sont considérablement universalisées, réorganisées,

en année. Cependant, en 2001 celui ci baisse et arrive à 1239 milliards de dollars. Enfin en 2010, ce mouvement des capitaux s'est accru et a fini à 3981 milliards de dollars. Cette globalisation regroupe plusieurs acteurs , tel que : Les firmes multinationales, qui sont les premiers acteurs ,qui favorisent les investissement directs à l'étranger. Les fonds de pension, ils se placent en première position pour la gestion des capitaux. Les fonds d'investissement tel que l'OPCVCM qui finance la création

des accords sont très nombreux (Maroc, Jordanie, Australie, Corée du Sud). Au cours des années 80 ce mouvement s’est accompagné de la libéralisation donc les Etats se sont désinvestis de la sphère économique et des acteurs transnationaux vont se développer : privatisation de l’espace mondial. L’espace économique va être structuré par les firmes. B. La globalisation productive : une privatisation de l’espace mondial ? Le développement des firmes multinationales * Une réalité difficile à

avantages de l’offshoring. 4. Les métiers de l’offshoring. Partie2 : L’offshoring au Maroc : 1. Etat des lieux : 1. Les activités de l’offshoring : 2. Les menaces et les opportunités 2. Le cadre juridique de l’offshoring : 3. L’offre d’offshoring au Maroc : 1. Objectifs du plan de développement de l’offshoring 3.2. Axes du plan offshoring Maroc: 4. Recommandations Conclusion Introduction : Dans un contexte de mondialisation