Les Firmes Multinationales Au Maroc

pays pour s’installer dans un autre pays. En respectant la définition faite de ce terme, une entreprise parisienne déplaçant toute ou partie de sa production dans une ville de province délocalise de la même manière qu’une autre allant s’installer au Maroc ou au Brésil. Un autre terme est étroitement lié à la délocalisation, il s’agit de l’externalisation à l’étranger. Pourtant de nombreuses interrogations subsistent le concernant. Il s’agit de savoir si externaliser n’est pas une manière déguisée

Société Shell du Maroc 2009 - 2010 Rapport de stage : Réalisé par : Bentaleb Asmaa Encadré par : Mlle Hajar Bendidi Période du stage : du 09 /08 / 2010 au 09 /09 /2010 1 Société Shell du Maroc 2009 - 2010 Remerciements Au terme de ce présent travail, je saisis l’occasion pour témoigner de ma grande reconnaissance envers Mademoiselle HAJAR BENDIDI qui m’a généreusement assistée et orientée durant toute ma période de stage. Je tiens également à exprimer mes remerciements à toutes

l’internatonalisation  IV. Les modalités de l’internationalisation  V. La firme multinationale  VI. Avantages et limites  VII. Exemples  Conclusion  Plan  Introduction I. Définition II. Les raisons de l’internationalisation III. Les choix préalables à l’internatonalisation IV. Les modalités de l’internationalisation V. La firme multinationale VI. Avantages et limites VII. Exemples Conclusion

volontariste et qui met en avant les facteurs compétitifs du pays. Ce plan cible des secteurs et des métiers où le Maroc peut se positionner au niveau international dans le cadre de la spécialisation qui se profile derrière la mondialisation des économies. Son élaboration a été précédée par une série d’études et de consultations menées par le cabinet McKinsey ainsi que par un benchmarking où le Maroc a été comparé à un échantillon de 13 pays, classés en trois groupes : un « groupe compétition » comprenant

Introduction…………………………………………………………………………………………….3 1 La zone de libre échange Maroc-USA 4 1.1 Définition : 4 1.2 Objectifs : 5 2 L’accord de libre échange 6 2.1 L’accord de libre échange : Déroulement des négociations 7 3 L’accord de libre-échange avec les USA des opportunités réelles 13 3.1 Promotion des exportations et créations de nouvelles opportunités commerciales 15 3.2 Attractivité des investissements et diversification de la coopération économique 15 4 Défis du partenariat Maroc –USA 16 4.1 Les Défis de l’accord de libre-échange

empiriques du commerce international (CI) Le CI est lié à l’inégale répartition des ressources (blé, pétrole) et des savoir-faire (le vin français) sur la terre Le CI est un facteur de croissance des marchés donc d’augmentation du profit des firmes Le CI un facteur de croissance économique par l’intensification de la concurrence (liée à l’ouverture des frontières) et du progrès technique Enfin le CI peut être aussi un facteur de stabilité politique par l’accroissement de l’interdépendance

américain. La libéralisation de l'économie brésilienne s'est effectuée au rythme de la libéralisation de l'économie mondiale comme en témoigne l'adhésion du Brésil à l'Organisation mondiale du commerce (OMC) et le développement rapide des firmes multinationales brésiliennes dans les productions primaires (agriculture, énergie) mais aussi dans les productions industrielles (aéronautique). En dépit du volontarisme de l'État, notamment dans le domaine scolaire ou la politique familiale, le Brésil se

international Marketing Multinational Marketing International Marketing à l’exportation Différence entre l’optique marketing à l’exportation et l’optique du marketing multinational Optique du marketing à l’export Marché étranger Pays d’origine Marché ‘’international’’ Optique du marketing multinational Pays d’origine Marketing multinational Les firmes multinationales des géants économiques dominent le monde Marketing mutinational * le marketing multinational est un marketing

Définition 2. Objectifs 3. Dimensions 4. Facteurs influençant 5. La gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences (GPEC) 6. L’exercice de la GRH III. La gestion des ressources humaines au Maroc 1. L’évolution de la GRH 2. L’étude DIORH 3. Le DRH au Maroc 4. Exemple de Maroc Telecom 5. Politique des pouvoirs publics IV. Conclusion I. Historique de la Gestion des Ressources Humaines L’homme a longtemps cru que la seule manière efficace de gérer son organisation, et

SECTION 2 : LA MARQUE NIKE LA MARQUE NIKE INTRODUCTION Reconnu mondialement, Nike est une S.A Américaine spécialisée dans les chaussures, les vêtements et le matériel de sport. Créé en 1972 dans l’Oregon (siège social Beaverton), n’étant pas choisit au hasard, le nom est inspiré de la déesse grecque Athéna Niké, représenté comme une divinité ailée capable ce déplacer à grande vitesse et symbole de la victoire. Nike a assuré sa notoriété par un logo simple et facilement reconnaissable : Le «Swoosh»