Les Firmes Multinationales Au Maroc

l’indépendance en 1960. Ce processus est facilité par la présence de mouvements d’indépendance qui acceptent de maintenir des relations privilégiées avec la France, tel le Parti du regroupement africain, dirigé par L S. Senghor au Sénégal. De même, Maroc et Tunisie, malgré les nombreux troubles qui opposent la population aux autorités coloniales, obtiennent l’indépendance en 1956. 2. … mais aussi des guerres coloniales La France s’engage successivement dans deux guerres. En Indochine (1945-1954)

Le commerce Sud-Sud Cas du Maroc avec les pays subsahariens Préparé par : Kalifa Singhateh Ecole Nationale d’Administration Gestion de développement et de l’action sociale Promotion 9 Plan Introduction Section 1 : Le positionnement du Maroc au niveau de marchés africains A. Le cadre réglementaire B. L’intensité des échanges bilatéraux Section 2. Les

énergétiques. La mondialisation introduit une explosion des flux financiers, on parle d’investissements des firmes multinationales, des placements des banques, des assurances,… La mondialisation financière a été engendrée en grande partie par les facilités d’échanges informatiques sur le web. Elle a favorisé le financement des entreprises, ce qui a en parti profité aux firmes multinationales. Dans le domaine culturel, il y a l’émergence d’une « culture commune » marquée par des références culturelles

seulement d'une manière bilatérale, mais sur un plan plus général par l'intermédiaire de marchés des principales matières premières. En fait, cette domination commerciale repose sur des éléments divers : ·La présence d'entreprises ou succursales de firmes créées par le pays dominant et qui orientent leurs achats vers celui-ci ; · Les investissements publics ou privés conduisent à l'implantation d'une certaine technologie, et d'un certain type de matériel qui créent une subordination ultérieure pour

77 EVOLUTION DE LA LOGISTIQUE ET SON IMPACT SUR LE TRANSPORT, LES PRESTATIONS ET LES PLATEFORMES LOGISTIQUES (Cas du Maroc) Saadia CHABEL Université HASSAN II – Casablanca Résumé La logistique connaît depuis une vingtaine d’années un fort développement et de profondes mutations. Le supply chaine management (SCM) permet le passage d’une économie de production (fordisme) à une économie de circulation (toyotisme), d’une logique transactionnelle à une logique relationnelle, d’une approche

Table des matières 1 Aperçu sur le secteur de l’Industrie agro-alimentaire au Maroc ......................... 4 1.1 Composition de l’IAA .................................................................................................... 4 1.2 Répartition régionale ..................................................................................................... 5 1.3 Evolution des principales grandeurs socio-économiques du secteur de l’IAA ........... 6 1.4 Principaux atouts et contraintes

publicité 1. Les types de la publicité  2. Les objectifs de la publicité III. Les supports de la communication publicitaire 1. Médias 2. Hors Médias IV. La Publicité au Maroc 1. L’évolution de la publicité au Maroc 2. Les critiques de la publicité marocaine Conclusion Introduction : Présenter une idée. Une image par le livre ou l’affiche, c’est communiquer le secteur de la communication

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Table des matières Plan du cours : 3 Chapitre 1 : les défis de la globalisation : « levelling the playing field » pour les firmes et les Etats 5 Introduction : 5 Section 1 : globalisation (financière) et mondialisation (commerce et investissement) : une économie de marché 5 Section 2 : la restructuration de la Triade. L’élargissement de l’UE, compétitivité et politique

assurée pour la ville, avec la création de 800 emplois directs et indirects. Après l’ouverture en janvier 2007 de l’enseigne à Tanger, Agadir concrétise la volonté d’Aswak Assalam de se rapprocher de la famille marocaine dans toutes les régions du Maroc en lui offrant un centre de vie digne de ses attentes, participant dans la vie de tous les jours à l’amélioration du pouvoir d’achat. Aswak Assalam, à Agadir, et dans les futurs ouvertures a dressé un portrait de magasin type, avec des caractéristiques

d’affaires et accords multiples liés aux développement international (négociations et management avec les fournisseurs, distributeurs etc.) * La diversité culturelle interne à l’organisation : S’observe dans les services mkg des groupes multinationaux, ou plusieurs équipes sont en relations et établies dans leur pays respectif. La dimension culturelle est donc une variable clé indispensable à la compréhension des autres macroenvironnements. 1.2. Distinguer les niveaux de « contenu