Les Fonctions De L Entreprise Et La Relation De La Fonction Comptabilite Avec Les Autres Fonctions

responsable. Après avoir tout d’abord rappelé que la comptabilité n’est pas un instrument neutre, mais qu’elle est à la fois un vecteur et un reflet de la société à travers ses principes et ses conventions (I), l’examen de la question de la transparence et de la nécessité d’une légitimation sera abordé (II) avant de s’interroger sur les nouveaux risques de manipulation que font courir les normes comptables internationales IAS/IFRS (III). I. La comptabilité, à travers ses principes et ses conventions, est

les flux. Le circuit et les agrégats Le TES et la matrice des coefficients techniques Introduction : Quand on parle de croissance, on parle en fait de la croissance de l’activité découlant des échanges entre les agents (entreprise, …). Il convient donc de définir : Pour comprendre ce qu’on veut définir et mesurer, il faut comprendre la notion de circuit économique qui représente les échanges. Le circuit simplifié peut se présenter de la façon suivante.

B. Une mission chez un client……………………………………………… C. Autres missions diverses………………………………………………… CONCLUSION …………………………………………………………………………. ANNEXES………………………………………………………………………………. 2 3 4 5 5 5 7 8 10 10 11 11 12 12 15 17 20 21 INTRODUCTION Dans le cadre de mes études en DUT GEA 1ère année, un stage de fin d’année était prévu effectué du 11 Juin au 06 juillet 2007 au sein d’une entreprise. J’ai cherché pour ma part un cabinet d’expert –comptable

Année scolaire : 2012-2013 EXPOSE DE COMPTABILITE GENERALE Etude de Section de Services Comptabilité : CHEF COMPTABLE INTRODUCTION La nature et l'organisation du travail varient beaucoup en fonction de la taille de l'entreprise et donc de la division des tâches. Dans une petite entreprise, le comptable prépare, entre autres, le bilan et le compte de résultat de l’entreprise. Ces documents sont

correctives en vue d'optimiser les ressources techniques, financières et humaines de l'entreprise. - Assistance et sensibilisation de l'ensemble des services à la réalisation de ces objectifs. - Participation à l'évolution des systèmes d'information en relation avec les services informatiques et d'organisation. | |[pic] | |Que fait-il ?

SAINTONGE Georges Mme MAUGENNE Dominique 2 – Nom et fonction du tuteur du stagiaire en entreprise : Chef de mission Tony ANASSAMY 3 – Responsable du service où s’est effectué le stage : Chef de mission Tony ANASSAMY 4 – Responsable relations Ecoles : (aucun) 5 – Directeur des ressources humaines : (aucun) 6 – Responsable formation continue : (aucun) 7 – Responsable taxe d’apprentissage : (aucun) 8 – Autres personnes (ou anciens du groupe PGSM) qui peuvent être contactées

p3 I / Présentation de l’entité concernée : « Bank Al Maghrib » 1. Historique de Bank Al Maghrib……………………………………….. p4 2. Création – Statut juridique - Siège – Capital ………………………..... p6 3. Objets et fonctions ………………………………………………………. p7 4. Autres responsabilités…………………………………………………….p8 5. Dispositions comptables et rapport de gestion……………………….… p11 6. Rapport annuel et communication……………………………………… p13 7. Organes d’administration et de direction………………………………

De la comptabilité au contrôle de gestion DE LA COMPTABILITE AU CONTROLE DE GESTION I. PERIMETRE DISCIPLINAIRE DU CONTROLE DE GESTION: 1. Contrôle de gestion et comptabilité 2. Contrôle de gestion et contrôles organisationnels II. LE CONTROLE DE GESTION : ELEMENTS DE DEFINITION 1. Le contrôle : vérification ou maîtrise ? 2. Définitions du contrôle de gestion III. GENESE DU CONTROLE DE GESTION 1. Les grandes étapes de la construction du contrôle de gestion 2. L’accélération de l’évolution

technologie appliquée de Khémisset, qui ont fait de leur mieux pour satisfaire nos besoins et pour leur collaboration. Nous remercions aussi Mr Khalid Bnou Oualid, le Directeur de fiduciaire qui a bien voulu nous accepter au sein de son entreprise pour effectuer ce stage. Je saisis cette occasion, pour présenter ma profonde reconnaissance et mes remerciements à toute personne qui m’a apportée de l’aide afin de mener à terme la réalisation de ce rapport. Mes sincères remerciements

contrôle de gestion bancaire ................................................................... 29 Section 2 : Pratique du contrôle de gestion groupe au sein du siège d’Attijariwafa Bank ............... 32 1.1 : Organisation et processus cibles de la fonction contrôle de gestion groupe ........................ 32 1.3 : Liens du contrôle de gestion avec la planification stratégique ............................................. 38 1.4 : Les outils du contrôle de gestion groupe mis en place ............