Les Indicateurs Sociaux Et Leur Utilisation Dans Le Cadre Du Contrôle De Gestion Sociale

système de gestion .............................................................................22 2.3 Différentes utilisations des tableaux de bord ......................................................................22 2.4 Les préalables à l’élaboration d’un tableau de bord.............................................................25 Chapitre 3 Aspects méthodologiques d’un tableau de bord ........................................................................29 3.1 Qu’est-ce qu’un indicateur ? ..

la bonne gestion, pas de corruption en principe. Finances des organisations sociales et des collectivités territoriales. Définition : Finance publique, argent publique, recette publique, celle de l’état, organisme social et collectivité territoriale. Recette publique sont actuellement les impôts. Les impôts sont l’argent des citoyens, prélevé sur leurs ressources. Les dépenses publiques : soit les dépenses de l’état, des collectivités territoriales ou celles de sécurité sociales. Aussi

définition du contrôle de gestion   La fonction « contrôle de gestion » est une des fonctions de l’entreprise qui est souvent mal connue. Cette méconnaissance provient à la fois de sa jeunesse, de différences dans les pratiques et les conceptions observées dans les entreprises et d’une évolution de ses outils non achevée. Ceci nous amène à rechercher une définition du contrôle de gestion en s’intéressant à ses origines et à ses fonctions. Origine et définition du contrôle de gestion Pour remplir

l’évaluation II – Fondements et indicateurs universels publiques et des systèmes de gouvernance de mesure des politiques 1 – Pertinence de l’analyse des fondements et des indicateurs de mesure des politiques publiques et des systèmes de gouvernance 2 - Importance du débat gouvernance gouvernementale sur les rapports entre transparence et 3 – limites des techniques traditionnelles de mesure adoptées dans l’EPP dans la dynamique de l’émergence des indicateurs du bien être durable III

.............................................................................. 5 I.2 Historique ....................................................................................................................................... 6 II. Les indicateurs du développement durable ................................................................................... 8 II.1 Définition ....................................................................................................................

DE LA MICROFINANCE ? François Doligez IRAM-F3E, juin 20041 INTRODUCTION Ce texte, issu d’un travail de recherche (Doligez, 2002), constitue une première contribution au thème des « enjeux de l’évaluation et de l’appréciation de l’impact dans le cadre de la ligne de cofinancement aux ONG européennes ». Centré sur un thème technique, la microfinance ou le secteur financier intermédiaire (Gentil & Fournier, 1993) il illustre, à partir d’une revue des théories économiques, la nécessité de prendre en

prenantes • Organisation 2) Tableaux de bord et indicateurs • Le risk management • Le benchmarking Partie III - Régulation et contrôle 1) Les moteurs 2) Les instances de régulation • La loi les Nouvelles Régulations Economiques (NRE) 3) L’instrumentalisation de la RSE • La certification sociale (ou labellisation sociale) • L’audit des rapports de gestion • La notation et l’évaluation extra-financière des performances

Conférences en Sciences de Gestion Systèmes de Gestion de Production et Systèmes de Contrôle de Gestion JURY Directeur de Recherche Monsieur Yves DUPUY Professeur des Universités en Sciences de Gestion à l’Université Montpellier 2, IAE de Montpellier Rapporteurs Madame Dominique BESSIRE Professeur des Universités en Sciences de Gestion à l’Université d’Orléans, IAE d’Orléans Monsieur Pierre-Louis DUBOIS Professeur des Universités en Sciences de Gestion à l’Université Paris 2 Monsieur

ou morale qui emploie un ou plusieurs travailleurs. Il peut donc se distinguer du : - chef d’entreprise, qui est une personne physique exerçant en son nom ses prérogatives. - chef d'établissement, qui est le responsable d'une unité économique et sociale au sein d’une entreprise. Un établissement est constitué quand, sur une même localisation géographique, des salariés partagent des préoccupations communes et qu'il existe un représentant local possédant un pouvoir propre de décision. Jusqu’à présent

Manuel de formation!: Montage et gestion des projets Elaboré par Mohamed Hamid BOUKHARI Avant propos Guide pour Montage et gestion des projets Ce manuel propose un cheminement de réflexions. Elle ne prétend pas poser toutes les questions indispensables, ni même d'y répondre de façon exhaustive, mais elle apporte quelques éléments qui doivent permettre pour des " non-spécialistes " du domaine de commencer à réfléchir aux différentes implications du montage et gestion d'un projet. Ce guide n'est