Les Institutions Publiques Au Maroc

Chroniques d'économie marocaine Le Groupe CDG Economia n° 4 Entreprise du mois Une institution financière publique dédiée au développement Khalid Chraibi La Caisse de Dépôt et de Gestion (CDG) est une institution financière publique chargée de recevoir, de conserver et de gérer des ressources d’épargne qui, de par leur nature ou leur origine, requièrent une protection spéciale (dépôts, consignations, fonds de retraite…). Elle gère des actifs totalisant près de 100 milliards dhs, détenus

. . . . . . . . . . . . . . . . .100 1.2. Etablissement financier . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .103 1.3. Institution financière spécialisée (IFS) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .105 1.4. Intermédiaire en opérations bancaires (IOB) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .107 1.5. Institution financière mutualiste (IFM) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .112 1.6. IMF non mutualiste . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

ASSOCIATION MAROC--UE Introduction Des son accession à l’indépendance en 1956 le Maroc apte pour une voie politiquement et économiquement tourné vers l’europe, un choix qui jusqu’a nous jour garde son ampleur et demeure un corollaire des relation extérieures du royaume après le déclare d’annexée au traité de Rome le 14 dec 1963 une demande de négociation avec la CEE et entreprise officiellement par rabat. Dés le début des négociation la Maroc adhérait pour un accord de coopération

Public Disclosure Authorized Banque mondiale Union européenne 52073 Public Disclosure Authorized Royaume du Maroc Public Disclosure Authorized RAPPORT SUR LA PERFORMANCE DE LA GESTION DES FINANCES PUBLIQUES (PEFA) Évaluation des systèmes, des processus et des institutions de gestion des finances publiques du Maroc Public Disclosure Authorized 1 mai 2009 TABLEAU DES ABRÉVIATIONS AAO : Appel d’offres ouvert AREF : Académies régionales de l’éducation et de la

BILINGUISME DE L’ ETAT: Cas du Maroc Remis à M. EL Himer Elaboré par : AZAGGAGH ELHoussaine AMEZIANE Smail Année universitaire: 2014/1015 INTRODUCTION Le concept du bilinguisme comprend deux types de variabilités Les individus bilingues sont également imprégnés des deux cultures . Le bilinguisme constitue la forme la plus simple du multilinguisme monolinguisme PLAN : I- Bilinguisme, définition et description II- Bilinguisme d’état III- Bilinguisme d’état au Maroc entre le passé et le présent

d’Entreprise au Maroc : Bilan et perspectives Rachid BELKAHIA Président du Comité d’Éthique CGEM Middle East and North Africa Corporate Governance Expert Meeting September 7th, 2003 - Cairo - Egypt PLAN I- L’environnement de la Gouvernance d’Entreprise (GE) au Maroc A- La problématique de la Gouvernance d’Entreprise B- Les modalités pour instaurer la Gouvernance d’Entreprise au Maroc C- Les apports des principales réformes institutionnelles à la Gouvernance d’Entreprise au Maroc PLAN II- Les

l’Etat de percevoir par le biais de l’impôt et des taxes, les moyens financiers, lui permettant de remplir sa mission. Au droit fiscal sont soumises les personnes physiques ou morales ayant leur domicile fiscal au Maroc, c.à.d. ayant leur foyer ou séjour principal au Maroc Une activité professionnelle Leur centre d’intérêt économique La fiscalité est une composante essentielle du processus de gestion. Mais tout d’abord qu’est ce que la fiscalité ? Qu’est ce que l’impôt 

Formes de résistance du droit coutumierDroit coutumier amazigh face aux processus d’institution et d’imposition de la législation nationale au Maroc Rapport établi par : El Khatir ABOULKACEM 0Objet et problématique…………………………………..………………………………..2 I. Considérations générales sur le droit coutumier…………………….………………..5 a. l’azrf dans les chroniques historiques ……………………..…………………………..5 b. la production sur la coutume……………………………………………..……………7 c. les coutumiers écrits ………………………………………………………...…………

publics 17 1-Etablissements publics : Généralités 17 2-Le management dans le secteur public : 17 3-Les outils de contrôle de gestion adaptés aux organismes publics 18 3-1-Les outils de finalisation : 18 3-2 Le budget et la comptabilité publique 19 3-3 Les outils de suivi de la performance 21 Deuxième Partie : Le contrôle de Gestion au sein de Bank Al Maghreb 22 Chapitre I : Présentation de Bank Al Maghrib 24 1 : Aperçu historique de BAM 24 2 : Principales missions de BAM 25

Ecole Nationale de Commerce et de Gestion Rapport d’exposé Sous le thème : La Finance Islamique : Quel avenir au Maroc ? Encadrement : Pr. Lotfi BOULAHRIR La finance islamique au Maroc : Page | 1 Membres du groupe : Kaoutar JAKANI Lamia ACHAGHOUGH Mounia ORABI Adam NAFZAOUI Badr EL ATMANI Sommaire Introduction ......................................................................................................................................... 3 Partie I : Instauration