Les Marchés Financiers Remplissent 5 Fonctions Essentielles

banquiers. Peut-on souscrire à l’idée que la fonction marketing n’est pas encore suffisamment intégrée dans les banques au Maroc, et que celles-ci ont plus agi par mimétisme vis-à-vis des banques européennes que par une nécessité dictée par des impératifs commerciaux et de management ? Ce jugement nous paraît inexact. En fait, les départements marketing de la plupart des banques au Maroc ont des attributions précises dans l’organigramme et remplissent un véritable rôle de dynamisation des produits

banquiers. Peut-on souscrire à l’idée que la fonction marketing n’est pas encore suffisamment intégrée dans les banques au Maroc, et que celles-ci ont plus agi par mimétisme vis-à-vis des banques européennes que par une nécessité dictée par des impératifs commerciaux et de management ? Ce jugement nous paraît inexact. En fait, les départements marketing de la plupart des banques au Maroc ont des attributions précises dans l’organigramme et remplissent un véritable rôle de dynamisation des produits

beaucoup de confusion, parce qu’on entend souvent par l’audit le contrôle financier, alors que celui-ci peut s’étendre à plusieurs domaines et spécialités plus larges que ceux du contrôle financier tel que l’audit de fonctionnement, l’audit stratégique, l’audit organisationnel, etc… Actuellement il s’est construit autour de l’audit bancaire une image de modernité et d’efficacité qui provient de quatre facteurs essentiels : la richesse, le dynamisme du concept, le caractère pluridisciplinaire de

décloisonnement des marchés économiques et financiers et la libre circulation des capitaux et de l'information. Elle suppose, ou impose, la cohérence des systèmes comptables et la visibilité des situations et des stratégies. Dans cet environnement l'harmonisation comptable internationale apparaît aujourd'hui comme une nécessité pour les grands groupes européens ou étrangers qui ont recours aux marchés financiers internationaux et qui souhaitent faire bénéficier tous les acteurs économiques et financiers d'une

des risques Focus sur le rating Modification des exigences de fonds propres 2.5 Répercussions sur le paysage bancaire 2.6 Répercussions économiques 3. 3.1 3.2 3.3 Appréciation et perspectives Points forts Points faibles Résumé et perspectives 3 4 4 5 7 8 11 13 13 13 15 17 20 21 23 23 23 24 26 Bibliographie Editeur CREDIT SUISSE Economic & Policy Consulting Case postale 100, CH-8070 Zurich Responsable de la série Economic Briefing Cesare Ravara, téléphone +41 1 333 59 12 cesare.ravara@credit-suisse

actions ou des parts sociales de la société qui exploite l’entreprise) achat de l’entreprise par les salariés, location gérance, etc. il faut donc choisir le mode juridique de la cession en tenant compte des aspects juridiques , fiscaux , sociaux et financiers des différentes modalités que l’on peut utiliser. Cependant, La cession d’entreprise n’a pas une réglementation spécifique en droit marocain, mais c’est un contrat qui obéit aux règles générales du droit commun, mis à part la cession d’entreprise

de l’économie Dans le cadre d’une économie de marché, l’activité économique suppose l’existence d’une monnaie et de moyens de financement. La monnaie facilite les échanges courants et différés dans le temps. Elle est sur ce dernier point relayée par d’autres moyens de financement, qui permettent la rencontre de l’épargne des uns et de la dépense des autres.   1.1 Les fonctions et les formes de la monnaie La monnaie constitue un instrument essentiel de l’activité économique, qui permet de se procurer

.... 4 2.1 Le CRC .................................................................................................................................................... 5 2.2 Le CNC.................................................................................................................................................... 5 3. L’ANC ........................................................................................................................................................... 6

PRESIDENCE Ces services n’ont cessé de s’étoffer depuis 1958 et distinguent un cabinet du Président, un secrétaire général et un état major. L’effectif reste cependant léger avec ≈ 500 personnes Le cabinet est chargé d’assister le Président dans ces fonctions publiques. Il réunit les collaborateurs les plus proches chargés des missions de confiance. Le secrétaire général est la pièce maîtresse de l’organisation administrative Elyséenne. Il est composé de conseillers techniques et de chargés de missions

publié sur le site web de la BRI (www.bis.org). © Banque des Règlements Internationaux, 2010. Tous droits réservés. De courts extraits peuvent être reproduits ou traduits sous réserve que la source en soit citée. ISBN 92-9131-235-5 (version imprimée) ISBN 92-9197-235-5 (en ligne) Table des matières I. Introduction......................................................................................................................1 Dispositions transitoires ..................................