Les Menaces Du Marché Du Vin Francais

Page … E. Détermination des besoins et planification Page … II. Le projet Page … A. Etude de marché du vin aux Etats-Unis Page … B. Anticiper les coûts logistiques et de transport Page … III. Construire un réseau de distributeurs Page … A. Les salons du vin en 2012 Page … B. Création d’outils de prospection Page … IV. Création de filiale aux Etats-Unis Page …

Quand on ne tombe pas directement dans le mall COEX. Il faut des heures pour arpenter les dizaines et les dizaines de magasins qui s’y côtoient dans une ambiance artificielle… Et quelques minutes pour dépenser sa monnaie. 1-2 Les opportunités et menaces du pays A/ La demande Dimension de la population : • Taux de natalité: 8,42 naissances/1.000 habitants (2011 est.) • Taux de mortalité: 6,38 décès/1.000 habitants (July 2011 est.) • Taux de mortalité infantile : 4,08% A la fin du XXe siècle

FICHE D’IDENTITE DE L’ENTREPRISE : 4 INTRODUCTION 7 PARTIE 1. ANALYSE EXTERNE DU GROUPE 8 I/ L’analyse des facteurs d’environnement qui influencent le marché : PESTEL. 8 1. Politiques : 8 2. Economiques : 8 3. Sociologiques : 8 4. Technologiques : 9 5. Environnementaux : 9 6. Légaux : 9 II/ Les 5 forces de Porter : 11 III/ Un marché concurrentiel : 12 2. Bacardi Martini : 12 3. Remy Cointreau : 12 PARTIE 2. ANALYSE STRATEGIQUE INTERNE 13 Chapitre 1 : Stratégie actuelle et future

WINE 4 ALL Management des risques à l’international 1/ Analyse du marché FDL FDL est une filiale d’Intermarché, fondé en 1987, son principal secteur d’activité est le négoce de vins. Son chiffre d’affaire, en constante progression, est de 103 millions d’euros avec un effectif de 140 employés. FDL produit en volume 150 millions de cols pour un total de 825 000 hectolitres. L’entreprise a mis en place une stratégie de développement à l’export, visant une augmentation de son chiffre d’affaire

savoir-faire et des compétences afin de pouvoir intégrer facilement dans la vie professionnelle. Mon objectif était explicite, faire mon premier stage dans un entreprise ou un château en France, ce pays a une notoriété à l’étranger concernant le vin. Le vignoble bordelaise est bien bénéficié, c’est incontestable de développer de l’oenotourisme. c’est pourquoi beaucoup de professionnels travaillent dans ce domaine, pour un raison j’ai souhaité réaliser mon stage au sein de cette région. Pour le

Les vallées du vin ont connu une exportation en hausse de 19% : succès économique. Le marché asiatique a un rôle de plus en plus important 130% pour la Chine, 96% pour Corée du Sud et 50% pour Hong Kong en plus de son marché traditionnel, l'Europe. II Les raisons du succès Q3: Le vin des côtes du Rhône est exporté un peu partout dans le monde mais en particulier dans les pays émergents comme les pays asiatiques, où la classe moyenne a les moyens d'acheter des vins français considérés comme

Secteur vinicole francais : crise et baisse de la consommation. INTRODUCTION La France a toujours été considérée, dans le monde, comme le pays du vin par excellence. Ce domaine a même été énnoncé dans le document ministeriel du 2 décembre 2009, concernant l’identité nationale : Le vin contribue donc à l’image nationale française. Mais depuis quelques années, la chute de sa consommation et la crise de ce secteur entamés depuis les années 1960, se sont fortement accélérés. Ainsi, d’après l’émission

I. MISE EN SITUATION Le Château Bellevue la Forêt est un vignoble créé en 1974 dans la région appelée « Côtes du Frontonnais  ». Avec sa surface de 115 Ha, il produit 70% de vin rouge et 30% de vin blanc. Les vins qu’il produit ont tous obtenus l’appellation d’origine contrôlée. Cette société anonyme a déjà de l’expérience dans l’exportation, notamment en Allemagne, Australie, Belgique, Canada, Irlande, Japon, Pays-Bas, Norvège, Suisse, Royaume-Uni, Etats-Unis d’Amérique et Vietnam. Elle souhaite

Nicolas BITON, Marion CARRERE, Elise LANTUEJOUL, Shuning, Alexis LEPESTEUR 26 avril 2012 Cookliv’ I2P, Page 1 Table des matières Introduction Résumé exécutif Analyse général du potentiel du marché : point de vue du consommateur 3 4 6 Analyse générale du potentiel du marché : point de vue du produit 13 Stratégies d’implantation Conclusion et recommandations Sources ANNEXE 1 ANNEXE 2 ANNEXE 3 ANNEXE 4 27 41 42 44 46 47 48 Cookliv’ I2P, Page 2 1. Introduction De nos

PAYS : LA NORVÈGE 1. Les données essentielles…………………………………………………3 2. Les données et tendance de l’économie…………………………....4-5-6 III LE MARCHÉ NORVÉGIEN 1. Le contexte du marché…………………………………………………6 2. Les opportunités du marché norvégien…………………………….6-7 3. Les menaces du marché norvégien……………………………………7 IV L’ÉTUDE SECTORIELLE : LE MARCHÉ DU CHAMPAGNE 1. Le produit………………………………………………………………8 2. La demande…………………………………………………………….9 3. La concurrence…………………………………………………………9 4. Le