Les Mesures à Prendre Face à La Globalisation Financière

Les pratiques du contrôle de gestion face au changement Olfa Turki Institut Supérieur de Gestion de Tunis Olfa.Turki@isg.rnu.tn Olfaturki2010@yahoo.fr Sous la direction de Monsieur Boubaker Mehri Résumé Face à une économie mondiale caractérisée par l’ouverture des marchés, la libéralisation des échanges et l’avènement des technologies de l’information ; les entreprises sont contraintes de remettre en cause leurs pratiques de contrôle de gestion, ainsi que leur modèle d’organisation afin d’améliorer

LE MARKETING BANCAIRE ET LES STRATEGIES FINANCIERES Introduction Depuis les années 80, le domaine bancaire a connu de profonds bouleversements, sans doute plus remarquable que ceux de tout autre secteur : dérégulation, concurrence accrue mais aussi modification des activités et des coûts d’exploitation face à une clientèle plus exigeante, mieux formée et informée. Le nouveau contexte concurrentiel a visiblement stimulé le renouvellement de la conception du métier de banquier, ses pratiques

Asie V isions 7 La croissance économique chinoise face aux défis de la mondialisation Fan Gang Juillet 2008 Centre asie ifri L'Ifri est en France le principal centre de recherche et de débat sur les grandes questions internationales. Créé en1979 par Thierry de Montbrial, l'Ifri est une association reconnue d'utilité publique (loi de 1901). Il n'est soumis à aucune tutelle administrative, définit librement ses activités, et publie régulièrement ses travaux. L'Ifri associe, au travers

d’années, le capitalisme mondial a connu une extraordinaire mutation qui se caractérise, en particulier, par deux phénomènes majeurs : l’accélération de la mondialisation (ou globalisation), aussi bien au niveau de l’économie réelle (production et échange) qu’au niveau financier, et la tendance à la déréglementation totale. Ce phénomène s’est accompagné d’une incroyable accélération de la vitesse et de la quantité des transactions financières due en grande partie à l’utilisation des moyens de communication

économiques (prix Goetz 1972) Professeur chargé de cours à l’École polytechnique Responsable des enseignements d’histoire politique et économique à l’École polytechnique Prix 1999 du meilleur livre d’économie financière Avant-propos ans une série de six chapitres, nous allons nous intéresser à la période qui s’écoule du milieu du XVIIIe siècle à nos jours, en cherchant à suivre l’évolution économique et sociale des principaux pays du monde, à partir du moment où ils sont entrés dans l’ère de l’économie

présidentielle en 2012 en France a été traversée par de très nombreux débats autour de l’intérêt et des limites de la mondialisation menant certains représentants politiques à défendre la thèse de la « démondialisation ». Selon des sondages IFOP de 2011, près de 65% des Allemands, Espagnols, Français et Italiens sont favorables à un relèvement

moyennemultinationale) Dans l’histoire, le management était considéré comme un art puis s’est transformé en science à partir du moment où on commençait à expérimenter. Observer afin de tirer une loi générale. Qu’est-ce que le management et quel est son intérêt dans le monde aujourd’hui ? I/ L’environnement économique et les organisations : A/L’environnement économique : 1- L’essence du capitalisme : a- L’histoire du capitalisme : Avant de parler de capitalisme, on parlait d’économie de marché. L’économie

(ouverte). La notion de système renvoie à la notion d’organisation (comment sont organisées les transactions au niveau international ?). En économie, un système est avant tout un mécanisme ordonnateur qui permet qu’une myriade de décisions des agents économiques privés et/ou des Etats (sans oublier les institutions…) qui n’ont aucune raison d’être compatible entre elles (EX-ANTE) à priori le deviennent pourtant à posteriori (EX-POST). Depuis les années 80 il y a eu de profondes mutations du système

Les systèmes agroalimentaires localisés en Amérique Latine : un facteur de compétitivité de l’Agro-industrie rurale sur des marchés globalisés ?[1] Localised agri-food systems in Latin America : a factor of competitiveness of Rural Agro-Industry on globalised markets ? Denis REQUIER-DESJARDINS C3ED Université de Versailles Saint Quentin en Yvelines Bâtiment Vauban 47, Bld. Vauban, 78047 Guyancourt cedex Tel : 01 39 25 56 84 Fax : 01 39 25 53 00 e-mail : Denis.Requier-Desjardins@c3ed

L’éclatement de la bulle pétrole, la réactivation de la crise financière après la chute emblématique de Lehman Brothers et, dans sa foulée, la matérialisation du risque systémique ont ravivé les craintes déflationnistes en même temps que la croissance mondiale connaissait un coup de frein brutal. e numéro d’Eclairages est consacré à ce risque de déflation. La crainte actuelle est bien que la crise économique, qui s’est greffée à la crise financière, continue d’interagir avec cette dernière de manière délétère