Les Multinationales Installées Au Maroc Sur Le Plan Social

d’Automatisation des Transactions Interbancaires et de la Monétique SFI : Société Financière Internationale. SGA : Société Générale Algérie. SPA : Société Par Action. USD : Dollar Américain. RAB : Al Rayan Algerian Bank TBA : Trust Bank Algeria PLAN PAGES LISTE DES ABREVIATIONS I SOMMAIRE II INTRODUCTION GENERALE 01 CHAPITRE 1 : MULTINATIONALISATION BANCAIRE ET LE CHOIX DE LA FORME ORGANISATIONNELLE DE REPRESENTATION BANCAIRE A L’ETRANGER 05 Introduction 05 I. La multinationalisation bancaire

Sommaire……………………………………………………………………………………………..3 Introduction…………………………………………………………………………………………4 Coca-Cola MAROC………………………………………………………………………5 Première partie : Représentation de la société ……………………………….8 o Historique de la SBGS …………………………………………..9 o Fiche technique …………………………………………………….12 o Produits …………………………………………………………………13 o Organigramme ………………………………………………………….15 o La politique de qualité SBGS et plan de quantité …………..16 o La direction financière ……………………………………………………17 o La direction technique ……………………………………………………

Rapport annuel 2010 Groupe Maroc Telecom PROFIL GROUPE MAROC TELECOM Près de 26 Millions + 19 % 31,7Milliards de DH + 4,3 % de clients dans 5 pays 23,7Millions de clients en téléphonie mobile dans 5 pays 1,5 Million de clients en téléphonie fixe dans 5 pays 580 000 Clients actifs Internet dans 5 pays en un an de chiffre d’affaires 18,6 Milliards de DH de résultat brut d’exploitation (ebitda) de résultat net part du groupe en un an + 2

Chapitre 1 : Les politiques conjoncturelles du Maroc I. Éléments d’introduction, définitions, problématique et devenir des politiques macro-économiques marocaines 1. Définitions des politiques économiques et macro-économiques L’étude rétrospective des politiques macro-économiques et du devenir de ces politiques au Maroc est à inscrire dans le cadre de la politique économique menée dans ce pays depuis l’indépendance et pour les prochaines années. Aussi, avant d’entamer l’analyse des politiques

d’implantations stables à l’étranger. D’autres entreprises vont plus loin dans leur engagement international et leur appartenance territoriale s’estompe derrière l’exercice d’activités multiples dans un grand nombre de pays ; il s’agit des entreprises multinationales. Face à la diversité des systèmes fiscaux étatiques, les entreprises impliquées dans les affaires internationales cherchent à mettre en œuvre des stratégies qui leurs permettent, non seulement d’éviter les obstacles que la juxtaposition des juridictions

secteur des technologies de l’information et de la communication. Une importance stratégique doublement justifiée : d’abord, sur le plan économique où le secteur des TI, avec les activités et métiers nouveaux qu’il draine, constitue la source la plus importante de création de richesses et d’emploi. Ensuite, l’effet transverse de ces technologies les met au premier plan de la structuration de l’économie et de la société toute entière. Pour ce faire, l’Apebi s’est mobilisée depuis longtemps pour créer

NATIONS UNIES I GUIDE DE L’INVESTISSEMENT AU MAROC Opportunités et conditions Juillet 2010 NATIONS UNIES New York et Genève, 2010 II CNUCED La Conférence des Nations Unies sur le commerce et le développement (CNUCED) a été fondée en 1964 en tant qu’organisme intergouvernemental permanent. Elle a pour objectif principal de maximiser les possibilités de commerce, d’investissement et de développement des pays en développement afin de les aider à relever les défis découlant de la mondialisation

NATIONS UNIES I GUIDE DE L’INVESTISSEMENT AU MAROC Opportunités et conditions Juillet 2010 NATIONS UNIES New York et Genève, 2010 II CNUCED La Conférence des Nations Unies sur le commerce et le développement (CNUCED) a été fondée en 1964 en tant qu’organisme intergouvernemental permanent. Elle a pour objectif principal de maximiser les possibilités de commerce, d’investissement et de développement des pays en développement afin de les aider à relever les défis découlant de

Pratique leurs connaissances théoriques acquises durant les deux années de Formations. Historique du Groupe TAVEX TAVEX, est un groupe de textile multinational spécialisé en tissu DENIM, Elle a été crée en 1846 dans les asiles de BERGARA en Espagne. En 1901, elle s’est convertit en une société anonyme portant le nom de ALGODONERA de SAN ANTONIO. Actuellement, le groupe

................................................................................................ 6 1.2 MISSIONS DE L'ONCF SUR LE PLAN COMMERCIAL, ORGANISATIONNEL ET TECHNIQUE .......................... 6 1.2.1 Sur le plan commercial : ................................................................................................................... 6 1.2.2 Sur le plan organisationnel : ............................................................................................................. 7