Les Méthodes D évaluation Des Entreprises

d’aborder dans un premier temps les différents concepts qui sous tendent cette réflexion afin de clarifier, si possible le rôle et la finalité de chacun d’entre eux. J’évoquerai ensuite de manière plus approfondie les outils d’évaluation utilisés en entreprise afin de mettre en exergue la complexité et la difficulté suscitées par la notion de validation qui est également votre préoccupation. Le lien entre classification et qualification est souvent très étroit, l’une et l’autre ayant souvent vocation

départ du dirigeant : Une variable impérative à étudier IV. Les méthodes d’évaluation à privilégier. V. Des méthodes alternatives ou complémentaires : EOPE, VALENTIN et l’AENFG I. Une TPE et PME : C’est quoi au juste Jusqu'en juillet 2002, il n'existait pas de définition "officielle" de la PME au Maroc. Jusqu'alors deux approches prévalaient : • la première, largement répandue, consistait à considérer comme PME toute entreprise dont le Chiffre d'Affaires était £ 75 millions DH. • une seconde

Comptabilité de gestion 13 UE2 13 Communication commerciale 13 Expression et culture 14 Anglais 14 Psychologie de la communication 14 Distribution 14 Droit et commerce 14 Mercatique directe 15 Négociation-vente 15 UE3 16 Projet tuteuré 16 Stage en entreprise 16 Espagnol 16 Espagnol débutant 16 Allemand 16 Semestre 3 17 UE1 17 Mercatique opérationnelle 17 Anglais 17 Négociation-vente 17 Techniques du commerce international 17 Communication commerciale 18 Droit et commerce 18 Mercatique du point de vente

MANAGEMENT DES RISQUES SI MÉTHODES & NORMES JNS’2 Marrakech Ahmed BADER 21 avril 2012 SOMMAIRE • Contexte cyber-guerre, cyber-crime…. • Définitions & vocabulaire • Pourquoi une Méthode ? • Analyse des risques SI: Démarche globale • ISO 27001 et le management des risuqes • Les METHODES & NORME • EBIOS • MEHARI • OCTAVE • CRAMM • ISO 27005 • Choix d’une méthode • Conclusion CONTEXTE ACTUEL Cyber-guerre & cyber-crime CONTEXTE : CYBER-GUERRE

III. ORGANISATION GENERALE DES STRUCTURES DU COMMISSION DE NORMALISATION COMPTABLE ........................................................................................................................... 35 IV. NORMES COMPTABLES MAROCAINES : EVALUATION DE LA BANQUE MONDIALE ................. 38 CHAPITRE 2 : NORMES COMPTABLES MAROCAINES : APERCU SUR LES DISPOSITIONS ...............................................................................................................................

MGUC Chapitre 8 : Formation et développement du potentiel de l’équipe Objectifs du chapitre : Par rapport à la formation initiale, la formation entreprise a deux caractéristiques : - il s’agit d’une formation professionnelle et non d’une formation générale. Les apprentissages sont parfois centrés sur des savoirs mais de façon plus générale sur des savoir-faire ou des savoir-être. Par ailleurs, les contenus de formation ne sont pas déterminés à partir d’un programme « moyen » ou « maximum »

MANAGEMENT DES RISQUES SI MÉTHODES & NORMES JNS’2 Marrakech Ahmed BADER 21 avril 2012 SOMMAIRE • • • • • • Contexte cyber-guerre, cyber-crime…. Définitions & vocabulaire Pourquoi une Méthode ? Analyse des risques SI: Démarche globale ISO 27001 et le management des risuqes Les METHODES & NORME • EBIOS • MEHARI • OCTAVE • CRAMM • ISO 27005 Choix d’une méthode Conclusion • • CONTEXTE ACTUEL Cyber-guerre & cyber-crime CONTEXTE : CYBER-GUERRE, CRIME, … • le Ministère de l’Economie et des Finances

L‘intégration de la méthode d’aide à la décision multicritère AHP pour la sélection et l’évaluation des fournisseurs dans un processus d’achat public Cas : COSIDER Canalisation filiale du groupe COSIDER La chaîne logistique est une succession de fonctions indépendantes : l’approvisionnement, la production et la distribution. Le fait d’intervenir sur l’une d’entre elles, affectera les performances de toute la chaîne. Particulièrement, l’approvisionnement est un maillon très sensible, c’est la

rémunération et avantages sociaux, évaluation du personnel Développement des ressources humaines : formation et développement des compétences Introduction : Apparition et évolution de la notion de gestion des ressources humaines 1 - Définition : « La gestion des ressources humaines, c’est la gestion des hommes au travail dans les organisations » (M. Crozet) 1.1 - Gestion Gérer, c’est effectuer des choix, prendre des décisions. Comme d’autres éléments dans une entreprise, il y a interaction, donc

consiste à la détermination de la production et des facteurs grâce à qui et grâce à quoi nous avons Cette activité consiste aussi à déterminer la répartition des revenus et les capacités des besoins de financement. 2- Définition et méthodes d’évaluation de la production : La production est toute activité qui a été réalisée grâce à la rémunération d’un facteur responsable de cette production. Toute création de biens et de servies qui a nécessiter la rémunération des facteurs à encadrer