Les New Technologies Anglais

| |Nom et prénom du candidat : Carla Lefray |N° d’inscription : | |Langue vivante choisie lors de l’inscription : Anglais | |LA SITUATION DE COMMUNICATION

nationaux. Cet aspect culturel de la mondialisation pose le problème de la relation entre culture et rentabilité économique : Bouygues Telecom et Microsoft ont annoncé en juillet 2006 leur collaboration concernant l'incorporation progressive des technologies Microsoft et Windows Media aux divertissements musicaux des téléphones mobiles de Bouygues Telecom. À partir de quel seuil passerait-on de la culture à une forme de divertissement dont la logique finale serait celle de la rentabilité économique

Les États-Unis, une puissance en déclin ?L’implication des États-Unis dans les évènements de l’Histoire et leur suprématie militaire, économique, politique et culturelle leur octroient le statut de « superpuissance ». Héritiers des colons anglais du XVIIème siècle, les États-Unis ont su tirer profit de leurs potentialités naturelles immenses et maîtriser les différents instruments de la puissance, confirmée par les victoires contre l’Allemagne et le Japon en 1945 et contre l’URSS en 1991. Cependant

prototype de la navette spatiale. Plusieurs épisodes de la première série se fondent sur une confrontation avec une puissance supérieure, généralement une race extraterrestre avancée (possédant souvent des formidables pouvoirs mentaux), avec une technologie de pointe, et avec un être humain ayant acquis, dans des circonstances particulières, des pouvoirs inhabituels, parfois avec un dieu. Souvent, le but de la puissance en question est d'asservir (ou de détruire) le vaisseau et son équipage, mais tous

liste ci-après Important : L’admission est prononcée sous réserve de l’obtention et de la présentation du diplôme Bac+3 (minimum) à la rentrée 2009. L’épreuve est composée de : 1. Test anglais oral 2. Test oral dans une autre langue (espagnol, polonais, allemand…) 3. Entretien oral 4. Test anglais écrit 5. Synthèse de document 6. Test Tage 2 b) Tremplin 2 Frais d'inscription : 1 école = 300 €, 2 écoles = 320 €, 3 écoles = 340 €, 4 écoles = 360 €, 5 écoles = 380 €, 6 écoles = 400

Lille/Nice échange 6 mois Fondamentaux de gestion Lille/Nice Global Manager Certificate Fondamentaux de gestion échange 6 mois Dublin , Séoul , New York Dimension académique internationale 02 Dimension professionnelle échange 1 an échange 6 mois Stage de spécialisation 6 mois France ou étranger Dublin , Séoul , New York Global Manager Certificate Dimension académique SEMESTRE 5 SEMESTRE 4 Stage opérationnel 2-3 mois SEMESTRE 3 SEMESTRE 2 Stage

et disposant d’une portée maximale de 320 km. Dès la fin de la guerre, les vainqueurs ont tout fait pour s’approprier cette technologie allemande . Ainsi, le principal concepteur du V2, Wernher von Braun, s’installe aux Etats Unis en 1945. Les Soviétiques, mais aussi les Français et les Anglais, tentent également de récupérer les plans, le matériel et les ingénieurs du programme V2. Wernher von Braun est devenu un des directeurs de la NASA, puis du programme

Histoire de la Bombe atomique Dates décroissantes Titres seulement (19 réponses) 1904 22 avril Naissance de Robert Oppenheimer Robert Oppenheimer est né le 22 avril 1904 à New York. Il est essentiellement connu pour avoir été le directeur scientifique du projet Manhattan, et donc le père de la bombe atomique. Pourtant, il est aussi l'auteur de plusieurs travaux sur la naissance des trous noirs, travaux qui trouvent encore de nos jours un écho dans le milieu scientifique. Il fut

AND MONEY To be reliant on technology – dépendre de la technologie Technological improvements – des améliorations technologiques The triumph of machines – le triomphe des machines A bamboo pole – une perche en bamboo A glass-fibre pole – une perche en fibre de verre A neoprene swimsuit - un maillot de bain en néoprène A carbon-fibre racket – une raquette en fibre de carbone A tituanium racket - une raquette en tituanium The extra power of the new rackets – la puissance supplémentaire des nouvelles raquettes

rapidement des menaces éventuelles (innovation d’un concurrent, évolution de la législation…).· Gérer plus facilement les crises ponctuelles.· Identifier des opportunités de croissance (attentes d’une nouvelle clientèle…).· Imaginer de nouvelles technologies.· Optimiser le processus de prise de décision stratégique.Faire de la veille stratégique nous permet donc dans un premier temps de faire les bons choix stratégiques et dans un deuxième temps, s’engager, dès sa mise en œuvre, sur la bonne voie de