Les Nouvelles Technologies Et L Individualisme

sur la rentabilité réelle et non pas sur le marché. L’investisseur fondamentaliste scrute l’économie réelle. Il s’intéresse à la capacité à faire du profit sur le long terme. Les intervenants se soucient des donnés fondamentales c’est-à-dire les technologies, les ressources disponibles et les préférences des consommateurs. La rationalité fondamentaliste suppose l’anticipation de la valeur fondamentale avec précision et d’autre part, de ne pas tenir compte du comportements des autres intervenants

économique repose donc non sur la possibilité pour tous de consommer le nécessaire, mais sur la continuelle et artificielle création de nouveaux besoins. Nous sommes sans cesse bombardés par de nouveaux produits, de nouvelles idées sans parler, par exemple, des intarissables nouvelles informations, minutieusement manipulées, qui nous sont distribuées chaque jour par les médias et qui engendrent ainsi une inévitable banalisation des malheurs des mondes… Malheureusement pour nous, depuis notre enfance

d'une quarantaine d'études portant sur cinq pays ou plus. Leurs résultats confirmaient ceux auxquels nous avions abouti au sein de l'entreprise multinationale. Tous ces éléments constituent la base d'un ouvrage (Culture's Consequences)*. Puis de nouvelles données sont devenues disponibles pour dix autres pays et pour trois régions groupant plusieurs pays, de sorte que le nombre de pays étudiés a pu être porté à plus de cinquante (tableau 1). 1. Quatre dimensions de la Culture Nationale La terminologie

qui s’est passé. La capacité générale: ◦ d’évaluer ses points forts et ses points faibles, ◦ de définir et de poursuivre ses objectifs professionnels et personnels, ◦ d’équilibrer vie professionnel et vie personnel, ◦ de s’engager dans des nouvelles formations portant notamment sur l’acquisition ou la modification de compétences, de comportements et d’attitudes. Comprendre sa propre personnalité et ses attitudes et celle d’autrui. Percevoir, évaluer et interpréter avec exactitude le milieu

pour la vente, aisance relationnelle, capacité d’écoute & ouverture d’esprit 3 Consommation de Luxe • Différences culturelles – USA: ostentation, statut social – France: plaisir, art de vivre, émotion. Valeurs hédonistes – Nouvelles tendances: USA & Individualisme / Chine & Ostentation • Une industrie importante – 2ème industrie d’exportation en France (après aéronautique) – Sans subventions! 4 Marketing du luxe: Gérer les paradoxes • Paradoxe de la demande – Deux marchés du luxe:

également l’impact social d’Internet avec l’apparition d’une nouvelle sociabilité en ligne qui pose question : en effet, d’une part, on assiste à l’apparition de la communauté des internautes qui interagissent de plus en plus même sans se connaître ; d’autre part, on voit que la sociabilité se joue désormais par l’intermédiaire de l’écran ce qui accentue la solitude de chacun. Du côté de la politique, il montre les formes nouvelles de participation citoyennes mais également les menaces qu’Internet

(bricolage, garde, transport) → reciproque- reconnaissance : amour/ affection → les membres important des uns, les autres- une apparence familiale : base de l’iddentité socialdestabilisé par l’augmentation du divorce, separation, emergence d’une nouvelle forme familiale, mais malgres ça, la famille reste au coeur de l’identité. La famille protege les individues tout en leur accordant d’avantage d’autonomie3-Lien organique : un lien essentiel lié a l’entreprise car les membres

difficiles à assurer étant donné que chacun a l’impression de tout savoir sur le domaine. » (M. Thevenet) CNAM - eleonore.marbot@cnam.fr 2 Plan du cours 1. La fonction en 20082.1. Approche contingente de la Gestion des Personnes 2.2. Les nouvelles logiques RH « PAMPA » 2. La flexibilité CNAM - eleonore.marbot@cnam.fr 3 1. Les grands défis de la fonction RH Une fonction soumises à des contingences externes Schéma inspiré de la Balanced Scorecard de Norton & Kaplan Environnement

comportements    Multidimensionnels, zappeurs , interactifs Ego : Recherche identitaire et développement personnel, appartenance à des tribus Alter :   Altermondialistes Volonté de construire un autre monde plus juste et plus durable  De nouvelles attentes par rapport au travail   Moindre fidélité à l’entreprise Moins de notion de carrière et de cursus linéaires  63% des jeunes actifs indiquent qu’ils ne resteront que quelques années dans leur entreprise   Remise en cause

entreprise où les tâches étaient réparties, etc, et l’état se mêlait pas trop de leur vie, tandis que de nos jours, les moindres aspects de nos vies sont façonnés par l’état et par les multinationales .La science, l’économie et le droit forment une nouvelle religion bien plus puissante et dangereuse que l’ancienne .L’agriculture productiviste, l’industrie polluante, les OGM, les vaccins, le nucléaire, la bouffe pleine de produits chimiques, tout ça relève de techniques totalement incompréhensibles par