Les Nouvelles Technologies Et L Individualisme

d’entreprise devient le lieu d’expression de la nouvelle culture d’entreprise. Mobilité, télétravail, nouveaux modes de communication, autant d’éléments qui constituent l’entreprise d’aujourd’hui. Cette évolution engendre de nouvelles problématiques dont les conséquences sont parfois désastreuses : dilution du lien social, faible conscience de l’intérêt collectif, difficulté à mettre en œuvre un management positif, perte de l’esprit d’entreprise, individualisme exacerbé. Une organisation normée, visant

collective Respect institutions & hiérarchie Crise économique Effondrement des valeurs Révol. Technologique Panne ascenseur social Sida, Tchernobyl… Scepticisme / futur Individualisme Méfiance / organisations Équilibre vie prof. et perso. LES Y : nés entre 1980 & 1995 éducation attitudes Mondialisation Technologies de l’information Progrès technologique accéléré Enfant-roi ? Société de consommation www.dfc.ccip.fr | Page 5 Confiance, optimisme Travailler moins et mieux Respect de

DU FAIT DES DIFFÉRENCES DE CULTURES : FRANCE / AMÉRIQUE LATINE. 1. LA MISE EN ÉVIDENCE DES DIFFÉRENCES CULTURELLES Les problèmes de négociations lies aux différences culturelles peuvent s’identifier par les thèmes suivants : ← Individualisme et le Collectivisme : ← Le rapport Masculinité/Féminité ← La distance hiérarchique ← L’appréhension de l’avenir (la gestion des risques) En effet, selon les valeurs culturelles et morales du pays, un individu ne se comportera

dimension d individualisme/collectivisme, consideree comme la plus explicative des attitudes et d e s c o m p o r t e m e n t s d a n s les r e c h e r c h e s cross-culturelles, fournit a cet egard des informations p e r t i n e n t e s . Par e x e m p l e , on o b s e r v e que Tindividualisme est une valeur particulierement reprc-sentee dans plusieurs pays itidustrialises Tableau 1 Les 5 dimensions culturelles selon Hofstede et Bond (9, II) Dimensions Definitions Individualisme/cotlectivisme

pays. Depuis février il y a un nouveau 1er ministre (Marouf al Bakhit) suite aux manifestations populaires. On a pu observer de nombreuses réformes et de grands projets dans les secteurs de l’eau, de l’énergie, des transports et des nouvelles technologie. Protocole d’entente entre les gouvernements français et jordanien (accords AREVA), les 2 pays sont partenaires. Malgré l'effet domino que l'on observe dans les pays arabes depuis que le président tunisien a été renversé par les manifestations

Etudier l’organisation à la fois comme contexte et comme construit suppose que l’on déploie deux dimensions dans l'analyse celle des relations entre acteurs qui mettent en action ces structures contribuant par leurs jeux à les faire évoluer vers de nouvelles donnes organisationnelles et celle du sens ou encore des principes de légitimité par lesquels les acteurs justifient leurs jeux et les ordres construits. Pour ce faire, nous nous basons sur les travaux de Crozier et Friedberg[4]. Le recours à

rapidement à un stade industriel et technologique avancé alors que les autres pays ne s'y attendaient pas. Le Japon aujourd'hui c'est une multitude de lumières, des grattes-ciel immenses entourés de boutiques d'électronique et restaurants. La technologie est en progression perpétuelle. Le Japon est synonyme de bruit et de stress. En dépit de cette fourmilière colorée et technologique, se cache une tradition toujours très présente. L'art de recevoir ses convives, la cérémonie du thé, l'arrangement

la production, sous-entendu une régulation idéale de l'optimum économique satisfaisant à la fois les producteurs et les consommateurs. Or, Galbraith refuse cette théorie. Non seulement son angle d'approche serait mauvais (elle se base sur un individualisme méthodologique, introduction de l'homo economicus constituant multiple de la population et aux comportements parfaitement rationnels, donc prédictifs qui valideraient les théories classiques, alors que Galbraith est partisan du holisme méthodologique)

préciser « les relations humaines sont donc bien meilleures que lorsqu’il faut passer par un interprète. C’est une des raisons pour lesquelles travailler avec les HHH est vraiment sympathique. ». Oubliée, l’époque socialiste ! Enfin... presque ! Toute nouvelle dans l’Union européenne, la HHH a été indépendante pour la première fois il y a dix ans. Ancien Etat membre de l’ex-Yougoslavie, l’influence de l’économie socialiste de Tito est encore présente dans le pays. Chez les HHH, la culture et l’éducation

Globalisa1on : de l’économie, de la consomma1on, des  réseaux de communica1on, ….  •  Conséquences pour le management : 3 forces  •  UniformisaEon du monde (modernisme)    •  Les atavismes culturels tradiEonnels (naEonalisme)  •  L’éveil des individus à leur «moi» (individualisme)      MARKETING INTERNATIONAL - MURIEL LABAERE 6 1.1 LE CADRE D’ÉCHANGES INTERNATIONAUX  Organisa1ons à voca1on commerciale:   L’OMC (organisaEon mondiale du commerce)   L’OCDE (org de coopéraEon et de dév. Écon)  Des organismes à voca1on financière: