Les Orientations Du Developpement Carrefour

Les perspectives de développement de la franchise en Tunisie : perspectives de modernisation du commerce de distribution La Tunisie se trouve dans une dynamique de mise à niveau globale de toute l’économie après la série d’actions et d’accords signés dans le cadre de la politique d’ouverture engagée par le pays depuis la fin des années 80. Commençant par la mise à niveau du secteur industriel, le secteur du commerce, ayant fait l’objet récemment d’une consultation nationale sur la réalité et

un territoire proche du lycée Étude de cas : La Croix de Berny, un carrefour en mutation 2) La Croix de Berny se situe à Antony et son château se trouvait au croisement de deux routes qui se nomme actuellement la N20 et la A86. En effet, la Croix de Berny contenait un château et en a actuellement les ruines. De plus l’autoroute actuelle, l'A36, fut construite par Louis XV pour rendre ses trajets plus rapides. Le carrefour a donc une situation géographique est historique bien particulière.

option stratégique sur le tissu commercial tunisien Les orientations stratégiques et les recommandations consistent à améliorer les performances du secteur en favorisant la modernisation du commerce intérieur pour en faire un des moteurs de l’adaptation des industriels et producteurs agricoles aux exigences des consommateurs et de permettre parallèlement une optimisation des circuits de distribution, et ce, en permettant le développement de la grande distribution d’une part, et en favorisant parallèlement

Analyse de LabelVie Carrefour Note à l’attention des nouveaux arrivants : Choix stratégiques de Label’vieLa création d’entreprises bénéficie indiscutablement d’un a priori favorable. Au créateur d’entreprise, on associe l’image d’un pionnier dynamique et innovant, défrichant de nouveaux champs d’activité pour le plus grand bénéfice de tous. À un niveau plus macroéconomique, on associe très généralement la création d’entreprises à la vitalité et aux capacités d’évolution et de diversification

près d’un siècle, Carrefour a été crée en 1959 par les familles Fournier et Déflore. Cette société va révolutionner le monde de la distribution en 1963 en inventant le concept de l’hypermarché. Dès 1969 Carrefour se lance dans le développement à l’international en ouvrant son premier magasin en Belgique. Trente ans après seulement, Carrefour fusionnera avec Promodès (1999) pour donner naissance au premier groupe Européen de distribution. RÉSEAU INTERNATIONAL Carrefour est le premier

Diagnostic � Un projet volontaire, à moyen terme pour Baume-les-Dames et ses habitants � Pour un développement durable � Projet de ville. Définitions des objectifs par axe - présentation synoptique.....p.10 � Axe 1 : Le développement de l’activité économique et de l’emploi………..….p.12 � Axe 2 : L’amélioration du fonctionnement urbain et du cadre de vie………….p. 14 � Axe 3 : Le développement des équipements et de l’offre culturelle et de loisir…..p. 16 � Axe 4 : Le renforcement des services

DISSERTATION SES SUJET : Après avoir montré les différentes stratégies de Carrefour, vous montrerez les raisons qui ont poussé le groupe à les adopter. Introduction : Avec 400 000 collaborateurs et 9 000 magasins, Carrefour est aujourd’hui le leader Européen de la grande distribution. Le groupe est également deuxième dans le classement mondial, en terme de chiffre d’affaires (s’élevant à 126,0 milliards de dollars en 2012 ; derrière Wal-Mart avec 469,2 milliards de dollars aux Etats-Unis). Le

« gérer une réunion ». Situation professionnelle : Carrefour, p. 315 Réflexion, p. 316 1. Quel est le type de réunion à mettre en œuvre ? Proposition de réponse Il s’agit d’une réunion d’information descendante. La direction souhaite transmettre une information au personnel. 2. Quels en sont le thème et la finalité ? Proposition de réponse Thème : le développement durable au sein du groupe Carrefour. Finalité : sensibiliser et responsabiliser les principaux

LA RESPONSABILITE SOCIAL DE L’ENTREPRISE CARREFOUR Introduction La RSE (Responsabilité Social de l’Entreprise) est l’intégration volontaire par les entreprises de préoccupations sociales et environnementales à leurs activités commerciales et leurs relations avec leurs parties prenantes*. La RSE résulte de demandes de la société civile (associations écologiques et humanitaires) d'une meilleure prise en compte des impacts environnementaux et sociaux des activités des entreprises, qui est née

parfumerie SOMMAIRE Introduction 1. Carrefour et son histoire. 1. Le groupe 6 2. Les valeurs 7 3. La stratégie 10 4. L’histoire 14 2. L’analyse du marché et du rayon. 17 2.1 L’analyse du marché. 17 2.2 L’analyse du rayon parfumerie du Carrefour Grand-maine 23 3. Les recommandations.