Les Pme En Mauritanie

KADIRI Economie Marocaine I- Reliefs et ressources : Situé à l’extrême nord-ouest du continent africain, le Maroc est un des pays du grand Mahgreb. Il est délimité au nord par le Détroit de Gilbratar et la mer Méditerranée, au sud par la Mauritanie, à l’est par l’Algérie et à l’ouest par l’océan Atlantique. Le pays couvre une superficie totale de 706 550 km2, parmi lesquels le SaharaOccidental représente 266 779 km2. C’est au Maroc que l’on trouve les plaines les plus vastes et les montagnes

pays voisins. Les Burkinabè et les Guinéens s'établissent en masse dans le nord du pays pour travailler dans les plantations. Les Français restent nombreux dans le pays (14 000 en novembre 2004) principalement à Abidjan . Ils détiennent la moitié des PME de Côte-d’Ivoire. En 1998, les étrangers représentent 26 % de la population dont 56 % sont des Burkinabés, suivis des Maliens et des Guinéens. A la mort de Houphouët-Boigny, le pays entre dans une crise multiforme. La xénophobie du concept d'ivoirité

Burkina-Faso, Guinée Bissau, Mali, Mauritanie, Côte-d’Ivoire, Congo, Gabon,Cameroun, Togo et Niger) et en Europe (Belgique, France, Allemagne, Pays-Bas, Italie et Espagne) à travers des filiales bancaires contrôlées majoritairement par la banque à Dubaï, Riyadh, Londres, Shanghaï et Tripoli à travers des bureaux de représentation. 3-Activités et produits : La banque de l’entreprise : offre à travers une entité dédiée au financement de l’investissement PME, une panoplie de produits et services

La moucharaka, de par sa souplesse et l’indexation des remboursements et des rendements avec le volume et l’amplitude de l’activité s’est révélée très adaptée à la taille et aux spécificités de cette catégorie d’entreprises qui représentent 95% des PME-PMI algériennes.12 Un autre dispositif de financement d’activités économiques de femmes socialement précaires parrainées par des associations a été mis en place dans quatre wilayas du centre du pays avec l’assistance de la fondation espagnole CIDEAL

de financement des PME au Mali par adama BERTHE  Université Mouloud Mammeri Tizi-ou - Maitrise Traductions: Original: fr Source:  | Disponible en mode multipage | SOMMAIREINTRODUCTION GENERALE 1CHAPITRE I: LA PME/PMI, CONCEPTS ET DEFINITIONS ..3SEC TION1 :Définitions et caractéristiques de la PME/PMI 41.1. Les approches quantitatives 51.2. Les approches qualitatives 61.3. Diversités de définitions 71.4. Les caractéristiques de la PME/PMI 9SECTION 2: Création d'une PME/PMI 102.1. L'idée du

plan stratégique « Intilaq » qui prévoit la refonte de son organisation commerciale et de son système d’informations. * Deux bureaux de représentation sont créés en Libye et aux Émirats Arabes Unis. Une licence d’implantation est octroyée par la Mauritanie. * CBAO Groupe Attijariwafa bank, fruit de la fusion entre la CBAO et Attijari bank Sénégal, dispose d’un réseau étoffé de 19 agences et de 189 collaborateurs. * Attijariwafa bank Europe supervise l’ensemble des activités du Groupe dans le

donc à diversifier les dynamiques concurrentielles. Les structures du secteur agroalimentaire : La diversité des filières dans l’industrie agroalimentaire relève de plusieurs critères : 1. La taille des entreprises opérant dans le secteur (PME et grandes entreprises) ; 2. Le niveau de l’implantation géographique et donc de l’influence de l’entreprise sur son environnement (régional, national, transnational, international) mais aussi sur le plan de l’exportation ; 3. L’appartenance

GESTION LES PME AU MAROC : ETAT DES LIEUX ET CONDITIONS D’EMERGENCE MEMOIRE PRESENTE POUR L’OBTENTION DU DIPLOME DU CYCLE SUPERIEUR DE GESTION PAR EL HAMZAOUI ABDELHAKIM LE 5 MAI 2006 JURY PRESIDENT : MUSTAPHA EL BAZE :Professeur à l’ISCAE SUFFRAGANTS : LATIFA ECHIHABI :Directeur général de l’Agence Nationale pour la Promotion de la PME JAMAL EDDINE TEBBAA :Professeur à l’université HassanII MOSTAFA MELSA : Professeur à l’ISCAE HAMMAD KASSAL :Président de la fédération des PME /PMI REMERCIEMENTS

la bancassurance. Attijariwafa bank est basé au Maroc et opère dans 21 pays : en Afrique (Tunisie, Mauritanie, Sénégal, Mali, Côte d’Ivoire, Gabon, Congo, Cameroun, Guinée Bissau, Burkina-Faso) et en Europe (France, Belgique, Allemagne, Pays bas, Italie et Espagne) à travers des filiales bancaires contrôlées majoritairement par le groupe et à Abu-Dhabi, Dubai, Londres, Riyad, Shanghai, Mauritanie et Tripoli à travers des bureaux de représentation.   [pic] Un groupe citoyen Le Groupe Attijariwafa

concurrence, donc à diversifier les dynamiques concurrentielles. Les structures du secteur agroalimentaire : La diversité des filières dans l’industrie agroalimentaire relève de plusieurs critères : 1. La taille des entreprises opérant dans le secteur (PME et grandes entreprises) ; 2. Le niveau de l’implantation géographique et donc de l’influence de l’entreprise sur son environnement (régional, national, transnational, international) mais aussi sur le plan de l’exportation ; 3. L’appartenance à un