Les Produit D Attijariwafa Bank

des banques, la délimitation des attributions des autorités de tutelle et de surveillance et l'institution d'une réglementation plus appropriée. B. Physionomie du SBM  La nouvelle configuration du secteur bancaire marocain est le produit d’une évaluation progressive, continue et ininterrompue. De sa part, la loi bancaire de 1993 a introduit des innovations sur la structure de l’environnement bancaire. Elle a doté d’un statut unique toutes les entreprises qui se livrent à une activité

Certification : BMCE Bank arrive en tête avec plus de 5 activités certifiées - 27/03/2008 La démarche qualité est d'une utilité capitale pour les établissements bancaires. Elle est érigée en tant qu'action prioritaire et cadre de plus d'une banque. Une maîtrise de cette démarche permet en fait à l'institution bancaire une meilleure utilisation des ressources qui constituent un gage pour la satisfaction clientèle. Les premières banques marocaines qui ont entamé des efforts dans cette démarche sont

[pic] IGA Institut supérieur du génie appliqué Rapport de stage Réalisé par : Rhita BENJELLOUN Supervisé par : Mme Ghizlane ALJ Stage effectué au sein de Attijariwafa Bank Agence Al Houria (0157) Année universitaire : 2009/2010 Dédicace Je dédie ce modeste travail, A mes parents symboles de bonté, De sacrifice et de dévouement. En témoignage de tous les efforts Qu’ils n’ont pas cessé de déployer pour mon bien être

d’Attijariwaffa Bank. Le choix d'effectuer mon stage dans une banque, et spécialement à attijariwafa, a été motivé par plusieurs raisons. D'abord, l'activité de la banque est un point de convergence de toutes les activités économiques. Ensuite, on distingue facilement dans l'activité de la banque les différentes fonctions de l'entreprise, ce qui permet une intégration plus facile au sein de la structure. Enfin, attijariwafa, fruit de la fusion entre deux groupes bancaires marocains, BCM et Wafa bank, est

2010 Publication d'Attijariwafa bank PILIER III BALE II Contact Information Financière Ibtissam Abouharia email: i.abouharia@attijariwafa.com Pilier III - Bâle II Informations Quantitatives et Qualitatives La publication des informations financières portant sur les fonds propres et sur les risques s’effectue sur base consolidée conformément à l’article 2 de la circulaire 44/G/2007. Le troisième pilier de l’accord de Bâle vise à promouvoir la discipline de marché à travers la publication

11,48 milliards de dirhams. Sur les 24 banques en activité sur le territoire national, 11 banques sont autorisées à commercialiser des produits d’assurances. Elles comptent 6195 agences et placent essentiellement « les assurances Vie et Capitalisation » et « l’assistance ». L’essentiel de la collecte reste généré par 4 banques (Attijariwafa Bank, BMCE Bank, Banque Populaire et Crédit du Maroc) qui réalisent 91,7% de part de marché. S’agissant des commissions, leur montant passe de 425,1 millions

domaines de la banque et des marchés financiers. Pour répondre à ces préoccupations, la Faculté des Sciences Juridiques Économiques et Sociales (Université Hassan II Aïn Chock – Casablanca), l’Université de Cantabria à travers la fondation UCEIF, Attijariwafa bank et Santander avec la collaboration de la fondation Euro-Arabe lancent le Master International « Banque et Marchés Financiers ». Cette initiative, qui devient maintenant une réalité s’est inspirée de l’expérience du Master Universitaire en Banque

I. II. III. IV. I. II. III. IV. L’évolution du marketing bancaire………………………….……….11 L’extension du marketing bancaire……………………….…………13 Spécificités du marketing bancaire………………………….………14 L’espace marketing de la banque…………………………….………15 Politique produit……………………………………………..…………….19 Politique prix ……………………………………………………………....22 Politique distribution……………………………………………………23 Politique communication……………………………………………...24 Section 2 : Le marketing mix bancaire…………………………………………19 Chapitre 2 : Le marketing

III:La gestion de stock des valeurs Section IV:La gestion du GAB Chapitre III: La commercialisation au guichet Section I : Le service caisse et le guichet A- Le service caisse B- Le guichet Section II : Les produits de base bancaires A- La carte fayda B- La carte aisance C- Le sécuricompte CONCLUSION Remerciements Je tiens à remercier tous ceux qui ont contribué de près ou de loin à la réalisation de ce rapport de stage d'insertion

conceptualisation méditerranéenne, les expériences de régionalisation avancées ont pour foyer l’Europe du Nord. Mais quoiqu’il en soit, la transposition d’un modèle paraît impossible, tant la définition de la régionalisation reste, d’un pays à l’autre, un produit de l’histoire et de la culture locale. * Le modèle Marocain Le discours de Mohammed 6 est assez explicite: « Il appartient à la commission de mettre au point un système national novateur de régionalisation, sans pour autant combler dans le mimétisme