Les Produit D Attijariwafa Bank

stratégique appliquée aux organismes non gouvernementaux: cas de l'association RIBAT AL FATH • L’approche d’audit dans le secteur de la promotion immobilière • Dans quelle mesure une stratégie de repositionnement permet d’étendre le cycle de vie d’un produit?: Cas de Danone Yawmy Assiri • Proposition d'une démarche d'audit adaptée au secteur immobilier • Conception d’une comptabilité analytique pour le contrôle de gestion : cas de l’entreprise Fermetures 2000 • Bourse de Casablanca: Introductions

en trois catégories d’établissements : Les établissements bancaires à caractère public ou semi-public : Créés initialement par l’Etat pour remplir des missions spécifiques en matière de financement, ces établissements sont énumérés comme suit : Bank Al Amal, dont le capital est détenu à 75% par les résidents marocains à l’étranger et qui a été créée en vue de promouvoir leurs projets d’investissements ; Banque Centrale Populaire (BCP) : constituant le Crédit Populaire au Maroc (CPM) avec les

aspects de la politique produit On entend ici par « produit » tout ce que l’entreprise vend – ou propose – à ses clients. Il peut s’agir de biens matériels (aliments, vêtements, etc.), de services incorporels (contrats d’assurance, programmes de télévision, etc.). Après avoir précisé la nature des différents produits, on exposera l’importance de la politique de produit, la théorie du cycle de vie et de l’importance qui en découle de l’innovation et du lancement des produits nouveaux. Section 1

dans le domaine des transferts de fonds MRE 5.2.3- L‟impact des actions spécifiques. 5.3 Ŕ Les institutions chargées de l’emploi de l’épargne des MRE. -2- 5.3.1- le cadre institutionnel et réglementaire. 5.3.1.1- Le secteur financier, 5.3.1.2- Bank Al Amal, 5.3.1.3- Les Centres régionaux d‟investissement, 5.3.1.4- Les Agences régionales de développement, 5.3.2- L‟impact des actions spécifiques, 5.3.2.1- Le secteur financier. VI - Les expériences étrangères 6. 1- L'expérience des Philippines.

On aurait en outre une vision de l’intérieur des entreprises, puisque l’activité de conseil est ellemême exercée sous forme d’entreprise. 7) Des clips vidéo et une plateforme pour promouvoir l’entrepreneuriat. Des clips vidéo pourraient être produits et gratuitement distribués aux stations de télévision et aux chaînes Internet. Ces clips devraient également être diffusés sur la chaîne vidéo européenne et distribués sur des plateformes publiques. Il pourrait en particulier être intéressant

FIN D ETUDE PROCESS DE LANCEMENT D UN NOUVEAU PRODUIT D ASSURANCE PERIODE DE STAGE : AVRIL/ JUIN 2006 SOMMAIRE INTRODUCTION………………………………………………………p 3 PARTIE I: Wafa Assurance……………………………………………..p 4 I/ Présentation institutionnelle………………………………………….p 5 II/ Analyse SWOT de Wafa Assurance………………………………...p 9 III/ Principales orientations stratégiques de Wafa assurance…………..p 12 Partie II : Process de lancement d’un nouveau produit d’assurance….p 13 I/ Les étapes du processus

Sur les 5 dernières années, elle n'a été que de 3,3%, insuffisant pour un décollage économique, trop peu pour un pays dont le taux de chômage urbain est de 18%. Facteur aggravant, les exportations sont en panne, pas assez diversifiées, pas assez de produits à haute valeur ajoutée (17% seulement de nos exportations). Le déficit commercial se creuse dangereusement et, n'étaient les devises rapatriées par les MRE, la balance des paiements serait déséquilibrée comme ce fut le cas en 1983, avec l'ajustement

permettent d’autoriser des coopérations et des ententes à un certain niveau. Les informations issues de l’étude documentaire seront affinées, dans la seconde étape, par les entretiens réalisés auprès des différents acteurs du secteur bancaire, à savoir, BANK AL-MAGHRIB, BANQUES, SOCIETES DE FINANCEMENT, ASSOCIATIONS DE MICRO-CREDIT, GPBM, APSF, FNAM, MENAGES, ENTREPRISES, CCG, MINISTERE DES FINANCES. La réalisation de ces entretiens nous a permis d’appréhender le secteur bancaire plus profondément, et

partie intégrante d’un système économique global ». Section 1 : Le positionnement du Maroc au niveau de marchés africains Les relations économiques du Maroc avec les partenaires africains s’agit en particulier de l’exonération totale de leurs produits des droits de douane à l’entrée du marché marocain, des actions menées pour promouvoir les échanges, de la signature d’accords avec l’Union Economique et Monétaire Ouest Africaine (UEMOA) et de l’adhésion à la Communauté des Etats Sahélo-Sahariens

et des moyens permettant les transferts de fonds entre différents agents économiques et aboutissant aux règlements de leurs opérations (dettes, créances, achats, ventes, etc…). Le système de paiement au Maroc comprend les acteurs suivants : - Bank Al Maghrib, - les banques, - les sociétés de gestion des moyens de paiement, - le Trésor, - les services financiers de Barid Al Maghrib (CCP, services des mandats postaux), - le dépositaire central des valeurs mobilières (Maroclear). Ce système