Les Produit D Attijariwafa Bank

au grand public Mr SAID LABDI : Chargé de clientèle intermédiaire au grand public Mr ZEKLANI KHALID : Chargé de clientèle professionnel Je tiens enfin à saluer l'esprit de camaraderie qui a régné pendant cette période de stage dans l'agence BMCE BANK Je dédie également ce travail à ma chère famille qui m'a toujours soutenus durant la période des études, et à tout mes amis et amies, et à tout ceux qui connaissent la famille de EL KHADDAR . Sommaire Remerciement……………………………………………………………………….

donné par la banque centrale Marocaine (Banque Al-Maghreb) aux établissements de crédit pour présenter au public les trois produits Ijara, Moucharaka et Mourabaha, est intervenu le 13 Septembre 2007. Quant à la commercialisation de ces produits, entrée en vigueur à compter du 1er Octobre 2007, elle n’est pas faite sous le nom« produits islamiques » mais sous l’appellation « produits alternatifs » avec la mention «conformes aux règles de la Charia». Ceci montre, non seulement que les enjeux ne sont pas

financement. Section III : Le marché d’Affacturage au Maroc 2008/09 Produits Innovants Titrisation/ offshoring 1988 Lancement du factoring sur le marché marocain 2007/08 Diversification de L’offre factoring En 2009 5 acteurs majeurs : 3 Banques et 2 sociétés spécialisées 1999/2000 Développement marché Domestique Offre spécial pour l’internationale Création Maroc Factoring par BMCE BANK Avant son lancement, dans sa forme moderne, à la fin des années 80

lancement sur la gent féminine. Cette étude va être représentée en deux parties. La première partie concerne la représentation générale de la BMCI et son positionnement dans le secteur bancaire Marocain ainsi qu’une représentation des différents produits et services de cette dernière. La seconde partie s’intéresse à l’étude marketing de la carte ladies First et les réajustements et recommandations à prendre en considérations. Partie I : Présentation de la BMCI. Section I : Vision sur

.........................................................................................................6 2- Changement d’identité visuelle.....................................................................................7 3- Les produits WAFASALAF..........................................................................................9 4- Stratégie et perspective de WAFASALAF...................................................................12 5- Fiche technique....

[pic] -La banque : est un agent économique qui produit des biens et services pour les vendre a la clientèle. (Selon l’aspect économique). -La banque : selon l’article n° 241 de la loi n°15-95 formant code de commerce .on entend par établissement bancaire tout établissement de crédit et tout organisme légalement habilité à tenir des comptes sur lesquels des chèques peuvent être tirés. (Selon l’aspect juridique). -les métiers de la banque sont très vastes ; complexes ; mouvants. -les

Les opérations du crédit : S’inscrivent au crédit toutes les écritures qui ont pour effet d’augmenter l’avoir du client. On peut citer à titre d’exemple : les versements en espèce, les virements reçus, les remises chèques, effet de commerce, produit de vente de titres, les avances en comptes au titre de divers crédits accorder. Les opérations au débit : S’inscrivent au débit du compte toutes les écritures qui ont pour effet de diminuer l’avoir du client : retrait, virement émis, amortissement

marchéset la vitessedu changement, confirmentqu'uneapproche quine se base passur les attentesde la clientèle ne serait pas efficace. Une stratégie orientée vers la satisfaction clients déterminée par un créneau de marché, plutôt que par l'ensemble produits et services offerts, assure le meilleur rendement possible. Ainsi, l’activité du marketing ne se limite pas { l'élaboration d'un produ et au choix d'un prix et d'un mode de distribution. Une entreprise qui veu aller au del{ d'un courant de vente

Secteur bancaire marocain 4 Section 1.2 Presentation de l’entreprise « CDM » 5 Section 4.1 Presentation et services de l’agence CDM Oulfa 9 * Presentation 9 * produits offerts par l’agence 10 * operations du service guichet 14 Section 4.3 Mes actions 19 * Chapitre 2 Analyse du marché bancaire 21 Section 2.1 Marketing bancaire

comme telle. Cela signifie qu'elle a encore beaucoup d'efforts à faire, mais je ne sous-estime pas la difficulté qu'il y a à mettre en place des systèmes de contrôle interne, de comptabilité analytique, de mesure des sources de profit et de coût. Les produits bancaires sont d'une nature très particulière et ils sont très divers; il est donc beaucoup plus difficile pour une banque de se doter de tels systèmes que pour une entreprise industrielle, souvent à mono-activité". Cet extrait d'un entretien avec