Les Produit D Attijariwafa Bank

des actions détenues par SOFIPAR | |1976 | | | |: Le groupe WAFA BANK rachète la totalité de la participation de BMCE dans le crédit du Maroc | | |

Telecom est pour l’instant l’unique concurrent de Maroc Telecom dans la téléphonie mobile. Il a été créé à la suite de l'ouverture du marché des télécommunications par un consortium, conduit par le groupe espagnol Telefonica (30,5%) et regroupant BMCE-Bank (20%), Afriquia (11%), Portugal Telecom (30,5%) et la Caisse de Dépôts et de Gestion (8%). Méditel a obtenu en juillet 1999 la deuxième licence de téléphonie mobile pour un montant de 10,8 milliards de dirhams). Recapitalisée par ses actionnaires

les attentes de la clientèle ne serait pas efficace. Une stratégie orientée vers la satisfaction des clients déterminée par un créneau de marché, plutôt que par l'ensemble des produits et services offerts, assure le meilleur rendement possible. Ainsi, l’activité du marketing ne se limite pas { l'élaboration d'un produit et au choix d'un prix et d'un mode de distribution. Une entreprise qui veut aller au del{ d'un courant de vente spontané, doit porter plus d’attention { ses clients, à leurs besoins

de Wikipédia, l'encyclopédie libre. |Royaume du Maroc | |Indicateurs économiques | |[pic] | |Bank Al-Maghrib, la banque centrale du Maroc | |[pic] | |Monnaie |dirham marocain (MAD) | |Année fiscale |année calendaire

disposition de la clientèle ou de gérer les moyens de paiement. • d’effectuer des opérations connexes comme les opérations de change, les opérations sur or, métaux précieux, placement achat gestion garde et vente de valeurs mobilières et de tout produit financier, conseil et assistance en matière de gestion de patrimoine, conseil et assistance en matière de gestion financière des entreprises. b/ les sociétés de financement : Deuxième catégorie d’établissement de crédit les sociétés de financement

m’ont formés et accompagnés tout au long de cette expérience professionnelle avec beaucoup de patience et de pédagogie, à savoir : • Mme BARAKA Nadia : chef d’agence. • Mr BEN ISSA Hassan : chef de caisse. • Mme ZRARI Amal : chargée de produits. • Mme OUADOU Latifa : chargée de crédits. Finalement, je tiens à exprimer ma profonde gratitude et à rendre un grand hommage à ma chère formatrice et encadrante Mme ZIDANE Khadija pour les conseils fructueux qu’ils m’ont apporté afin

économiques au Maroc. E-recrutement: Attijariwafa bank innove! Le groupe Attijariwafa bank vient de créer : recrutement.attijariwafa.com, un site d'e-recrutement inédit et innovant pour attirer les meilleures candidatures. Il s'agit en effet du premier outil transactionnel de recrutement dans le secteur financier. Vous pourrez ainsi accéder en ligne aux offres, déposer vos candidatures spontanée, consulter la mise à jour automatique de la CV thèque, etc... Attijariwafa Bank, se donne ainsi les moyens et

------------------------------------------------- Royaume du Maroc Indicateurs économiques | | Monnaie | dirham marocain (MAD) | Année fiscale | année calendaire | Organisations internationales | Banque mondiale, FMI et OMC | Statistiques | Produit intérieur brut(parité nominale) | 103,2 milliards (2010) | Produit intérieur bruten PPA | 168,5 milliards (2009) | Rang pour le PIB en PPA | 59 (2010)1 | Croissance du PIB | 4,9 % (2011)2 | PIB par habitant en PPA | 7350(2008) | PIB parsecteur | agriculture : 16,5 % industrie :

Discutez des points à améliorer en page de discussion. | Royaume du Maroc Indicateurs économiques | Bank Al-Maghrib, la banque centrale du Maroc | | Monnaie | dirham marocain (MAD) | Année fiscale | année calendaire | Organisations internationales | Banque mondiale, FMI et OMC | Statistiques | Produit intérieur brut (parité nominale) | 121,37 milliards (2009) | Produit intérieur brut en PPA | 167,05 milliards (2009) | Rang pour le PIB en PPA | 56 (2008)1 | Croissance du

et professionnels 1 : rattachement hiérarchique 2 : Missions 3 : Champs de responsabilité 4 : Produit MDM et Produit P&P Chapitre IV : les travaux effectues et les apports de stage Les taches effectuées Les apports du stage Conclusion ……………………………………………………………………………………………………… Remerciements Avant d’entamer les différentes étapes de ce travail, j’aimerai