Les Produits Commercialisé Par La Bmci

6 III-Organisation et Structure de la Banque 13 IV- Types de Comptes et produits offerts par la banque islamique 19 Chapitre2 : Le Système Bancaire Marocain 24 I. Présentation : 24 II-la nouvelle loi bancaire: 27 III- La banque et les nouvelles fonctions financières : 29 IV-Comparaison entre les produits islamiques et classiques. 30 Chapitre3 : cas pratique : Attijari-Wafabank et sa filiale DarAssafae 33 I-Produits islamiques offerts par ATTIJARIWafabank 33 II-Dar AssafaaLitamwil, première

...13 2. Service chargé de produits ………………………………………14. II. Produits & Services.......................................................................................21 1. Le compte bancaire.....................................................................17 2. Les produits monétiques.............................................................18 3. Les crédits..................................................................................21 4. Les produits d'assurance................

..................... 71 3. Détail du programme d’investissement de MEDIACO MAROC .................................. 72 4. Les principales hypothèses du business plan prévisionnel .............................................. 73 5. Le compte de produits et de charges prévisionnel pour la période 2006-2008.............. 77 6. Le tableau de financement prévisionnel pour la période 2006-2008 .............................. 78 VII – FACTEURS DE RISQUES ...............................................

Organigramme de l’agence BOUFEKRANE La structure de l’agence 14 Attribution des postes au sein de l’agence 14 Section II : les produits et services offerts par l’agence L’ouverture des comptes bancaires 16 Les opérations Monétaires 19 Les produits Monétiques 22 Les produits bancassurances 23 Les offres packagées  23 Les produits Banque à distance 24 Chapitre III : Les travaux observés ou effectués au sein de l’agence Conclusion Introduction Ce rapport retrace le

contextuelle…………………………………………………………………………….………5 Compagnie…………………………………………………………………………………..…………………5 Clients…………………………………………………………………………………………………………….6 La concurrence…………………………………………………………………….…………………………7 ------------------------------------------------- Analyse du produit ESIG Maroc………………………………………………………..……………8 CAP…………………………………………………………………………………………………………………8 ------------------------------------------------- Analyse des supports de communication………………………………………..…….……..16 Bloc-notes……………………………………………………………………………………………………

donnent lieu au paiement de commissions par le vendeur et l’acheteur au profit de la société gestionnaire. Listes des sociétés de bourse agrées : ALMA FINANCE GROUP ARTBOURSE ATTIJARI INTERMEDIATION BMCE-CAPITAL BOURSE BMCI BOURSE CREDIT DU MAROC CAPITAL EUROBOURSE FINERGY ICF AL WASSIT INTEGRA BOURSE III. les organismes de placement collectifs en valeurs mobilières : Les OPCVM (Organismes de Placement Collectif en Valeurs Mobilières)

a – L’adoption du projet de loi sur les assurances est intervenue en novembre 2002. Ce texte clarifie les obligations juridiques et techniques de l’ensemble des opérateurs du secteur, donne un cadre légal à l’activité de bancassurance pour les produits d’assurances de personnes et encadre la réforme du Fonds de garantie automobile pour une meilleure protection des assurés. La question de la politique de placement en actions cotées est en cours de discussion. Il faut noter que la loi n'a finalement

capitaux majoritairement marocains (BMCE, BCP, Attijariwafa Bank) qui contrôlent 70% du marché bancaire marocain,n et des banques à capitaux majoritairement étrangers (SGMB, Crédit du Maroc, BMCI ) qui partagent les 30% du marché bancaire marocain. Rappelons que BNP Paribas détient 63% du capital de la BMCI, la Société générale contrôle avec 51% du capital la SGMB et le Crédit lyonnais est majoritaire dans le Crédit du Maroc avec 52% du capital. Or selon la presse financière, de nombreuses banques

.......................................................................................... 17 1. Gestion des pièces de rechange (PDR) : ........................................................................................ 19 2. Magasin des produits finis :........................................................................................................... 20 Procédure de commande : .......................................................................................................

nouvelles technologies de l'information sont en train de bouleverser le mode de vie de tous les jours. Leur impact se fait le plus ressentir dans un domaine en évolution constante, le monde de l'entreprise. Loin d'être un simple canal de distribution de produits et de services, ces technologies bouleversent les frontières traditionnelles des firmes, leur fonctionnement et leurs métiers. Elles permettent aux entreprises de bénéficier de plusieurs applications créatrices de valeurs ajoutées. L’adoption