Les Produits Commercialisé Par La Bmci

cas : crédit du Maroc 11- Ganian faycal cas : societe generale 12- Ghamrane Meryem cas : managem 13- Hadad hamza cas : maroc telecom 14- Herradi hind cas : comanav 15- Jabbar ghita cas : SOCIETE GENERALE 16- Khalil sdiri cas : BMCI bank 17- Dergaoui ismail cas : Maroc Telecom 18- Meryem drif cas : BME énergie 19- Nabil slimani cas : maroc telecom 20- Nisrine lamkhayar cas : afric roulement 21- Omar founou cas : Barid-Al Maghreb 22- Redouane hasnaa cas :

Comité Directeur (CD  La Banque Centrale Populaire (BCP)  La Banque Populaire Régionale (BPR)  Les Succursales  Les Agences 3ème PARTIE : QUE FAIT UNE BANQUE ? a. Les activités d’une banque : b. principaux services bancaires : c. les produits bancaires : 4ème PARTIE : L’Agence XXXX et mes Apports de Stage. Section 1 : L’Agence XXXX à la loupe… a. le fonctionnement d’une Agence. b. les fonctions de L’Agence XXX. c. Présentation des Services. Conclusion

Dédicace Remerciements Introduction Générale CHAPITRE 1: Présentation de la société Section I   : Historique de la CBGN Section II : Identification de la société Section III: L’organigramme de la CBGN Section IV : les produits de la CBGN Section V : l’environnement de la CBGN CHAPITRE 2 : les différents départements de la CBGN Section I : Département Ressources Humaines Section II : Département finance Section III : Département

la politique produit  A- Définition et composantes du produit B- Les différents aspects de la politique produit AXE II : spécificités du marketing des produits et services dans les sociétés financières A- spécificités des produits et services B- l'approche marché et l'approche besoin C- élaboration d'une stratégie en fonction du cycle de vie des produits et services AXE III: politique produit des banques A- caractéristiques du produit bancaire

production : Depuis sa création, les Conserves de Meknès (LCM) s’est engagé vis-à-vis de ses clients de leur garantir les meilleurs produits aux meilleurs prix et avec la meilleure qualité. Dans cette optique et avec l’avantage de concurrence de la part des autres marques tant sur le plan national qu’international (Espagne, Portugal, Tunisie…), et aussi celle des produits substituables (miel, fromage…), Les conserves de Meknès a veillé à suivre de très prés l’évolution technologique dans son domaine

passant par la gestion collective. Ces deux groupes bancaires disposent de plusieurs filiales spécialisées exerçant dans différentes activités, dont les plus importantes opèrent dans l’assurance, l’immobilier, le crédit à la consommation, etc. Le produit net bancaire des deux banques provient majoritairement de la banque de détail tant sur le plan local qu’à l’international, principalement Attijari Tunisie et CBAO pour Attijariwafa bank et le Groupe Bank Of Africa pour BMCE Bank. Profil 2 : Le

a – L’adoption du projet de loi sur les assurances est intervenue en novembre 2002. Ce texte clarifie les obligations juridiques et techniques de l’ensemble des opérateurs du secteur, donne un cadre légal à l’activité de bancassurance pour les produits d’assurances de personnes et encadre la réforme du Fonds de garantie automobile pour une meilleure protection des assurés. La question de la politique de placement en actions cotées est en cours de discussion. Il faut noter que la loi n'a finalement

.............................................29 AXE 3 : Récapitulatifs des avis émis en 2013..................................................................................................32 3.1 - Avis relatif à la libéralisation des prix des produits pharmaceutiques vétérinaires................................34 3.2 - Avis relatif à la passation des marchés des métrés et travaux des projets de Barid El Maghrib...................................................................................

système de production d’INGELECO DOSSIER N°2 : Gestion commerciale et calcul des coûts Annexe 5 : Site web d’INGELECO pour les professionnels Annexe 6 : Les types de marketing B to B Annexe 7 : L’interrupteur tactile antimicrobien : Nouveau produit d’INGELECO Annexe 8 : Données relatives au coût de revient de l’interrupteur tactile Annexe 9 : Base de données d’exploitation DOSSIER N°3 : Financement du développement Annexe 10 : Renseignements sur l’investissement dans l’unité de production

..............6 ONA en bref……...………………………………………………………...…………........7 Domaines d’activités de l’ONA…………………………………………...........8 Cosumar filiale de l’ONA…………………………………………………………...9 Identification de la cosumar…………………………………………………..10 Les produits de la cosumar……………………………………………………..11 Les filiales de la cosumar………………………………………………..15 Organigramme………………………………………………………………16 Administration du personnel………………………………………….17 I. Service avance et prêt…………………………………………............18