Les Produits Commercialisé Par La Bmci

réseaux d’alliance » entre une ou plusieurs entreprises « centre névralgique » et un ensemble d’entreprises liées à celle(s)-ci par des contrats (sous-traitance, franchise, partenariat, coopération…) ». « Une société multinationale est une société qui produit des effets économiques dans plusieurs pays. C'est-à-dire que les actionnaires ne viennent pas du même pays ou elle implante ses sièges dans deux ou plusieurs pays ». « Une entreprise de grande taille, qui, à partir d'une base nationale, a implanté

m'ont formés et accompagnés tout ²au long de cette expérience professionnelle avec beaucoup de patience et de pédagogie, à savoir : -Mr.El hemdaoui Mustapha : Chef d’agence -Mlle Herradi lamiaa : chargé de produit -Mr Tordjmane Jalil : Agent commercial Ainsi je tiens a remercier Mme Youssoufi l’ encadrant pédagogique, pour ses précieuses orientations et remarques. Enfin, je souhaite que ce travail puisse atteindre ses buts et qu'il

d’alliance » entre une ou plusieurs entreprises « centre névralgique » et un ensemble d’entreprises liées à celle(s)-ci par des contrats (sous-traitance, franchise, partenariat, coopération…) ». « Une société multinationale est une société qui produit des effets économiques dans plusieurs pays. C'est-à-dire que les actionnaires ne viennent pas du même pays ou elle implante ses sièges dans deux ou plusieurs pays ». « Une entreprise de grande taille, qui, à partir d'une base nationale, a implanté

réseaux d’alliance » entre une ou plusieurs entreprises « centre névralgique » et un ensemble d’entreprises liées à celle(s)-ci par des contrats (sous-traitance, franchise, partenariat, coopération…) ». « Une société multinationale est une société qui produit des effets économiques dans plusieurs pays. C'est-à-dire que les actionnaires ne viennent pas du même pays ou elle implante ses sièges dans deux ou plusieurs pays ». « Une entreprise de grande taille, qui, à partir d'une base nationale, a implanté

DE LA BANCASSURANCE a) Avantages pour le législateur : a) Avantages pour la banque : 4. LES LIMITES DE LA BANCASSURANCE Section 2: Caractéristiques et nature des produits d’assurance 1. CARACTERISTIQUES D’UN BON PRODUIT 2. NATURE DES PRODUITS D’ASSURANCE BANCAIRES a) Les assurances de choses b) les assurances de responsabilité. c) Les assurances de personnes 3. LE ROLE DE L’ASSURANCE

terme de réseau, et en 1968, un important groupe privé marocain, conduit par Feu Moulay Ali Kettani, en prend le contrôle. A partir de la fin des années 70, la banque s’engage dans une nouvelle dynamique pour son développement avec le lancement de produits innovants, la réorganisation par réseau, ainsi que le changement de dénomination sociale et la promotion de la nouvelle marque, Wafa. Depuis lors, Wafabank crée, à partir d'une dizaine de filiales nouvelles, un groupe financier et para financier

Les impacts organisationnels et juridiques ……………………………………………………………………………...196 5ème Partie - Business Plan 2006-2010 …………………………………………………....198 Ch 1 - Avertissement & hypothèses ……………………………………………………………………………………………198 Ch 2 - Activités & produits d’exploitation …………………………………………………………………………………..…200 Ch 3 - Investissements & charges d’exploitation ………………………………………………………………………………201 Ch 4 - Profitabilité & rentabilité ………………………………………………………………………………………………..202 Conclusion Générale …………………………………………………………………

fait le déplacement au Salon lors de la précédente édition, 300.000 ont eté attendus cette année. Fidèle à sa vocation, l'Auto Expo a donnée plus de visibilité aux professionnels et acquéreurs en raison de la multiplicité des marques et modèles commercialisés sur le marché marocain et des diverses offres de financement et d'assurance proposées. Concessionnaires, assureurs, sociétés de financement, visiteurs… tout le monde c’est donné rendez-vous à cet événement qui c’est montrè prometteur. Au total

travail. 3 SOMMAIRE Introduction générale 1ère Partie : les banques participatives Chapitre I : les banques participatives au Maroc Section 1 : définition et historique des banques participatives au Maroc Section 2 : les produits alternatifs offerts par les banques participatives marocains Section 3 : le développement de la finance islamique au Maroc Chapitre II : la comparaison entre les banques classiques et participatives et l’impact des dernières sur l’économie national

RAISON SOCIALE, STATUT JURIDIQUE ET ACTIONNARIAT : .................................................................... 7 PRESENTATION DE L’ENTREPRISE ET DES SOCIETES APPARENTEES ....................................................... 8 ACTIVITES & PRODUITS ......................................................................................................................... 9 L’HISTORIQUE DE L’ENTREPRISE ET LES DATES CLES ..........................................................................